This blog as the changing place of information about NGO finance

Karak Bratan - Salah Satu Kuliner di SOLO

2009-11-22T06:30:00.000-08:00

Karak bratan merupakan sajian gurih sebagai penambah lauk saat makan, dan hidangan camilan khas solo, jarang ada di kota-kota
lain dan karena rasanya yang reyah dan baunya yang menggoda -
banyak wisatawan yang datang ke solo selalu beli karak bratan.
Karak ini di jual dalam bentuk mentah yang siap di jual dan matang
yang siap untuk makan, tentu saja untuk mendapatkannya juga perlu pengorbanan, dalam arti kalau belinya sore biasanya sudah habis, karena cita rasanya yang berbeda dari karak-karak lainnya

Bahkan salah satu kampung di Bratan adalah salah satu home industri
yang sudah terkenal akan pembuatan karaknya dan mempunyai ciri khas yang berbeda dan unik di banding karak lainnya, karena bentuknya yang kecil dan rasanya yang menggoda, karak ini terbuat dari beras yang di beri campuran kemudian di haluskan dan di potong tipis-tipis
kemudian di jemur dan di goreng. Karak ini di jual perkg matangnya 20.000 ribu, bisa juga beli dengan 1/2 kg-nya yaitu 15.000.
Nah bagi kalian yang berwisata ke solo, jangan lupa untuk membeli karak bratan sebagai alternatif oleh-oleh untuk dibawa pulang

Jajanan Sekolah Mengandung Bakteri E-coli

2009-06-24T22:25:00.000-07:00

Mulailah mengganti uang jajan anak Anda dengan bekal makanan secukupnya dari rumah. Hal ini demi menjamin kesehatan makanan yang dikonsumsi anak di sekolah. Di Jakarta Barat, Suku Dinas Kesehatan menemukan kandungan bakteri dan zat berbahaya dalam jajanan anak yang dijual di sejumlah sekolah. Demikian dikutip situs resmi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, Kamis 25 Juni 2009.
Dari 92 sampel jajanan sekolah yang diteliti, 46 persen mengandung bakteri E-Coli. Sedangkan uji zat pewarna terhadap 63 sampel menunjukkan, 51 persen mengandung zat pewarna sintetis. Bahkan tiga sampel mengandung zat pewarna tekstil yaitu Rhodamin B.
Pada uji penggunaan pemanis buatan terhadap 53 sampel jajanan sekolah menunjukkan, 51 persen menggunakan bahan pemanis buatan jenis Sakarin. Sebanyak 11 persen dari 63 sampel jajanan sekolah juga mengandung bahan pengawet yang dilarang untuk makanan. Tiga sampel mengandung formalin dan empat sampel mengandung salisilat.

Kepala Suku Dinas Kesehatan Jakarta Barat, Yenuarti Suaizi, mengatakan, bakteri E-coli banyak ditemukan dalam minuman anak seperti es sirup. Sedangkan zat pewarna terdapat pada snack ringan. Sementara untuk bahan pengawet banyak ditemukan pada makanan sejenis bakso atau sosis. "Penelitian dilakukan selama bulan Juni 2009," ujarnya.
Kontaminasi bakteri dalam makanan biasanya terjadi akibat perilaku buruk produsen atau pedagang. Selain proses pengolahan makanan yang tidak higienis, juga bisa terjadi akibat penyajian yang jorok. "Siswa yang mengonsumsi biasanya akan menderita gangguan saluran pencernaan seperti penyakit diare," tuturnya.
Bakteri E coli memiliki nama panjang Escherichia coli. Bakteri ini adalah salah satu spesies utama bakteri gram negatif. Bakteri yang ditemukan oleh Theodor Escherich ini biasanya hidup pada tinja, dan dapat menyebabkan masalah kesehatan pada manusia, seperti diare, muntaber dan masalah pencernaan lainnya.
Sumber : VIVAnews by By Pipiet Tri Noorastuti, Kamis, Juni 25

3 Tombol Rahasia Blackberry Curve

2009-04-22T19:54:00.000-07:00

Seri Curve mungkin adalah seri pada keluarga BlackBerry yang paling banyak digunakan saat ini. Bagi Anda yang baru saja mengenal ponsel pintar ini, ada baiknya mencoba beberapa tips sederhana nan menarik berikut.

1. Restart Tanpa Mengeluarkan Baterai

Setelah menginstal sebuah aplikasi atau ingin menjalankan layanan baru, biasanya ada beberapa penyesuaian. Nah, cara yang paling sering digunakan untuk menyelesaikannya adalah dengan me-restart BB Anda, kemudian mengeluarkan baterainya.

Tujuan cara ini sebenarnya untuk me-refresh memory BB dari awal. Namun kurang efektif dan terkesan ribet. Sebenarnya pun ada cara yang lebih mudah, yakni: tekan ALT + SHIFT KANAN + DELETE. Dengan cara ini Anda juga dapat menyegarkan memori dan me-reset BB tanpa buang-buang waktu
2. Bersihkan Memori pada Event Log

Event log pada BlackBerry menunjukkan sistem apa saja yang sedang berjalan. Saat mengalami error, dengan melihat daftar event Log, pusat permasalahan dapat ditemukan. Makanya, cara ini juga dapat digunakan sebagai solusi saat BB error.

Cara untuk mengakses event Log, pertama kali Anda harus berada pada home screen. Tekan ALT disusul mengetik 'LGLG', event log pun akan segera muncul.

Anda dapat membebaskan memori yang sedang penuh tersebut untuk mempercepat BB Anda. Caranya dengan menekan HOME dan pilih 'Clear Log'.

3. Berpindah Aplikasi

Salah satu cara cepat dan efisien dalam berpindah aplikasi adalah dengan memanfaatkan ALT + ESC keyboard BB. Fungsi fitur ini sejatinya sama seperti tombol ALT + TAB pada komputer.

Saat menjalankan sebuah aplikasi, tekan dan tahan tombol ALT dan segera disusul tombol ESCAPE (logo panah kiri sebelah kanan trackball). Dengan hanya menggoyangkan trackball ke kanan dan kiri, Anda juga dapat memilih aplikasi yang diinginkan. Sedangkan untuk masuk ke aplikasi tersebut cukup hanya dengan melepas keduanya.
sumber : Fajar Widiantoro - http://www.detikinet.com

Langkah Menghentikan Banjir Virus Shortcut

2009-03-23T20:24:00.000-07:00

Jakarta - Virus PIF/Starter atau yang lebih dikenal dengan virus shortcut membuat kesal korbannya dengan banyak sekali shortcut yang dibuat oleh virus tersebut. Repotnya, kalau cara penanganan virus ini tak tepat maka ia malah akan kembali lagi, lagi dan lagi.

Oleh sebab itu, simak 7 cara jitu dari analis virus Vaksincom MG Lat untuk menghentikan banjir shortcut yang diakibatkan virus ini:

1. Sebelumnya matikan dulu proses system restore.

2. Matikan proses dari file Wscript yang terletak di C:\Windows\System32, dengan cara menggunakan tools seperti CProcess, HijackThis atau dapat juga menggunakan Task Manager dari Windows.

3. Setelah dimatikan proses dari Wscript tersebut, kita harus men-delete atau me-rename dari file tersebut agar tidak digunakan untuk sementara oleh virus tersebut.

Sebagai catatan, kalau kita me-rename dari file Wscript.exe tersebut dengan otomatis, maka akan dikopikan lagi di folder tersebut. Oleh sebab itu, kita harus mencari di mana file Wscript.exe yang lainnya, biasanya ada di C:\Windows\$NtServicePackUninstall$, C:\Windows\ServicePackFiles\i386.

Tidak seperti virus-virus VBS lainnya, kita bisa mengganti Open With dari file VBS menjadi Notepad, virus ini berextensi MDB yang berarti adalah file Microsoft Access. Jadi Wscript akan menjalankan file DATABASE.MDB seolah-olah dia adalah file VBS.

4. Delete file induknya yang ada di C:\Documents and Settings\\My Documents\database.mdb, agar setiap kali komputer dijalankan tidak akan me-load file tersebut. Dan jangan lupa kita buka juga MSCONFIG, disable perintah yang menjalankannya.

5. Sekarang kita akan men-delete file-file Autorun.INF. Microsoft.INF dan Thumb.db. Caranya, klik tombol START, ketik CMD, pindah ke drive yang akan dibersihkan, misalnya drive C:\, maka yang harus kita lakukan adalah:

Ketik C:\del Microsoft.inf /s, perintah ini akan men-delete semua file microsoft.inf di seluruh folder di drive C:. Sementara kalau mau pindah drive tinggal diganti nama drivenya saja contoh: D:\del Microsoft.inf /s.

Untuk file autorun.inf, ketik C:\del autorun.inf /s /ah /f, perintah akan men-delete file autorun.inf (syntax /ah /f) digunakan karena file tersebut memakai attrib RSHA, begitu juga untuk file Thumb.db lakukan juga hal yang sama.

6. Untuk men-delete file-file selain 4 file terdahulu, kita harus mencarinya dengan cara search file dengan ekstensi .lnk ukurannya 1 kb. Pada 'More advanced options' pastikan option 'Search system folders' dan 'Search hidden files and folders' keduanya telah dicentang.

Harap berhati-hati, tidak semua file shortcut / file LNK yang berukuran 1 kb adalah virus, kita dapat membedakannya dari ikon, size dan tipenya. Untuk shortcut yang diciptakan virus ikonnya selalu menggunakan icon 'folder', berukuran 1 kb dan bertipe 'shortcut'. Sedangkan folder yang benar harusnya tidak memiliki 'size' dan tipenya adalah 'File Folder'.

7. Fix registry yang sudah diubah oleh virus. Untuk mempercepat proses perbaikan registry salin script dibawah ini pada program 'notepad' kemudian simpan dengan nama 'Repair.inf'. Jalankan file tersebut dengan cara:

- Klik kanan repair.inf
- Klik Install

[Version]
Signature="$Chicago$"
Provider=Vaksincom Oyee

[DefaultInstall]
AddReg=UnhookRegKey
DelReg=del

[UnhookRegKey]
HKLM, Software\CLASSES\batfile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, Software\CLASSES\comfile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, Software\CLASSES\exefile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, Software\CLASSES\piffile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, Software\CLASSES\regfile\shell\open\command,,,"regedit.exe "%1""
HKLM, Software\CLASSES\scrfile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon, Shell,0, "Explorer.exe"
HKLM, SYSTEM\ControlSet001\Control\SafeBoot, AlternateShell,0, "cmd.exe"
HKLM, SYSTEM\ControlSet002\Control\SafeBoot, AlternateShell,0, "cmd.exe"

[del]
HKLM,SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run, Winupdate
HKCU,SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run, explorer.
Sumber : http://www.detikinet.com - Ardhi Suryadhi - detikinet

6 Langkah Membasmi Virus Penyerang Yahoo Messenger

2009-03-02T18:55:00.000-08:00

Serangan virus Coutsonif.A yang mengancam pengguna Yahoo Messenger dan Skype patut diwaspadai. Virus ini menyebar dengan mengirimkan dirinya ke semua kontak yang ada dalam alamat aplikasi tersebut dari komputer yang terinfeksi.

Pesan tersebut sekilas seperti pesan pada umumnya. Namun jangan sampai mengklik link yang diberikan, sekalipun dikirimkan oleh teman Anda. Pasalnya, pesan tersebut sebenarnya bukan dikirimkan oleh rekan Anda, melainkan oleh virus yang telah berhasil menginfeksi komputer rekan Anda.

Nah, jika sudah terinfeksi, maka secara otomatis ia akan membuat nama file acak dengan ekstensi .tmp dan .exe yang akan disimpan di direktori [C:\Documents and Settings\%user%\Local Settings\Temp] dengan nama yang berbeda-beda.

Kalau sudah begini, user hanya bisa pasrah dan tak tenang beraktifitas di internet lagi. Bahkan, bisa-bisa nama baiknya pun rusak karena dituduh menyebarkan virus juga. Sebab, si penerima pesan menduga temannya yang sengaja mencelakakan dirinya dengan mengiriminya virus.

Makanya, sebelum kejadian itu terjadi. Ada baiknya Anda simak 6 cara jitu untuk membasmi virus perusak nama baik yang menyerang aplikasi chat ini seperti dilansir Vaksincom:

1. Disable 'System Restore' selama proses pembersihan.
2. Disable autorun Windows, agar virus tidak dapat aktif secara otomatis saat akses ke drive /flash disk.

Klik tombol 'start'
Klik 'run'
Ketik 'GPEDIT.MSC', tanpa tanda kutip. Kemudian akan muncul layar 'Group Policy'
Pada menu 'Computer Configuration dan User Configuration', klik 'Administrative templates'
Klik 'System'
Klik kanan pada 'Turn On Autoplay', pilih 'Properties'. Kemudian akan muncul layar 'Tun on Autoplay propeties'
Pada tabulasi 'Setting', pilih 'Enabled'
Pada kolom 'Tun off Autoplay on' pilih 'All drives'
Klik 'Ok'

3. Matikan proses virus, gunakan tools 'security task manager' kemudian hapus file [sysmgr.exe, vshost.exe, winservices.exe, *.tmp]

Sekadar catatan, .tmp menunjukan file yang mempunyai ekstensi TMP [contoh: 5755.tmp]. Klik kanan pada file tersebut dan pilih 'Remove', lalu pilih opsi 'Move File to Quarantine'.

4. Repair registry yang sudah diubah oleh virus. Untuk mempercepat proses penghapusan silahkan salin script dibawah ini pada program notepad kemudian simpan dengan nama repair.inf. Jalankan file tersebut dengan cara: Klik kanan repair.inf, lalu pilih instal.

[Version]
Signature="$Chicago$"
Provider=Vaksincom Oyee

[DefaultInstall]
AddReg=UnhookRegKey
DelReg=del

[UnhookRegKey]

HKLM, Software\CLASSES\batfile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, Software\CLASSES\comfile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, Software\CLASSES\exefile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, Software\CLASSES\piffile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, Software\CLASSES\regfile\shell\open\command,,,"regedit.exe "%1""
HKLM, Software\CLASSES\scrfile\shell\open\command,,,"""%1"" %*"
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon, Shell,0, "Explorer.exe"
HKCU, SessionInformation, ProgramCount, 0x00010001,3
HKCU, AppEvents\Schemes\Apps\Explorer\BlockedPopup\.current,,,"C:\WINDOWS\media\Windows XP Pop-up Blocked.wav"
HKCU, AppEvents\Schemes\Apps\Explorer\EmptyRecycleBin\.Current,,,"C:\Windows\media\Windows XP Recycle.wav"
HKCU, AppEvents\Schemes\Apps\Explorer\Navigating\.Current,,,"C:\Windows\media\Windows XP Start.wav"
HKCU, AppEvents\Schemes\Apps\Explorer\SecurityBand\.current,,,"C:\WINDOWS\media\Windows XP Information Bar.wav"

[del]

HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run, Microsoft(R) System Manager
HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run, bMaxUserPortWindows Service help
HKLM, SYSTEM\CurrentControlSet\Services\Tcpip\Parameters, MaxUserPort

5. Hapus file virus berikut:
C:\vshost.exe [all drive]

C:\autorun.inf [all drive]

C:\RECYCLER\S-1-5-21-9949614401-9544371273-983011715-7040\winservices.exe

C:\Documents and Settings\%user%\Local Settings\Temp

A415.tmp [acak]

034.exe [acak]

Lady_Eats_Her_Shit--www.youtube.com

C:\WINDOWS\system32\sysmgr.exe

C:\WINDOWS\TEMP\5755.tmp

C:\windows\system32\crypts.dll

C:\windows\system32\msvcrt2.dll

6. Untuk pembersihan optimal dan mencegah infeksi ulang silahkan gunakan antivirus yang dapat mendeteksi dan membasmi virus ini up to date. Anda juga dapat download tools Norman Malware Cleaner di http://download.norman.no/public/Norman_Malware_Cleaner.exe
Sumber : http://www.detikinet.com - Ardhi Suryadhi

IndosatM2 Pastikan Ikut Tender Wimax

2009-01-20T23:39:00.000-08:00

akarta - Indosat Mega Media (IndosatM2), anak usaha Indosat di bidang penyelenggara jasa internet, memastikan akan ikut tender Wimax alias broadband wireless access (BWA). Jika dapat, internet murah pun dijanjikan.

Hal itu diungkapkan Mohammad Amin, Planning and Development Director, IndosatM2 dalam peluncuran Online Music Store di FX Lifestyle, Senayan, Jakarta, Jumat (28/11/2008). "Ikut dong, kalau ada kesempatan kami pasti ikut," ujar Amin antusias.

Rencananya tender BWA akan dilaksanakan akhir 2008 atau awal 2009. Pemerintah, dalam hal ini Direktorat Jenderal Pos dan Telekomunikasi, belum mengungkapkan syarat-syarat tender tersebut.

Amin melanjutkan, lewat BWA IndosatM2 ingin memperluas jangkauan layanan internetnya. "Di Indonesia ini pelanggan internet masih cukup middle class. Kami bukan hanya untuk mendukung pemerintah menyediakan internet murah, tapi juga ingin masyarakat merasakan internet murah kayak gimana," ujarnya.

Oleh karena itu, Amin menambahkan, pihaknya sangat berharap harga lisensi BWA nantinya tak akan semahal lisensi frekuensi untuk telekomunikasi seluler generasi ketiga (3G). "Kalau beli lisensinya saja mahal bagaimana mau memberi harga murah ke pelanggan, sedangkan ini kan untuk internet murah," ia menandaskan
Sumber:Devi Suzanti - http://www.detikinet.com/

Serangan Cyber Skala Besar Hantam IE

2008-12-22T20:29:00.000-08:00

Pengguna browser Internet Explorer (IE) besutan Microsoft harus meningkatkan kewaspadaan. Microsoft memperingatkan adanya peningkatan pesat serangan cyber dengan mengeksploitasi celah keamanan yang belum ditambal di IE. Serangan antara lain berasal dari situs-situs yang digemari, umpamanya situs pornografi.

Para cracker rupanya mengekploitasi bug data binding di IE yang ada di seluruh versi browser internet nomor 1 itu, dari IE5.01, IE6, IE7 dan IE8 Beta 2.

Peringatan Microsoft tersebut diposting di blog perusahaan, Malware Protection Center. Menurut peneliti keamanan Microsoft, Ziv Mador dan Tareq Saade, jumlah serangan meningkat drastis dari sebelumnya, termasuk dari situs-situs legitimate.

Misalnya saja, sebuah situs pencari populer di Taiwan dan situs pornografi yang berbasis di Hong Kong telah di-hack dan disetting untuk menyerang para pengaksesnya yang memakai IE.

Para peneliti keamanan di Trend Micro tak ketinggalan melaporkan peningkatan besar situs yang di-hack untuk mengekploitasi bug di IE itu. Dalam laporan terbarunya, Trend Micro mengungkap sebanyak 6000 situs telah terinfeksi dan jumlah ini terus menapak naik.

Microsoft mengakui bahwa serangan cyber yang mengekploitasi bug baru di IE ini telah menjadi masalah besar. Akibatnya, terdapat 0,2 persen user IE di dunia terkena serangan dari situs yang di-hack.

Microsoft menyatakan sedang mengerjakan patch untuk menambal celah keamanan tersebut. Sebelum patch dirilis, Microsoft merekomendasikan beberapa langkah keamanan untuk pengguna IE. Demikian seperti dilansir ComputerWorld dan dikutip detikINET
sumber : Fino Yurio Kristo - http://www.detikinet.com

KPU Sosialisasi Pemilu Lewat Blog

2008-12-18T18:15:00.000-08:00

Jakarta - Komisi Pemilihan Umum (KPU) mulai getol melakukan sosialisasi jelang Pemilihan Umum (Pemilu) 2009. Sosialisasi dilakukan bertahap, termasuk dengan memanfaatkan sarana teknologi informasi (TI).

Salah satu media TI yang dimanfaatkan KPU untuk sosialisasi Pemilu adalah dengan membuat blog bernama domain calegku.info. Namun sayangnya, belum ada satu pun konten yang 'disuntikkan' ke blog ini, setidaknya sampai sekarang.

"Blog ini ditujukan khusus untuk calon legislatif (caleg), memang belum ada isinya karena belum dilaunching," kata Anggota KPU Endang Sulastri kepada detikINET, usai rapat sosialisasi Pemilu di Gedung Depkominfo, Kamis malam (18/12/2008).

Untuk bisa bergabung dalam blog ini, menurut Endang, para caleg diwajibkan melakukan registrasi terlebih dahulu untuk membuktikan bahwa mereka benar-benar dari caleg.

"Persyaratan registrasi lalu dikirim ke KPU, boleh lewat e-mail atau dikirim langsung ke KPU," jelasnya lagi.

Lewat blog ini, KPU berharap bisa terjadi dialog interaktif antara caleg dengan publik seputar Pemilu 2009 yang rencananya akan digelar pada 9 April 2009. Blog ini diharapkan bisa dilaunching akhir Desember.

Selain lewat blog, KPU melakukan sosialisasi Pemilu lewat iklan layanan masyarakat di televisi, radio, media cetak, serta menyebarkan CD berisi tata cara pemungutan dan perhitungan suara.

CD tersebut disebar ke Panitia Pemilihan Kecamatan (PPK), Panitia Pemungutan Suara (PPS), sampai ke tingkat Kelompok Panitia Pemungutan Suara (KPPS).
Sumber : Dewi Widya Ningrum - http://www.detikinet.com

Pengumuman Seleksi Tertulis CPNSD Pemkab Sragen

2008-12-15T18:09:00.000-08:00

Bagi temene-temen yang telah mengikuti serangkaian test CPNSD di Sragen, berikut hasil seleksi tertulis pertanggal 15 Desember 2008, pengumuman ini sekaligus sebagai undangan untuk mengikuti test berikutnya, karena bagi yang lolos seleksi tertulis pengumumannya tidak melalui surat, hanya lewat http://www.sragenkab.go.id dan pengumuman yang di pasang di BKD Sragen. P E M E R I N T A H K A B U P A T E N S R A G E N
SEKRETARIAT DAERAH
Jl. Raya Sukowati No.255 Sragen, Telpon (0271) 891025 Hunting 8 Saluran
Website http://www.sragenkab.go.id dan E-mail : info@sragenkab.go.id
S R A G E N 57211

PENGUMUMAN
Nomor : 810/1990/32/2008

Berdasarkan hasil pengolahan lembar jawaban Komputer (LJK) dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta tanggal 12 Desember 2008, bersama ini diumumkan pelamar yang berhasil lolos test tertulis tanggal 07-12-2008 (Seleksi Tahap II) CPNS dari Pelamar Umum Formasi Tahun 2008 Kabupaten Sragen dan berhak mengikuti tahapan seleksi berikutnya, adalah :

I. FORMASI DAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN TENAGA GURU

A. GURU TK

1. Guru Kelas TK

NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ISLAMI RAHMAWATI, Ama, Pd 26101200139 07-11-1980
2 TRI SURANINGSIH 26101200003 28-01-1976
3 MARYANI, AMa 26101200080 28-01-1986
4 MARYATI, A.Ma, Pd 26101200041 14-06-1975
5 SUTAMI. A.Ma 26101200012 23-08-1975
6 YUANITA FEBRYANI, A.Ma,Pd 26101200034 16-02-1988
7 MASFIATUN NAFIAH, A.Ma 26101200159 05-10-1987
8 BASTIAH DEWI, Ssi 26101200384 25-02-1980
9 RACHMAWATI NUR HIDAYAH 26101200160 09-04-1988
10 SHOFIAH FATMAWATI 26101200271 05-10-1986
11 ENY NUR RAHMAWATI 26101200329 02-05-1974
12 ISLAMIYATUN 26101200365 25-07-1988
13 DWI ROHAYATUN 26101200113 05-09-1975
14 TRI PUJIHASTUTI, AMa 26101200260 24-11-1974
15 SRI REJEKI 26101200338 23-08-1983
16 IIS SRI REJEKI 26101200028 21-12-1975
17 SITI RAHAYU, Ama 26101200087 10-04-1970
18 YULI CAHYANI 26101200199 02-07-1986
19 SUMINI, Ama 26101200024 08-10-1969
20 DYAH UMI SHOLIHAH 26101200214 16-09-1980

B. GURU SD

1. Guru Kelas SD

NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SULASTRI, A.Ma.Pd.SD 26102200132 1977-06-15
2 YESSY TIARAWATI,AMaPd 26102200073 1980-03-29
3 ADFAL PRADIGDO 26102200034 1986-07-17
4 ANA EKA SAFITRI 26102200047 1988-06-10
5 YUNITA SRI WAHYUNI 26102200026 1986-03-26
6 ARIF YUNEF PRIYO TATAGNO 26102200014 1988-12-09
7 FAJAR SETIYONO 26102200198 1986-06-05
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
8 ENI SETYOMUKTI 26102200068 1987-10-25
9 ERLINA FATIMAH, A.Ma 26102200025 1987-11-26
10 AGUSTIN NURITA 26102200083 1988-08-16
11 ADNAN NUR ROSYADI 26102200140 1987-01-04
12 NANIK WIDAYANTI, A.Ma.Pd 26102200179 1979-09-17
13 ARIF DARMAWAN 26102200122 1986-02-09
14 INTAN PALUPI, A.Ma.Pd 26102200006 1985-05-06
15 RAFIKA SAID, A.Ma 26102200020 1985-04-13
16 ARIF NUR HIDAYAT, AMa 26102200103 1988-09-17
17 INDAH KUSUMA WARDANI, AMa 26102200124 1988-06-10
18 SITI NUR SHOLIKHAH, A.Ma 26102200022 1984-11-27
19 DEWI ERMAWATI 26102200112 1987-02-12
20 ARY PRAKOSO 26102200046 1986-06-07
21 TRI WAHONO 26102200144 1984-06-26
22 MUHAMMAD ILHAM SAFI\'I 26102200038 1988-05-19
23 AGUS MUSTAKHIM 26102200076 1982-08-25
24 PITONO 26102200116 1977-03-07
25 TITIN MURTINI, A.Ma.Pd 26102200021 1984-06-15
26 RATNO, AMaPd 26102200056 1983-04-12
27 PRIHATMOKO 26102200182 1980-12-06
28 MAWAN JUPRIYANTO 26102200117 1981-05-29
29 ENDANG SRI MULATSIH 26102200168 1975-12-29
30 TUTIK KHOTIAH 26102200188 1979-05-06
31 DESFARINI ROCHMAWATI, 26102200085 1979-12-13
32 DEDY DWI SETYAWAN, AMa 26102200090 1986-05-26
33 MUSLIMAH PUJI UTAMI 26102200195 1986-10-21
34 FINCENSIA SRI YANITA 26102200161 1974-01-23
35 ASIH SRI LESTARI, A.Ma.Pd 26102200170 1979-11-25
36 IRMA SETYANINGSIH, AMa 26102200001 1987-10-26
37 LILIK INDARTI, AMa.Pd 26102200196 1981-10-01
38 TOMI SULISTYO BUDI, AMa 26102200058 1986-07-13
39 ENDANG DWI RUKHMAWATI 26102200069 1982-04-03
40 YUNITA WULANDARI 26102200163 1983-06-19
41 BUTSIRIN JOKO SANTOSO 26102200004 1975-04-17
42 MUHAMAD BASUKI 26102200089 1983-12-17
43 AGUS HENDRIYANTO, A.Ma 26102200150 1987-03-17
44 ASTERIA DENIS TAURINA S 26102200024 1986-05-06
45 SITI MUTMAINAH 26102200108 1988-09-16
46 RATMI DIYAH EKAYANI, A.Ma 26102200033 1987-06-15
47 SUPRIHATIN 26102200060 1985-07-18
48 SURNOTO 26102200190 1977-04-25
49 WIWIT INDARTI, A.Ma.Pd 26102200018 1981-06-11
50 SRI HASTUTI, A.Ma.Pd 26102200029 1985-03-26
51 PAINEM 26102200072 1979-05-30
52 DWI MUSTIKARINI, AMa.Pd 26102200091 1984-07-10
53 LUQMAN HANDAYO, AMa 26102200106 1987-04-12
54 RONY CHANDRA S.,AMa.Pd 26102200010 1975-01-11
55 DEWI RETNO WINARSIH, A.Ma 26102200017 1985-03-18
56 ISTIQOMAH, AMa 26102200054 1983-08-24
57 SULIS PURTININGSIH, A.Ma 26102200203 1982-11-08
58 USWATUN KHASANAH, A.Ma 26102200137 1985-11-01
59 TIN WULANDARI, A.Ma.Pd 26102200151 1984-08-24
60 RUS MARYANTI, A.Ma 26102200032 1979-03-25
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
61 ARI MEDIANA, AMa.Pd 26102200171 1987-04-17
62 GUNAWAN TRIWIBOWO 26102200185 1981-02-18
63 RINA SOFIANINGTYAS, A.Ma 26102200147 1987-06-30
64 SRI PURWANTI, AMa.Pd 26102200197 1980-06-14
65 LILIS MURJAYANTI 26102200078 1987-06-20
66 AGUS BADRUDIN 26102200102 1987-08-17
67 RENY PUSPITASARI, AMa 26102200043 1987-03-04
68 ANTIN YULIANA, AMa 26102200059 1984-07-23
69 PRISCILLA JATU SITORESMI 26102200007 1984-01-15
70 CHAIRUDDIN ABBAS, A.Ma.Pd 26102200028 1985-12-01

2. Guru Penjaskes SD

NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 RUSIANA PRATIWI, A.Ma 26154200018 1989-01-01
2 JUMADI, AMa.Pd 26154200030 1976-02-20
3 TATAG FERI SUSANTO, AMa 26154200016 1984-02-04
4 EKA CANDRA SAPUTRA 26154200005 1987-09-19
5 NURI WAHYUNINGSIH 26154200022 1981-03-29
6 AGUNG DWI ARIYANTO 26154200035 1985-08-02
7 FITRIYANTO, A.Ma.Pd 26154200001 1986-06-09
8 IRSAM TAUFIK, A.Ma 26154200029 1981-09-11
9 ANINDA UNGSI MAYASARI 26154200015 1983-04-17
10 ARDYANTO WAHYU WIDIARSO 26154200028 1987-12-20
11 FAJAR ACHMAD YANI 26154200012 1986-10-05
12 DIDIK BUDI TRIYONO, AMa 26154200027 1983-07-05
13 ANANTO WIBOWO, S.Pd 26154300013 1975-10-13
14 DHEDY TRIYATMO, S.Pd 26154300010 1980-06-25
15 FITRI RISTANTI, S.Pd 26154300006 1981-08-03
16 GUNTUR TRI ATMOJO, S.Pd 26154300005 1980-06-11

B. GURU SMP

1. Guru Agama Islam

NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 TRIWIK MUFIDAH 26103300031 1979-03-21
2 ERMA NURULLAILI 26103300004 1984-06-03
3 MAFAKIR, S.Ag 26103300029 1974-06-07
4 M. SHOLIKHIN, S.Pd.I 26103300009 1984-08-31
5 SUNARWI, S.Ag 26103300021 1976-05-14
6 TUTIK SETYAWATI Y, S.Pd.I 26103300032 1972-07-29

2. Guru PPKn

NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SITI CHOFIFAH FITROH,S.Pd 26104300003 1986-04-24
2 B DWI KRISTIANI, S.Pd 26104300005 1978-03-16
3 ESTIE RETNANINGSIH 26104300009 1980-05-05
4 MF. RUSTANTI RETNANINGSIH 26104300012 1968-08-21

3. Guru Bahasa Indonesia

NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ANDARWATI, S.Pd 26105310028 1974-07-25
2 YUNI SUSILOWATI, S.Pd 26105310006 1986-06-19
3 IKE FEBRIANI, S.Pd 26105310012 1985-02-11
4 SRI HASTUTI, S.Pd 26105310017 1970-01-19
5 HERI SUSANTO, S.Pd 26105310021 1984-11-27
6 MINAWATI NURMALADEWI 26105320006 1981-05-16
7 NULATSIH, S.Pd 26105320007 1972-08-18
8 TRIANTO PUJO S. , S.Pd 26105320001 1980-09-13

4. Guru Matematika

NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 PRIONO 26106310006 1985-11-06
2 MUHAMMAD AFANDI, S.Pd 26106310017 1981-12-12
3 WISNU SUSENO, S.Pd. 26106310013 1987-09-16
4 KASINAH, S.Pd 26106310029 1971-02-18
5 RELIK INDARTI, S.Pd 26106320004 1982-08-28
6 ENDANG SRI WAHYUNI 26106320006 1984-06-14

5. Guru Sejarah

NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SRI PURWANTI, S.Pd 26107310004 1981-12-20
2 POEDJI RAHARDJO,S.Pd 26107310001 1969-10-19
3 DWI RUSTIANA 26107320003 1978-03-20
4 DWI HASTUTI, S.Pd 26107320004 1976-10-26

6. Guru Geografi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 HERU MULYONO, S.Pd 26108310002 1981-11-10
2 SITI ZULAICHA NUR C 26108310008 1981-04-03
3 ARI PRIHATINI 26108310011 1981-04-25
4 PURWANTO, S.Pd 26108310003 1973-05-29
5 TITIK HARYANI, S.Si 26108320007 1981-04-14
6 RENY INDRIASTUTI, S.Si 26108320004 1982-04-26
7 HARTONO, S.Pd 26108320010 1969-10-30
8 KISTANTINI, SSi 26108320008 1978-02-22

7. Guru Ekonomi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 WIDI WIDAYANTI, SE 26109320024 1979-07-30
2 SITI NUR CAHYANTI, SE 26109320029 1980-12-13
3 EKO SRIYONO 26109320016 1977-12-25
4 SUWARSI, SE 26109320049 1969-04-16
5 IKA WIDIYANTI, SE 26109320030 1985-05-05
6 SRI HARYANI SUSILOWATI,SE 26109320039 1974-05-19

8. Guru Fisika
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ARIS SUSILOWATI, S.PD 26110310001 1981-02-02
2 DWI SURYANI, S.Pd. 26110310005 1984-10-08
3 LUWIS HERAWATI, S.Pd. 26110310010 1984-05-20
4 ESTER TEGUH FATMASARI 26110310014 1978-12-11
5 WATININGSIH, S.Pd 26110310007 1980-08-28
6 METARIA APRIYANTI, S.Pd. 26110310004 1985-04-14
7 RISPRAPTI PRASETYOWATI 26110320002 1983-01-14
8 RINA AGUS WILIASTUTI 26110320003 1985-08-19
9 NOVIYANTI, S.Pd 26110310006 1983-11-06

9. Guru Biologi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 AMIN AGUS PUGIHARTO 26111310044 1981-03-02
2 DIDIK NASIATI, S.Pd 26111310027 1982-11-03
3 ANANG HERU WIBOWO, S.Pd 26111310010 1978-09-13
4 RETNO PUJIATI, S.Pd 26111310002 1982-07-29

10. Guru Bahasa Inggris
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 RINA WULANDARI, S.Pd 26112310012 1984-07-16
2 NANIK HANDAYANI 26112310024 1978-12-11
3 KHARISMA SRI WIJAYANTI 26112310042 1985-08-08
4 ANUUR FITRIANA,S.Pd 26112310013 1985-06-16
5 LILY NOVITASARI 26112310036 1982-09-07
6 NUR KHOIRIYAH 26112310039 1982-11-07
7 Rr. HESTHI INDHIRA 26112310049 1976-12-13
8 HENI AGISTINA MAYASARI 26112310057 1982-08-13
9 PURWANTI, S.Pd 26112310048 1982-11-22
10 DEWI ADRIASTUTI, S.SS 26112320006 1973-03-27
11 SRI GANDINI, SS 26112320002 1981-07-13
12 EVI DWI SURYANI, SS 26112320001 1983-03-08

11. Guru Seni Kerajinan
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

12. Guru Seni Rupa
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

13. Guru Seni Tari
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SRI SUGIYANTI, S.Sn 26115320003 1974-12-12
2 WIWIN PATNASARI, S.Sn 26115320002 1974-07-24

14. Guru Seni Musik
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DIMAS ANOM WURI, S.Pd 26116310002 1982-02-18
2 ARI NUGROHO, S.Sn 26116320003 1978-01-12
3 HANAN RUSTAMAJI, S.Sn 26116320002 1980-09-14
4 JUWANDI, SSn 26116320001 1982-09-17

15. Guru Bahasa Jawa
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 JOKO SUWITO, S.Pd 26117310005 1974-08-10
2 SUHARNI, S.Pd 26117310001 1976-07-31
3 ELLY NUS ANDRA VININGSIH 26117310004 1981-08-30
4 TUTI RATNASARI, S.Pd 26117310003 1983-02-10
5 NIHAYATUL CHASANAH, S.S. 26117320003 1983-08-24
6 SUWARDO, S.Pd 26117320001 1979-09-05

16. Guru Ketrampilan Teknik
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 TRI KRISTYANINGSIH 26118310001 1984-03-20
2 MOOHCHIN, ST 26118320004 1979-09-13
3 DWI HARTANTO, ST 26118320005 1979-01-09
4 NURUDIN, ST 26118320001 1978-11-14

17. Guru Penjaskes
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 TRIYANTO BUDI SANTOSO 26119300008 1969-04-10
2 EDY SUWANDITO 26119300005 1981-11-23
3 SUWANTO, S.Pd. 26119300001 1975-02-22
4 HERI RUSTANTO, S.Pd 26119300002 1982-01-08
5 JOKO PRASOJO, S.Pd 26119300004 1971-09-13
6 HERNAWAN DWI PRABOWO 26119300003 1985-11-27
7 MARSINI, S.Pd 26119300007 1980-08-11

18. Guru BP/BK
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SRI MURNI WIJAYANTI 26120310013 1979-04-28
2 ASTUTI DEWI, S,Sn.S.Pd 26120310004 1976-02-13
3 US. AGUNG NUGROHO, S.Pd 26120310003 1975-04-19
4 NGATMINAH. S.Pd 26120310008 1979-05-20
5 EKO WIHARTONO, S.Pd 26120310011 1969-01-01
6 FAUZANI AZKA, S.Psi. 26120320006 1981-09-19
7 UMMI WAHYU ROHMADHANI 26120320007 1985-06-17
8 ARDIAN WAHYU UTAMI 26120320014 1982-07-20

19. Guru Komputer
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DWI YARSONO, S.KOM 26121300001 1982-03-30
2 PUGUH HARMOKO,S.Kom 26121300007 1980-01-16
3 SUTARNI, S.Kom 26121300008 1982-02-15
4 RESTU DESY WULANJARI, ST 26121300010 1981-12-03
5 DIDID NUR WIDAYANTO 26121300002 1978-04-03
6 KRISTIAN MUDA TRIASMORO 26121300011 1981-12-25
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
7 HERI KRISDIANTO, S.Kom 26121300009 1979-09-14
8 OKTORINA STYANINGRUM 26121300012 1981-10-21
9 SRI RAHAYU, S.Kom 26121300014 1979-06-14
10 ATIK SUPARYATI, S.Kom 26121300003 1982-04-30
11 TITIK HAYUNINGRUM, S.Kom 26121300004 1982-05-31
12 WURI AMBARWATI, S.Kom 26121300013 1980-01-16

C. GURU SMA

1. Guru Agama Islam
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 MUHAMMAD KHUZAINI, S.Ag 26122300010 1972-07-13
2 BAHTIAR RIFA I, S.Pd 26122300009 1986-10-14
3 IMAWATI FAUZIYAH, S.Ag 26122300016 1971-04-06
4 ANIK NOVIANTI 26122300020 1976-11-10
5 WAHYU IKA SARI 26122300014 1986-11-03
6 ANIK TRI SUSILOWATI,S.Ag 26122300006 1975-08-29

2. Guru Agama Katolik
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 TH.ENDANG PUJI LESTARI 26123300001 1972-08-13

3. Guru Agama Kristen
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 MARIA SRI HASCARYANTI 26124300001 1977-03-14
2 WIBISONO, S.Th. 26124300002 1971-02-15

4. Guru Bahasa Indonesia
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ETIK WAHYUNI, S.Pd 26125310006 1975-06-20
2 TEMY ZUDHA ROSALLINDA, 26125310005 1981-12-08
3 AGUS SUPARNO, S.Pd 26125310004 1974-08-05
4 IWAN SETYAWAN, S.Pd 26125310007 1977-12-27
5 SUGENG PRIYANTO, S.Pd 26125310002 1970-09-04
6 SULARNO, S.Pd 26125320002 1975-08-26

5. Guru Matematika
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 MAHARANI KARTIKASARI 26126310009 1984-12-13
2 DEDIK DEWANTI, S.Pd 26126310002 1977-05-08
3 LILIK HANDOKO, S.Pd 26126310004 1985-05-19
4 ALFIYANTO, S.Pd 26126310007 1981-03-22
5 SUYATMI, S.Pd 26126310005 1975-04-05
6 HERININGSIH, S.Pd 26126310008 1985-10-10
7 ONY KRISTIANA 26126310001 1986-08-17
8 SUPRAPTO, S.Si. 26126320001 1980-10-08

6. Guru Geografi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 HERU SUSANTO,S.Pd 26127310001 1975-07-03
2 DYAH AJENG RATRI,S.Pd 26127310005 1984-01-24
3 DARYONO, S.Pd 26127310004 1982-02-17
4 RINIWIDIASTUTI, S.Pd 26127310003 1981-02-06

7. Guru Ekonomi Akuntansi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DEBYO HENDRY SANTOSO 26128310002 1984-04-18
2 ARIEF BUDIANTO NUGROHO 26128310012 1977-06-29
3 ARIF KURNIAWAN 26128310001 1983-06-02
4 PURWANTINI, Dra 26128320002 1969-02-22

8. Guru Bahasa Inggris
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ARIF IWAN MUNANDAR, S.Pd 26129310017 1983-02-02
2 ALBERTUS PRAKOSO LELONO 26129310030 1981-03-15
3 SUPRIYANTO, S.Pd 26129310033 1981-06-04
4 TIMBUL APRILIA KUMALANTA 26129310005 1985-04-07
5 FAJAR WAHONO, S.Pd. 26129310043 1980-03-19
6 TOUFIK EKO SUNARTO, S.Pd 26129310036 1981-06-20
7 HANIFATUL HIJRIATI, S.Pd. 26129310045 1983-01-14
8 MARYANAH, S.Pd.Ing 26129310015 1974-01-03
9 RANI PURBANI EKOSOEDJONO 26129310038 1981-12-13
10 SARI HARSANTI, S.Pd. 26129310044 1981-05-09
11 RASTRI NURHAYATI. S.Pd 26129310011 1979-12-09
12 NUGRAHANI PAMEDAR ASIH 26129310022 1984-02-19
13 AHMAD TAUFIK SUFYAN S. 26129320006 1981-08-15
14 ARIE MAYANG K. A. 26129320008 1981-03-18

9. Guru Seni Rupa
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 MULYOTO, S.Pd 26130310001 1978-07-15
2 JOKO WIYOTO, S.Pd 26130310002 1980-08-24
3 PUSPITA DIAN LAKSONO,SSn 26130320001 1985-03-16

10. Guru Seni Musik
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

11. Guru Bahasa Perancis
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 TRI KARYANTO, S.Pd 26132310003 1978-03-26
2 EKO HARJANTO 26132320002 1977-06-27

12. Guru Bahasa Jepang
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 RUS ANDARI, S.Pd 26133310001 1971-08-30
2 AFIFAH TRI AFIYANTI, S.S 26133320001 1974-04-11
3 TITIK PARIYATI 26133320002 1980-07-08

13. Guru Bahasa Cina
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

14. Guru Bahasa Korea
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

15. Guru Bahasa Jawa
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 NIKEN SRI WIDIATI, S.Pd. 26136310008 1974-03-25
2 THOMAS SUHARTO, S.Pd. 26136310009 1976-08-24
3 HARMOKO, S.Pd 26136310003 1975-06-08
4 INDRI MARYATUN 26136310001 1983-09-12
5 DYAH MULATI PUSPARINI, SS 26136320004 1970-02-03
6 DARMAJI, SS 26136320001 1983-06-09

16. Guru Olahraga
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SULISTIYO, S.Pd 26137300001 1981-09-28
2 PUTUT HANDAYANI, S.Pd. 26137300002 1969-04-11

17. Guru Komputer
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SUGITONO 26138300007 1976-03-20
2 TRUBUS MURWANTO, S.Kom 26138300005 1972-04-15
3 DHYANA SULISTYAWATI 26138300006 1985-01-18
4 ISWANTO, S.Kom 26138300003 1980-07-15
5 MUHAMMAD PARDIYO, S.Kom 26138300004 1975-03-05
6 SUPARMAN 26138300001 1983-03-01

D. GURU SMK

1. Guru Agama Islam
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 YANTO, S.Pd 26139300013 1983-01-04
2 SIGIT HARYANTO, S.Pd.I 26139300002 1982-05-21
3 NUR AINI MUYASAROH, S.Pd 26139300008 1984-05-06
4 JOKO NUGROHO, S.Pd 26139300003 1982-03-25

2. Guru PPKn
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DIDIK SUBROTO, S.Pd 26140300019 1974-06-28
2 INDIRO SULISTYO, S.Pd. 26140300010 1980-10-07
3 INA EKA SULISTYANI, S.Pd 26140300018 1982-09-11
4 SRI AGUNG PUTRANTO, S.Pd 26140300001 1982-11-12
5 BUDOYO,S.Pd 26140300022 1969-08-30
6 REBIYATI, S.Pd 26140300017 1970-05-13
7 PURWADI EKO SETYANTO 26140300031 1981-03-15
8 DWIYONO BUDI SANTOSO 26140300016 1972-01-19
3. Guru Bahasa Indonesia
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 MARFUAH, S.Pd. 26141310007 1976-03-15
2 DIDIK DARMAWAN, S.Pd 26141310009 1969-07-31
3 AFIATI HANDAYU D.F, S.Pd 26141310001 1985-07-12
4 JUSIPHIE SWASTI PUTRA UT. 26141310013 1971-03-19
5 TITIK SUSILOWATI,S.Pd 26141310014 1971-01-26
6 YULI KUSUMAWATI, SS. 26141320001 1976-07-27

4. Guru Olahraga
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 WAWAN SUMARSONO, S.Pd 26142300004 1979-11-20
2 KUSMIYATI, S.Pd. 26142300006 1970-05-17
3 SUYANI, S.Pd 26142300001 1969-03-17
4 MUHAMMAD AGUNG JAYA, S.Pd 26142300008 1970-08-22
5 AGUS BUDI SANTOSO, S.Pd 26142300007 1979-08-15
6 SUNARNO, S.Pd 26142300009 1969-12-20
7 AGUS ISDIYANTO, S.Pd 26142300002 1978-12-25

5. Guru Sejarah
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 AGUNG HERI WIDODO,S.Pd 26143310009 1980-10-21
2 AMURWANI DYAH R, S.Pd 26143310002 1983-10-20
3 BARTOLOMEUS YOHANES.A.S. 26143310013 1978-08-09
4 MUSLIMAH BUDIYATI, S.Pd 26143310007 1985-03-30
5 SUNARTO, S.Pd 26143310011 1969-09-12
6 SITI KHOTIMAH,S.Pd 26143310005 1979-08-20
7 NAILUL ROKHMANIAH, S.Pd 26143310008 1975-11-21
8 SRI HARSINI, SS. 26143320001 1970-08-19

6. Guru Matematika
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SUDOMO WAHEKO PUTRO,S.Pd 26144310018 1981-06-24
2 WAHYU NURHAYATI. S,S.Pd 26144310008 1985-01-17
3 ROHMAT ISNAINI, S.Pd. 26144310010 1985-02-25
4 SITI LESTARI, S.Pd. 26144310003 1985-10-29
5 ROSA CIVILIANI WIDYASTUTI 26144310004 1986-12-21
6 DIANA INDRAYANI, S.Pd. 26144310036 1980-04-05
7 PUJI RAHAYU, S.Pd 26144310014 1970-03-10
8 MURNI HARYATI, S.Pd 26144310005 1984-04-01
9 JUMADI, SSi 26144320003 1976-10-22
10 HENI PRAPTIWI, S.Pd 26144320005 1975-03-15

7. Guru Bahasa Inggris
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 TIRSNI RATNASARI, S.Pd 26145310031 1981-06-30
2 KRISNANING WIJAYANTI 26145310013 1984-12-31
3 ATI JARWATI, S.Pd 26145310033 1979-05-12
4 HENIE WIDIASTUTI 26145310041 1985-07-18
5 UMI SOLIKHAH, S.Pd 26145310012 1984-02-24
6 ENDAH WIDYASARI, S.Pd. 26145310005 1982-09-11
7 RITA INDAHWATI, S.Pd 26145310007 1983-03-19
8 ALI SOFYAN, S.Pd 26145310027 1983-10-05
9 INA PURWANTININGSIH,S.Pd 26145310016 1982-02-22
10 YUDO PRAKOSO, S.S 26145320002 1981-11-21

8. Guru Fisika
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 MAY WIDAYATI, S.Pd 26146310003 1986-05-05
2 SRI HARTONO, S.Pd 26146310006 1976-04-05
3 SUMIYEM, S.Pd 26146310008 1979-11-21
4 ENARWATI, S.Si 26146320002 1980-12-15

9. Komputer
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DANANG STYAWAN, SSi 26147300010 1979-10-23
2 PITOYO MEIONO, ST 26147300008 1982-05-31
3 AGUS SALMAN MUHAMMAD 26147300011 1981-01-25
4 INDARTO BUDIYANTO 26147300001 1977-12-11
5 MOH. ROMDHONI 26147300012 1974-02-05
6 BETY RAHAYU, S.Kom 26147300006 1978-03-03
7 JUNIYANTO PANCA NUGROHO 26147300009 1971-06-01
8 TAUFIQURROHMAN 26147300007 1978-02-28
9 YULI DWI HADIARNO, S.Kom 26147300005 1977-07-17
10 NASTITI, S.KOM 26147300003 1982-06-04

10. Guru Kewirausahaan
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ANNY LATHIFAH, S.Pd 26148300001 1981-08-25
2 TUTUT FITRIANA ARISCHA, 26148300003 1983-07-07
3 NURI SRI HANDAYANI, S.Pd 26148300005 1975-09-13
4 HERY SUHARSO, S.Pd. 26148300004 1981-07-26

11. Guru Teknik Mekanik Otomotif
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 HASANUDIN DWI SABDO P. 26149310016 1974-04-14
2 KURNIANTO, S.Pd 26149310011 1979-10-15
3 BAGUS MAIDI, S.Pd. 26149310010 1979-05-04
4 BUDIYONO 26149310020 1986-01-15
5 HERI BUDI SANTOSO, S.Pd. 26149310007 1977-07-23
6 SENO SATRIYANTO 26149310017 1975-11-12
7 EDI SASONO MULYO, ST 26149320011 1978-12-01
8 BUDI SUSILO,ST 26149320008 1977-10-03
9 WIYATNO, ST 26149320007 1971-07-19
10 DWI PURWANTO 26149320010 1978-07-27

12. Guru Teknik Listrik Pemakaian
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SUGIYANTO, S.Pd 26150310005 1970-12-09
2 EKO ARIANTO, S.Pd 26150310004 1983-09-28
3 JUNI EKO KUNCORO, S.Pd 26150310003 1977-06-06
4 ROKHMAD ASTIKA. T, S.Pd 26150310002 1980-12-18
5 SUTARNO, ST 26150320007 1974-11-09
6 HARI INDHARTO, S.Pd 26150320006 1982-06-03

13. Guru Teknik Bangunan
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SUWARSONO 26151310003 1982-02-09
2 ARIES GUNANTO, S.Pd 26151310004 1981-10-11
3 WERA MARHENTO PUTRO, S.Pd 26151310008 1983-04-16
4 TEGUH WIDODO 26151320001 1974-05-02
14. Guru Ekonomi Akuntansi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SRI JANATUN, S.Pd 26152310003 1985-01-25
2 HINDUN KHOZANAH, S.Pd 26152310006 1983-10-12
3 SUDIYANTO 26152310013 1984-12-24
4 BASKARA HADI, SE 26152320007 1976-10-25

15. Guru Perkantoran
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SITI FATIMAH, S.Pd 26153300001 1979-05-27
2 NANANG TETUKA, S.Pd 26153300012 1972-06-21

II. FORMASI DAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN

01. Dokter Spesialis Dalam
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

02. Dokter Spesialis Anak
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

03. Dokter Spesialis Kebidanan dan Penyakit Kandungan
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 dr. DIAN IKA PUTRI, Sp.Og. 26203300001 1971-10-07

04. Dokter Spesialis Patologi Klinik
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

05. Dokter Spesialis Rehabilitasi Medik
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

05. Dokter Spesialis Bedah Urologi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

07. Dokter Spesialis Ahli Jiwa/Psikiater
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 AKBAR ZULKIFLI OSMAN 26207300001 1971-01-04

8. Dokter Pendidik
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 dr. KINIK DARSONO,MPd.Ked 26208300001 1976-04-15

09. Dokter Umum
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 NANIK ZULAICHAH 26209300011 1984-04-03
2 MEI PRASTANTI 26209300012 1982-05-02
3 NUR CAHYANI SETIAWATI 26209300003 1982-12-15
4 dr. YUNIAR PRAMULASARI 26209300013 1984-06-01
5 ANTON SONY WIBOWO, dr 26209300018 1984-02-03
7 dr. AGUS HANIF 26209300014 1978-08-14
8 dr. EDY SUTIKNO 26209300016 1979-11-28
9 SRI RUDIYANTO, dr 26209300015 1975-05-05
10 EKO DYAH I, dr. AKP 26209300006 1977-01-24

10. Dokter Gigi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 drg. DINA LISTYOWATI 26210300001 1983-03-01

11. Perawat S.1
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 TRI SUSILOWATI, S.Kep.Ms 26211300018 1982-01-21
2 SUSI WIJAYANTI, S. KEP.Ns 26211300002 1983-01-01
3 DEWI MULARSIH 26211300019 1983-01-10
4 RITA INDRIAS TUTIK, S.KEP 26211300011 1983-03-26
5 ENDAH ISTI HANDAYANI 26211300007 1982-06-29
6 NOVITA FAJARINI, S.Kep.Ns 26211300004 1983-11-02
7 ERNIAWATI S, S.KEP.NS 26211300005 1984-05-30
8 DWI WORO KURNIAWATI 26211300009 1982-11-16

11. Perawat D.III
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 LILIK SUBAGYO, AMD, Kep 26211200090 1983-08-04
2 SUDIBYO, AMK 26211200096 1979-07-09
3 HARIYANTO 26211200172 1975-05-10
4 SULASTRI, AMK 26211200013 1981-12-11
5 ISYA INDRIANA PUJIASTUTI 26211200189 1983-05-12
6 FITRI NOOR AISYIYAH 26211200082 1976-10-05
7 MONITA YULIASTUTI 26211200198 1983-07-09
8 SRI HARTINI, AMK 26211200091 1983-07-12
9 DIANA TRISNAWATI 26211200093 1986-06-04
10 DIDIK RIYADI, AMK 26211200107 1985-02-12
11 HASTA RIKA PURWA ATMAJA 26211200156 1979-08-13
12 MAIMUNAH NUR INDAH, AMK 26211200036 1973-05-07
13 TRI HARYATMI, AMK 26211200032 1984-09-03
14 INDAH NUR AINI, AMK 26211200035 1987-12-06
15 TRI INDRA YATI, AMK 26211200043 1983-07-13
16 DEWI DAMAYANTI HAKIM 26211200117 1982-03-19
17 LILIK SUMARSIH, AMK 26211200030 1975-04-18
18 DIAH TRI WULANDARI, AMK 26211200132 1983-10-06
19 TEGUH SRI RAHAYU, AMK 26211200061 1977-09-15
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
20 TITIK SUNDARI, AMKep 26211200200 1985-06-25
21 IDA SUSILOWATI 26211200065 1982-05-12
22 TRI SULISTYOWATI 26211200073 1984-11-18
23 YUNI RAHMAWATI 26211200179 1977-06-06
24 MARWATI SULISTIYANINGSIH 26211200111 1980-12-24
25 WINARTI 26211200025 1983-07-22
26 SRI SUYANTI, AMK 26211200077 1978-12-31
27 DARNI, AMK 26211200155 1969-09-20
28 HARTINI, Amd.Keb 26211200037 1981-07-24

12. Perawat Gigi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 TRI YULAIKHAH, AMKg 26212200003 1985-07-05
2 PUJI HARTATI, AMKG 26212200004 1984-03-12
3 DIAN MAYASARI, AMKg 26212200002 1986-05-21
4 ERA PAMELA SARI 26212200001 1985-07-02

13. Bidan D.IV
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ALVI ANI A, S. Si. T 26213300006 1976-11-10
2 DIANA TRI HIDAYATI 26213300015 1985-01-19
3 JATUNINGSIH YULIYANTI 26213300008 1982-07-27
4 ATNA WIJAYANTI, SST.Keb. 26213300003 1981-07-07
5 ANNA USWATUN QOYYIMAH 26213300013 1979-03-10
6 FARIDA ARI SANDI 26213300014 1980-04-16
7 TRI SUSILOWATI 26213300009 1983-07-04
8 SUKRI ENDAH M, S. S.T 26213300007 1983-03-04

13. Bidan D.III
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SEPTIANI TRI W 26222200028 1986-09-13
2 TREISTIANA PRAHESTI 26222200010 1987-07-17
3 ENDANG SUMIYATI, Amd, Keb 26222200032 1987-04-13
4 LUSIANA KARTIKASARI 26222200066 1984-09-30
5 ENDANG RIYANTI, AMD. KEB 26222200072 1980-08-16
6 MARLIA KUSUMAWATI,AMd.Keb 26222200071 1987-03-05
7 ANIK SURYANI 26222200026 1982-09-10
8 HESTI ERNASARI, AM. KEB. 26222200027 1986-07-28
9 EMMY DAMAYANTI, Amd.Keb. 26222200009 1985-06-24

14. Analisis Kesehatan
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DENI RAHMAWATI 26214200005 1984-06-27
2 HASTRI WIJAYANTI 26214200001 1984-11-01
3 DIAN PUSPITASARI, Amd 26214200010 1987-01-06
4 ENI SUKAMTI 26214200003 1988-06-02

15. Sanitarian
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 JUMANTO, AMKL 26215220013 1979-06-19
2 BAYU KUSUMA ADI, AMD 26215220001 1985-10-24
3 ALFIAH DRESTHI H. 26215220012 1986-06-07
4 YENI SUHARSI, Amd 26215220014 1980-08-08
5 SITI MAEMUNAH, AMK 26215220004 1976-10-25
6 WAHYU SULISTYANTO, AMKL 26215220009 1984-01-11
7 DANIK ARIYANI 26215220010 1974-06-02
8 ANIK SRI HASTUTININGSIH 26215220006 1982-02-10

16. Penata Gizi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 VIVIN ARIYANTI 2631620001 1982-12-23
2 SITI DWI NURYANI 2631620010 1979-12-08
3 PUJI HASTUTI 2631620001 1984-08-01
4 DEASY WIDAYANTI 2631620001 1980-12-13

17. Assisten Apoteker
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 REINHARD BEE, Amd 26217200002 1973-05-14
2 WIDI ASTUTI, AMD 26217200005 1981-03-08
3 DWI ANGGOROWATI 26217200003 1983-11-15
4 ERNI HIDAYATI PARMANTO 26217200025 1974-09-24
5 ANIK RATNAWATI, AMF 26217200004 1980-12-26
6 DWI DARYANTI, Amd.Farm 26217200021 1983-02-11
7 YULIANA NANIK SETYANI 26217200008 1980-02-01
8 HERMITA AMBARSARI 26217200006 1986-01-24
9 WIJAYANTI, AMF 26217200020 1981-10-09
10 DWI RETNOWATI 26217200009 1978-03-07
11 SUPARTINI, Amd.F.Apt 26217200023 1980-07-31
12 ENY DWI S, AMD.AFAMA 26217200010 1982-03-25
13 IDA MURTININGSIH, A.Md 26217200018 1979-05-08

18. Apoteker
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DIESTY ANITA NUGRAHENI 26218300045 1984-10-27
2 YUNIAR INDRASWARI 26218300043 1979-06-17
3 ARI HIDAYATI, S.Farm.Apt 26218300011 1985-01-23
4 ASTIKA RATNATISSA 26218300003 1983-10-07
5 YUNITA PARWITRI, S.F.APT 26218300015 1981-06-05
6 NANANG YULIANTO E.B.R 26218300030 1979-07-08
7 ELY ISMAWATI 26218300037 1982-04-07
8 WIGIYANTO, S.Farm.Apt 26218300048 1981-08-08

19. Penyuluh Kesehatan S.1
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SUHARNANIK 26219300010 1978-08-18
2 DIAH RATNA ASTITI, SKM 26219300012 1984-06-17

19. Penyuluh Kesehatan D.III
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
- - - -

20. Fisioterapi
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DEWI KURNIANINGSIH 26220200027 1982-05-05
2 IKA WIDIYANTI PUTRI, AMF 26220200026 1987-08-01
3 DARYATI, AMF 26220200004 1980-04-30
4 SUNARDI, AMF 26220200011 1976-09-10
5 ADITYA SAPTA HERMAWAN 26220200006 1976-09-15
6 DWI AGUSTIN, AMF 26220200003 1986-08-29
7 AGUS SISWOYO, AMF 26220200025 1981-07-13
8 HARYATMI WULANDARI, AMF 26220200012 1986-01-15

21. Perekam Medik
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ERI KUSUMAWATI, AMD. PK 26221200003 1986-04-05
2 IKA NURANINGSIH, AMd 26221200001 1987-10-28
3 NENY IKA WULANDARI 26221200004 1982-07-17
4 JOKO MIHARJO 26221200007 1980-03-16

III. FORMASI DAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN TENAGA TEKNIS

1. Analisis Masalah Kesbanglinmas
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ARIEF WIJANARKO, S.Sos 26301300002 08-09-1980
2 AMBAR DWININGSIH, SIP 26301300003 21-02-1980

2. Analisis Hukum
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ESKA TRI AGUNG SUKOCO, SH 26302300031 1981-03-04
2 USSISA ALA TAQWA, SH 26302300020 1983-05-04
3 YANI EKO SUSILO, SH, LLM 26302300022 1984-01-03
4 SIH YANINDAH, SH 26302300041 1970-04-02
5 SUKMO ADJI,SH 26302300017 1976-09-19

3a. Penata Laporan Keuangan (Ekonomi Managemen)
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 WAHYU MULYONO 26303310065 1982-05-13
2 NANING NOVIANTI, SE 26303310031 1979-11-12
3 WORO PRABANDARI,SE 26303310016 1982-10-24
4 SETYO MURNI WULANDARI, SE 26303310019 1984-10-07
5 DEWI KOMALASARI, SE 26303310029 1976-11-12

3b. Penata Laporan Keuangan (Ekonomi Akuntansi)
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 NUNUNG AGUS DWI HARYANTO, 26303320012 1983-08-05
2 Y. NIKEN AYU WIDYANTI,SE 26303320062 1981-06-14
3 TIKA NARULITA, SE 26303320048 1984-04-30
4 SARINDRI YUNIARTI, SE 26303320022 1984-06-12
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
5 WARINIYANTI, SE 26303320038 1978-04-27
6 SUMBERASIH, SE 26303320064 1978-12-19

3c. Penata Laporan Keuangan (Ekonomi Manajemen Keuangan)
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 NANANG BUDI RAHAYU, SE 26303330001 1984-10-22
2 TINI HASTANTI, SE 26303330004 1980-10-21
3 WIBOWO 26303330010 1972-05-10
4 AGUNG WIBOWO, SE 26303330003 1986-06-02

4. Verifikator Keuangan
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SYAMSUL HAQ 26304200030 1982-09-05
2 PRATIWI DWIHAPSARI,AMd 26304200014 1987-07-27
3 SRI MARYANI, AMD 26304200029 1984-06-07
4 ANA KARDIA NIRMALA, AMD 26304200028 1981-10-04
5 IRA FITRY IRYYANI 26304200023 1982-00-05
6 ELISABET DIAH HASTARI W 26304200022 1980-11-19

5. Penyuluh Perindag
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 AGUS NUGROHO, SE 26305310001 1978-08-13
2 YUVITA DANIK SULISTYOWATI 26305310009 1983-03-21
3 ALI RACHMANTO, ST 26305320027 1974-07-24
4 ANINDYA GATOT SANYOTO 26305320026 1984-12-23

6. Penyusun Program Kepariwisataan
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 LUKMAN HAKIM, SE 26306300003 1980-10-08
2 NURHANDY RIYAWAN, SE 26306300016 1980-01-27

7. Perencana
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ARIN WIDIYANTI, SE 26307300002 1982-09-26
2 ANITA WIDYANINGRUM, SE 26307300021 1976-05-09

8. Penyuluh Pertanian
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 EKO PRABOWO,SP 26308300005 1980-12-20
2 ELIA DWI PUDYASTUTI, SP. 26308300004 1980-05-02
3 YULIANTI ENY KUSUMA S.,SP 26308300001 1983-07-18

9. Pengawas Mutu Hasil Pertanian
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SHANTY LINARIA, STP 26309300003 1980-03-17
2 HARRY SETIAWAN, STP 26309300001 1979-10-28

10a. Pranata Komputer S.1
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 HETTY PURWANINGRUM 26310310015 1984-03-24
2 LUTVI MUZAKI, S.Kom. 26310310012 1978-10-12
3 YULIANANTO DONI PRAMUKTI 26310310001 1984-07-07
4 SUPRAYOGI, S.Kom 26310310009 1982-12-01
5 CONDRO RIYANTO, S.Kom 26310310005 1978-05-04
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
6 EMILIA PEBRIANTI, S.Kom 26310310010 1983-02-02
7 YOHANES IPUK YULIANTO 26310320003 1983-05-16
8 SUKARNO, S.Kom 26310320002 1984-06-06

10b. Pranata Komputer D III
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 YUSMANTO, AMD 26310210006 1979-12-30
2 JOKO MURSID 26310210007 1977-11-23
3 WAHYU ARIYANTO, A.Md 26310210021 1985-11-30
4 SUHARTI, AMD 26310220041 1982-06-24
5 FAIZAL MAJID ELHADI K 26310220057 1987-05-29
6 IDHA PURWANTI, AMd 26310220066 1986-10-31
7 ANI EKA NOVI AMITA, AMD 26310220012 1987-11-25
8 SURATNO, AMD. KOM 26310220011 1985-08-02
9 HERNING FITRI LESTARI,AMd 26310220014 1986-08-29

11. Perencana Sistem Lalu Lintas
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 SUTIMAN 26311300007 1982-01-13
2 TRI WARSITO, ST 26311300015 1978-01-29

12a. Pengawas Teknik Jalan Dan Jembatan (Teknik Sipil)
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 LINA PUJI LESTARI, ST 26312310006 1978-08-02
2 WARYANTO, ST 26312310029 1976-01-28

12b. Pengawas Teknik Jalan Dan Jembatan (Arsitektur)
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DYAH PADMASARI, ST,MT 26312320012 1980-12-09
2 HARI KURNIAWAN, ST 26312320004 1982-07-12

13. Pengawas alat-alat berat
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 DWI MULYONO, ST 26313300036 1978-02-12
2 HERU IRAWAN, ST 26313300020 1982-12-13
3 DIDIK SANTOSO, ST 26313300015 1979-10-26

14. Psikolog
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ANNE FATMA 26314300004 1975-11-03
2 A.EKO NUGROHO L, MPSi,PSi 26314300001 1980-06-22
3 FLORENTINA SARI KUSUMAWAT 26314300002 1977-10-24

15. Penerjemah
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 MISBAKHUM MUNIR, SS 26315300019 1983-04-08
2 ANDINA WIDYA HARSANTI, SS 26315300001 1983-01-04
3 ROKO PATRA JATI 26315300024 1982-02-23
4 JAMIL NUR ARDIANSAH, SS 26315300020 1985-03-11

16. Pemandu Wisata
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 PAULINA MARGARETA WAHYUDI 26316200013 1980-06-04
2 YANUAR PUTRANTO SUBAGYO 26316200007 1986-01-04

IV. FORMASI DAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN PELATIH OLAHRAGA

1. Pelatih Olah Raga Taekwondo
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 FRANSISCO VALENTINO 26401100001 1987-03-23

2. Pelatih Olah Raga Panjat Tebing
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 ENDANG SRI REJEKI, AMD 26402100002 1971-12-09
2 HARINI 26402100001 1983-09-18

3. Pelatih Olah Raga BPOC
NO NAMA NO TEST TANGGAL LAHIR
1 WISMA WIJAYANTO 26403100001 1978-11-24
2 YAYUK SRI RAHAYU 26403100002 1978-08-13

IV. TAHAPAN TEST

Peserta yang lolos seleksi test tertulis, akan mengikuti test selanjutnya yaitu :
1. Psikotes yang akan dilaksanakan :
Hari : Rabu
Tanggal : 17 Desember 2008
J a m : 07.00 – selesai
Tempat : 1. Tenaga Guru di Gedung Kartini (Jl. Raya Sukowati)
2. Tenaga Kesehatan di Ruang Sukowati Komplek Setda Kab. Sragen (Jl. Raya
Sukowati No. 255 Sragen)
3. Tenaga Teknis di Gedung Korpri (Jl. Mawar No. 15 Sragen)
Materi : Psikotes

Diharapkan peserta test :
a. Berpakaian bebas rapi dan bersepatu
b. Membawa pensil HB, Bollpoint, penghapus dan alas tulis.
c. Membawa nomor test dan tanda pengenal (KTP/SIM)

2. Test operasional komputer yang akan dilaksanakan :
Hari : Kamis
Tanggal : 18 Desember 2008
Waktu & Tempat : Dapat di lihat di lokasi ujian psikotest
Catatan : Khusus untuk formasi tenaga guru dilanjutkan dengan test kemampuan berbahasa Inggris

3. Test kemampuan berbahasa Inggris (untuk formasi tenaga kesehatan dan tenaga teknis lainnya)
Hari : Jumat
Tanggal : 19 Desember 2008
Waktu & Tempat : Dapat di lihat di lokasi ujian psikotest

4. Wawancara
Hari : Jumat
Tanggal : 19 Desember 2008
Waktu & Tempat : Dapat di lihat di lokasi ujian psikotest

III. PENUTUP

1. Pengumuman ini berlaku sekaligus sebagai undangan untuk mengikuti test selanjutnya dan tidak ada panggilan atau undangan untuk keperluan yang dimaksud
2. Informasi lebih lanjut tentang tahapan Recruitment CPNS ini dapat dilihat di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sragen, Jl. Veteran No. 11 atau kunjungi website http://www.sragenkab.go.id
3. Keputusan panitia tidak dapat diganggu gugat.

Sragen, 15 Desember 2008

a.n. B U P A T I S R A G E N
Sekretaris Daerah
Selaku
Ketua Tim Pengadaan CPNS
Kabupaten Sragen

ttd.

KUSHARDJONO
Pembina Utama Madya
NIP. 500 041 550

Jurus Jitu Membuka Tab Firefox yang Tertutup

2008-12-09T22:58:00.000-08:00

Jakarta - Pada browser FireFox terdapat fitur bernama tab browsing di mana user bisa menjelajahi internet dan membuka halaman web pada tab yang terpisah dalam satu window. Jadi tidak perlu membuka banyak window jika ingin membuka banyak situs sehingga taskbar terlihat penuh.

Namun seringkali user tanpa sengaja menutup tab browser yang sebenarnya masih ingin dijelajahi karena ada informasi penting di dalamnya yang belum dibaca, bahkan berencana untuk mem-bookmark situs tersebut.

Jangan khawatir, para pengembang web browser sebenarnya sudah memikirkan skenario ini dan mengimplementasi sebuah fitur di mana tab yang tak sengaja ditutup dapat dibuka lagi. Caranya sangat mudah:

. Klik menu History pada browser Firefox.
2. Pilih Recently Closed Tabs, lalu carilah situs yang tak sengaja Anda tutup tadi.

Cara lainnya yang lebih singkat lagi adalah tekan tombol Ctrl+Shift+T pada keyboard, tab browser yang baru saja Anda tutup bisa dibuka lagi.

Selamat mencoba!

sumber : Dewi Widya Ningrum - http://www.detikinet.com

4 Tools Gratis Mengembalikan File yang Terhapus

2008-12-03T23:27:00.000-08:00

Pernah menghapus file-file penting di komputer tanpa disengaja? Kasus seperti ini mungkin pernah menimpa Anda, terkadang terjadi karena kita tengah terburu-buru atau dikejar waktu.

Namun jangan khawatir, Anda bisa menggunakan tools khusus untuk mengembalikan file-file tadi. Berikut ini ada 4 tools yang bisa Anda gunakan untuk mengembalikan file yang terhapus. Tools ini dapat di-download secara gratis di internet.

1. Undelete Plus
Di antara aplikasi-aplikasi gratis yang beredar di luaran untuk mengembalikan file yang terhapus, Undelete Plus salah satu yang dapat digunakan. User interface-nya (antar muka) tergolong sangat simpel. Anda dapat mengembalikan file-file yang terhapus dengan mudah sesuai dengan tipe file, misalnya Application, GIF graphics, HTML Documents, PDF.

Tools ini beroperasi pada sistem operasi Windows 95, Windows 98, Windows Me, Windows NT, Windows 2000, Windows XP, Windows 2003 dan Windows Vista. Anda dapat men-download Undelete Plus di: http://www.undelete-plus.com/

2. Restoration
Restoration adalah salah satu aplikasi untuk mengembalikan file yang terhapus. Tools ini juga sangat mudah digunakan dan tidak perlu diinstal di komputer. Cukup download toolsnya di: http://www.snapfiles.com/get/restoration.html, lalu jalankan file executable-nya untuk mengembalikan file yang terhapus.

3. PC Inspector File Recovery
Meski user interface PC inspector File Recovery tidak begitu user friendly, aplikasi ini tergolong sangat ampuh untuk mendeteksi dan mengembalikan file yang terhapus. Sesudah dilakukan proses scanning, akan tersaji file-file yang terhapus dalam folder dengan struktur pohon (tree structure) untuk mempermudah pencarian. Dengan begitu, Anda dengan mudah dapat mencari dan memilih file/folder yang terhapus, lalu klik icon "save" untuk mengembalikan file. Tools ini dapat di-download di: http://www.pcinspector.de/Sites/file_recovery/info.htm?language=1

4. Recuva
Recuva sering disebut juga sebagai "Recover". User interface-nya sangat sederhana. Pada mode basic, tools ini akan menampilkan daftar file-file yang terhapus yang bisa dikembalikan. Jika Anda menggantinya ke mode advanced, maka proses scanning ulang akan dilakukan dan muncul pilihan untuk menampilkan informasi berisi daftar file-file yang terhapus. Tools ini dapat di-download di: http://www.recuva.com/
Sumber : Dewi Widya Ningrum di http://www.detikinet.com/

Bahan Makanan Sumbang Deflasi, Bahan Bakar Menyusul

2008-12-01T18:08:00.000-08:00

JAKARTA--MI: Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat adanya deflasi pada kelompok bahan makanan sebesar 0,67% selama November 2008. Sedangkan, untuk Desember 2008 BPS menilai penurunan harga premium bisa menjadi tekanan deflasi sebesar 0,35%.

Hal itu dijelaskan Kepala BPS Rusman Heriawan dalam jumpa pers di Jakarta, Senin (1/12). Menurutnya, kejadian deflasi di sektor bahan makanan merupakan hal luar biasa. Padahal, biasanya sektor inilah yang menjadi penyumbang inflasi terbesar.

"Deflasi di sektor bahan makanan ini terjadi karena harga bergerak kembali ke normal. Karena harga ini berangkat dari lonjakan di Bulan Puasa dan Lebaran. Sehingga, kelompok ini mengalami deflasi hingga 0,67% di November lalu," jelas Rusman.

Selain kelompok bahan makanan, Rusman juga mengungkapkan kelompok transpor, komunikasi dan jasa keuangan juga mengalami deflasi hingga 0,31%. Sehingga, dua kelompok ini menyumbang masing-masing -0,14% dan -0,06% terhadap inflasi Nasional sepanjang November 2008.

Lebih jauh, Rusman menambahkan semestinya November lalu bisa terjadi deflasi secara keseluruhan. Namun, akibat kejadian alam dan rencana kebijakan pemerintah kelompok makanan jadi, minuman, dan rokok mengalami lonjakan harga.

Dia menyontohkan untuk komoditas bawang dan cabe merah mengalami lonjakan harga karena panen terganggu hujan. Hal sama terjadi dengan ikan asin yang juga melonjak karena tiadanya matahari untuk menjemur. Sedangkan, harga rokok naik merupakan respon terhadap rencana kenaikan culai. "Untuk bawang, cabe, dan ikan asin kenaikan harga karena suplay berkurang," jelasnya.

Lebih rinci terkait deflasi, Rusman menyebutkan, dari 11 sub kelompok dalam kelompok bahan makanan, 6 subkelompok mengalami deflasi dan 5 subkelompok mengalami inflasi. Deflasi tertinggi terjadi pada subkelompok lemak dan minyak hingga 3,50%. Sedangkan, deflasi terrendah pada subkelompok buah-buahan 0,62%.

Namun, tekan inflasi di kelompok ini terjadi pada subkelompok bumbu-bumbuan yakni 3,86% atau inflasi tertinggi. Sedangkan, inflasi terrendah pada subkelompok padi-padian, umbi-umbian, dan hasilnya yang berada di kisaran 0,05%.

Dengan demikian selama November 2008, Rusman mengatakan terjadi inflasi sebesar 0,12%.�Dia menuturkan, dari 66 kota tercatat 27 kota mengalami inflasi dan 39 kota justru mengalami deflasi. Inflasi tertinggi terjadi di Tanjung Pinang hingga 1,51% dan terendah di Surbaya yakni 0,04%. Sedangkan deflasi tertinggi terjadi di Maumere 1,63% dan terendah di Mataram 0,02%.

Sementara itu terkait tekanan deflasi dari kelompok energi dan bahan bakar, Rusman menyatakan penurunan minyak dunia berdampak pada tekanan deflasi. Dia menyontohkan dengan turunnya harga pertamax kontribusinya pada tekanan deflasi mencapai 0,04%. Sedangkan, kontribusinya pada penurunan harga bahan bakar secara umum mencapai 0,96%.

"Penurunan ini menyebabkan turunnya ongkos angkutan. Untuk angkutan antar kota turunnya sedikit, tapi penurunan signifikan terjadi pada kelompok angkutan udara yang mencapai 10%. Karena angkutan udara sangat reaktif dengan harga minyak akibat tingginya persaingan," jelas Rusman.

Terkait penurunan harga premium hingga Rp500 per liter yang efektif Desember 2008, Rusman mengatakan hal ini akan memberikan tekanan deflasi hingga 0,35%. Pasalnya, dengan penurunan harga hingga 8,3% akan secara instan memberikan tekanan deflasi. Saat ini, bobot premium terhadap inflasi mencapai 4,3%.

Namun, Rusman mengingatkan di Desember tekanan inflasi akan sedikit meningkat akibat adanya Natal dan Tahun Baru. Sehingga, dengan penurunan harga premium belum memberikan jaminan akan adanya deflasi di Desember. Namun, dia memastikan inflasi Desember tidak akan lebih dari 1%. "Kami memperkirakan inflasi Desember akan kurang dari 1%," tandasnya.

Berdasarkan data yang dirilis BPS kemarin, inflasi sepanjang November hanya 0,12% dengan indeks harga konsumen (IHK) sebesar 113,90. Dengan begitu, laju inflasi tahun kalender (Januari-November) 2008 mencapai 11,10%. Sedangkan, laju inflasi year on year mencapai 11,68%.

Menanggapi data ini, ekonom PT Bank Negara Indonesia Tbk Tony Prasetiantono mengatakan Inflasi November sekitar 0,12%, karena harga minyak dunia menurun tajam. Namun, di sisi lain dia mengingatkan Rupiah terdepresiasi hingga Rp12.000 per dolar Amerika.

"Tarik menarik antara penurunan harga minyak versus kurs rupiah melemah tetap menyebabkan inflasi, meski kecil, jauh di bawah inflasi bulan-bulan sebelumnya," pungkasnya.
Sumber : Asep Toha
www.mediaindonesia.com

Serangan Teroris Tekan Saham India dan Rupe

2008-11-28T00:02:00.000-08:00

Harga saham dunia masih terus merosot tajam di tengah kekhawatiran bahwa resisi di Amerika bahkan memicu kelesuan ekonomi sedunia.
Indeks utama di bursa saham London, FTSES, merosot lebih dari 3%, setelah mencatat penurunan paling tajam dalam satu hari sejak serangan 9/11 pada hari Senin.
Sebelumnya, pasar saham di Asia merosot. Indeks Nikkei 225 di Tokyo turun 5,7% pada 12.573, indeks Hang Seng anjlok 8,7% menjadi 21.758 sementara di Jakarta, indeks harga saham gabungan Bursa Efek Indonesia (BEI) melemah 7,7% di level 2.295.
Di Mumbai, indeks saham utama India, Sensex, merosot 9,8% dalam beberapa menit saja, dan ini memicu penghentian perdagangan secara otomatis selama 1 jam.
Pada hari sebelumnya, Sensex merosot 7,4% dan ini merupakan hari terburuk dalam sejarah indeks tersebut.

Kekhawatiran resesi
Banyak analis memprediksi indeks saham masih mungkin merosot lagi dalam beberapa pekan ke depan.
BURSA ASIA
•Nikkei 225, Tokyo turun 5,7% pada 12.573
•Hang Seng, Hong Kong anjlok 8,7% menjadi 21.758
•IHSG BEI, Jakarta melemah 7,7% di level 2.295
Penurunan indeks akhir-akhir ini dipicu oleh kekhawatiran resesi internasional bakal terjadi setelah usul paket perangsang (stimulus package) yang diajukan oleh pemerintah Amerika Serikat , yang akan mencakup pemotongan pajak sekitar $145 miliar untuk mendorong belanja, mungkin tidak mencukupi.
Dominique Strauss-Kahn, pimpinan Dana Moneter Internasional, mengatakan, situasi ekonomi dunia “serius” dan bahwa semua negara di dunia menderita pasca penurunan pertumbuhan ekonomi di Amerika Serikat.
Penurunan indeks saham juga menimbulkan dampak pada asset-asset lain.
Harga obgligasi pemerintah mungkin turun sementara banyak investor mencari aset yang menjamin pengembalian yang lebih aman dan terjamin.
Pada saat yang sama, harga minyak mentah dan logam merosot akibat perkiraan bahwa pertumbuhan ekonomi yang melambat akan mempengaruhi permintaan
Sumber :http://www.kompas.com, juma'at 28 nopember 2008

Keinginan yang harus ku pupus

2008-11-27T23:47:00.000-08:00

Sahabat yang baik…..ingin kuungkap, kesediahanku diantara lembar demi lembar yang ku ketik…saat ini,…betapa ku telah berjuang untuk belajar dan belajar diantara kesibukanku bekerja…di sore hari selepas ku kerja…ku sempatkan diantara waktu yang sedikit untuk belajar. Karena mengingat tanggal 06 Desember 2008 adalah Ujian CPNS yang kesekian kalinya
Walaupun dah ku memupus keinginan yang telah lama untuk bisa mengikuti ujian karena jadwal dan waktu yang tidak memungkinkan ku lagi ikut..karena ku kerja di Perusahaan Swasta tentu sangat sulit untuk ijin hanya sekedar mengikuti tes atopun melengkapi syaratnya…kemudian saat ku kerja di lembaga social ato NGO…untuk sekedar mengikuti..test saja…agak nya sulit banget…karena pas…tanggal itu ada acara DRR yang mengharuskan ku keluar kota 2 hari dari tanggal 5-6 Desember 2008. Padahal dari mulai mengurus surat-surat dan test seleksi dah ku korbankan waktu

Haruskah ku ijin sedang kutau jawabannya juga pasti tdk diperbolehkan….., padahal biasanya kantor kami libur pada 2 hari yaitu sabtu dan minggu…..(mengapa harus ada kegiatan DRR pada hari sabtu) yang menghasruskanku ikut.
Rasanya serangakaian test yang sudah ku jalani dari rangkaian test yang sudah meloloskanku….akhirnya test yg kesekian kalinya ini harus gagal tanpa aku harus berjuang dalam medan perang….harus ketrima nasib ini…karena kusadari bahwa ternyata “rejeki itu belumlah ada padaku”. Karena semakin ku sesali...tiada artinya lagi....toh bagaimanapun aku tdk bisa ikut utk test yg kedua ini....
Slamat tinggal harapan....dan keinginan.

Depkominfo Minta Wordpress Blokir Penghina Nabi

2008-11-18T22:06:00.000-08:00

Jakarta - Komik Nabi Muhammad versi Indonesia tampil dalam sebuah blog di wordpress.com. Departemen Komunikasi dan Informatika (Depkominfo) mengatakan sudah meminta Wordpress untuk segera memblokir.

"Itu tidak bisa diblok dari sini karena postingnya kan dari luar. Jadi kita sudah berkirim kepada Wordpress untuk segera diblok," ujar Kepala Bagian Informasi Publik Depkominfo Suprawoto.

Hal ini disampaikan Suprawoto di sela-sela diskusi publik bertajuk "Iklan Politik Menuju Kontrak Politik?" di Hotel Sari Pan Pasific, Jl MH Thamrin, Jakarta Pusat, Rabu (19/11/2008).

Menurut Suprawoto, kartun nabi yang diposting di wordpress melanggar UU. "Itu jelas pelanggaran terhadap UU. Dalam UU mengatur tentang SARA dan penghinaan agama," jelas dia.

Kalau sudah pelanggaran UU, apakah Depkominfo akan meminta wordpress untuk mencari pelakunya untuk segera ditindak kepolisian? "Untuk sementara kita minta diblok saja dulu," kata Suprawoto.

Kartun Nabi Muhammad versi Indonesia muncul di sebuah blog yang beralamat di wordpress. Selain melanggar larangan Islam untuk tidak menampilkan gambar Muhammad, komik itu juga berisi penghinaan terhadap Nabi dan gambar-gambar cabul. ( nik / wsh )
Sumber : Laurencius Simanjuntak - detikinet

Demam Obama, Inspirasi Buat Kita

2008-11-18T21:22:00.000-08:00

Pemilu Presiden AS, Rabu, 4 November 2008 mendapatkan sorotan begitu luas oleh dunia media: cetak dan elektronik. Sebagaimana diberitakan secara luas, proses panjang pemilu ini mendapatkan perhatian begitu luas di seluruh dunia, karena salah satu tokohnya: Barack Hussein Obama, sebagai sosok yang begitu memikat, menggugah dan mempunyai kekuatan magnet memikat masyarakat manusia, di luar batas nation-state Amerika Serikat.

Sosok yang begitu dielu-elukan di banyak negara, di mana banyak harapan digantungkan kepadanya, di tengah-tengah kehidupan global yang diwarnai oleh prasangka, kecurigaan, kekerasan fisik, psikologis, ketidak adilan ekonomi, kerusakan lingkungan dan bahkan perang .

Sosok penuh magnet ini; Barack Obama dengan slogan kampanye yang begitu populer: change - we believe in - perubahan, kita percaya padanya, memenangkan pertarungan, mengalahkan secara telak pesaingnya Mc Cain dari Partai Republik, menjadi Presiden terpilih AS yang ke 44.

"Demam" Obama yang begitu meluas. barangkali dapat diterangkan secara singkat sederhana penyebabnya: Pertama, masyarakat AS terlebih masyarakat dunia, agaknya jenuh dan bahkan muak terhadap arogansi kekuasaan yang selama ini dipertontonkan oleh Presiden J.W. Bush. Kedua, sosok Obama yang tidak datang dari mainstream kekuasaan yang selama ini mendominasi AS, ras kulit hitam, perkawinan campuran Ayah : Afrika, Ibu : AS, yang selama ini nyaris mustahil untuk menjadi Presiden AS.

Dalam konteks ini, masyarakat dunia ingin melihat dan kemudian membuktikan AS sebagai negara yang mengklaim dirinya sebagai kampium demokrasi, bisa membuktikan dirinya dalam penerapan multikulturalisme dalam praktek dan tidak sebatas wacana. Ketiga, sosok Obama yang tenang, simpatik, cerdas dan mengusung janji-janji perubahan yang meyakinkan yang kemudian didukung oleh rekam jejak- track record - sebagai Senator di Negara Bagian Illinois yang meyakinkan, karena selalu bersinggungan dengan isu-isu aktual yang dihadapi oleh masyarakat pemilihnya.

Keempat, krisis keuangan global yang sedang berlangsung terutama di AS, yang memangkas kekayaan masyarakat begitu cepat karena turunnya harga-harga saham, kesulitan masyarakat bawah untuk memperoleh kredit, melunasi pinjaman hipotiknya. Kesulitan ekonomi yang sedang menimpa masyarakat AS ini, membuat mereka berpaling kepada sosok Obama pembawa janji perubahan yang meyakinkan.

Ada inspirasi yang sebenarnya dapat kita petik bersama dari kemenangan Obama di atas, dalam ranah politik Indonesia dalam masa transisi demokrasi, dalam ancang-ancang Pemilu 2009.

Menyebut beberapa inspirasi adalah: pertama, multikulturalisme sudah semestinya harus lebih ditonjolkan dalam ranah politik negeri ini, yang mempunyai sesanti : Bhineka Tunggal Ika , untuk menurunkan "suhu " prasangka : ras, suka, agama yang sedang begitu marak di negeri ini. Kedua, semestinya dihindari prilaku politik dan kekuasaan yang menggambarkan arogansi, yang tidak mengundang simpati dan bahkan menumbuhkan antipati dari masyarakat pemilih. Ketiga, penghimpunan dana kampanye yang dilakukan begitu transparan, melibatkan ribuan simpatisan yang menjadi relawan dengan penuh dedikasi, menghimpun dana kampanye dalam jumlah besar yang berasal dari jutaan simpatisan dengan rata-rata sumbangan US$ 169, melalui jaringan internet yang begitu meyakinkan. Ini berarti penghimpunan dana kampanye yang jauh dari " pasar gelap " politik yang biasanya bercirikan suap, money politics dan sejenisnya. Keempat, dari sosok, rekam jejak dan idealisme Barack Obama, masyarakat terlebih masyarakat politik menjadi kembali diingatkan bahwa: kerja, profesi dan panggilan politik adalah pengabdian, yang memerlukan pengorbanan luar biasa untuk cita-cita besar sebuah bangsa, perdamaian dan bahkan peradaban. Kerja politik bukanlah kerja sambil lalu, aji mumpung, setengah hati, orang dengan prestasi tanggung - medicore -,terlebih sarat dengan kepentingan pribadi. Kelima, kita sangat memerlukan calon-calon politisi yang cerdas, berpikir jernih dengan penampilan tenang, dengan rekam jejak yang meyakinkan dalam: merumuskan permasalahan kemasyarakatan, pilihan solusi yang andal, kemampuan lobi yang meyakinkan dan kemudian secara riil mendapatkan dukungan penuh masyarakat, sehingga dapat berkontribusi nyata buat pertumbuhan masyarakat bangsanya.

sumber : I Gde Sudibya, pengamat ekonomi politik , tinggal di Denpasar. (www.jawapos.com)

Demokrat Khawatirkan Persaingan Clinton-Obama

2008-11-06T00:29:00.000-08:00

WASHINGTON, SELASA - Semakin kerasnya persaingan antara Barack Obama dan Hillary Clinton membuat para pemimpin Partai Demokrat khawatir, persaingan itu justru merusak partai dalam pemilu November.

Sejumlah pemimpin Demokrat, baik secara pribadi atau di depan umum, mulai menyuarakan kekhawatiran itu. Kampanye kedua kubu yang cenderung saling menyerang itu dikhawatirkan membuat mereka semakin lemah ketika berhadapan dengan calon kuat Republik, Senator John McCain.

Ketua Partai Demokrat Howard Dean dikabarkan telah berbicara dengan ketua DPR Nancy Pelosi dan Ketua Mayoritas Senat Harry Reid pekan lalu mengenai hal ini. Kepada mereka Dean mengungkapkan kekhawatirannya soal kemungkinan yang terjadi pada proses nominasi kampanye yang berakhir Juni 2008.

Dean juga mengatakan bahwa apabila partai terbelah saat menuju konvensi pada Agustus, kondisi itu tidak bakal pulih dalam waktu singkat. Kondisi itu, menurut Dean, tidak bakal lebih baik meski perpecahan itu berhasil diatasi selama konvensi empat hari di Denver itu.

Menurut sejumlah sumber di Demokrat, Dean tidak menyebutkan rencananya mengintervensi urusan ini. Namun, sumber lain mengatakan partai itu sedang menyusun rencana untuk mencegah kekalahan. Dean, Reid dan Pelosi termasuk dalam rombongan delegasi super yang netral terhadap Obama dan Clinton.

Delegasi super lainnya, Gubernur New Mexico, Bill Richardson, sudah menentukan pilihan. "Kandidat yang punya delegasi paling banyak akan mendapatkan suara saya," kata Richardson yang tahun ini juga mencalonkan diri tetapi mengundurkan diri beberapa pekan lalu.

Senator Sheldon Whitehouse dari Rhode Island mengungkapkan kekhawatiran yang sama. "Kita tidak dapat berjalan menunju konvensi dengan terus berkelahi sementara McCain dan Republik bebas berbuat apa saja," kata Whitehouse.

"Kita lihat bagaimana jadinya Selasa, lalu berpikir bagaimana kita mendukung seorang calon," kata delegasi super yang mendukung Clinton ini.

Termasuk pemilihan pendahuluan di Ohio dan Texas Selasa (4/3) atau Rabu (5/3) waktu Indonesia, masih tersisa lebih dari 600 delegasi yang diperebutkan dalam sejumlah pemilihan pendahuluan atau kaukus di seluruh negeri. Setelah Ohio dan Texas, pertarungan akan berlanjut di kaukus Wyoming Sabtu (8/3) dan pemilihan pendahuluan di Mississippi Selasa (11/3). Pennsylvania yang menyediakan delegasi terbesar yaitu 158 orang akan digelar 22 April.

Sementara itu Clinton yang sudah tertinggal dalam perolehan delegasi tidak menunjukkan tanda-tanda menyerah. "Saya baru saja panas," kata Clinton, Senin (3/2).

Ia dengan keras berkampanye mulai dari Ohio, dan di situlah ia kembali mengecam Obama yang disebutnya mendua soal NAFTA (North American Free Trade Agreement). Ia melanjutkan agendanya di Texas dengan memasang iklan televisi yang mempertanyakan kesiapan Obama menjadi panglima perang.

Sementara itu, Obama menghabiskan harinya di Texas. Di situ ia berjanji akan mulai menarik pasukan dari Irak tahun depan. Ia juga menjanjikan sebuah transisi yang mulus bagi tentara aktif ke kehidupan sipil begitu mereka meninggalkan dinas kemiliteran.

Selain Ohio dan Texas, Rhode Island dan Vermont juga menggelar pemilihan pendahuluan Selasa. Di keempat negara bagian ini tersedia 370 delegasi yang akan diperebutkan.

Perolehan sementara, Obama mendapatkan 1.386 delegasi sedangkan Clinton hanya 1.276 delegasi. Dari sisi delegasi yang dipilih dalam pemilihan pendahuluan dan kaukus, Obama unggul 1.187 lawan 1.035. Namun Clinton unggul dari pengumpulan delegasi super yang terdiri dari para pejabat partai, 241 lawan 199. Obama mulai mendulang dukungan dari delegasi super dalam beberapa pekan terakhir, ketika dukungan untuk Clinton mulai melemah.(AP)
Sumber : www.kompas.com, Sent from my BlackBerry © Wireless device from XL GPRS/EDGE/3G Network

Hubungan Muslim-AS Dipertaruhkan di Pemilu AS?

2008-11-04T18:39:00.000-08:00

Amerika Serikat (AS) akan terikat pada dunia Muslim pada abad-abad mendatang. Ada enam juta Muslim di Amerika, dan banyak orang Amerika yang bekerja dan tinggal di 56 negara berpenduduk mayoritas Muslim

Hidayatullah.com--Menindaklanjuti berita-berita akan kehancuran ekonomi selama seminggu, debat kepresidenan dan kewakilpresidenan yang disiarkan televisi pun kembali membahas hubungan luar negeri dalam agenda kampanye -- terutama isu-isu penting bagi hubungan Muslim-AS. Terkait dengan putaran kampanye sebelumnya akan dugaan akar Muslim Obama, referensi Sarah Palin akan "tugas dari Tuhan" di Iraq, referensi berulang John McCain pada "islam radical" dan contoh-contoh lain mania media terhadap Islam, orang mungkin memiliki impresi bahwa masa depan hubungan Amerika dengan dunia Muslim bergantung pada hasil pemuli 2008.

Tetapi bukan itu masalah sesungguhnya.

Amerika akan terikat pada dunia Muslim pada abad-abad mendatang. Ada enam juta Muslim di Amerika, dan banyak orang Amerika yang bekerja dan tinggal di 56 negara berpenduduk mayoritas Muslim. Sepuluh dari seribu pelajar Muslim belajar di Amerika, dan masyarakat Amerika akan terus memainkan peran interkultural yang positif.

Koneksi antara dua dunia itu melebihi dispora, kerja ekspatriat dan pariwisata. Washington adalah sekutu Pakistan dalam perang melawan terorisme; sekutu Turki melalui NATO; pemain utama dalam konflik Arab-Israel; aktif dalam diplomasi dengan bangsa Siprus, Balkan, Malaysia, Indonesia, dan Filipina.

Walau banyak kebijakan-kebijakan Amerika terhadap negara-negara Muslim berbentuk kerjasama dan bantuan, Amerika juga terlibat dalam dua perang aktif di negara-negara berpenduduk mayoritas Muslim dan berkonfrontasi dengan Iran secara agresif mengenai persoalan nuklir dan hubungan dengan Hizbullah dan Hamas.

Hubungan-hubungan ini – entah dalam kepentingan umum, imigrasi atau kompetisi -- akan memainkan peranan jangka panjang dalam hubungan Muslim-AS setelah pemilu November.

Mengenai berbagai persoalan yang berkembang dalam pertarungan presidensial ini, tiga hal yang berpengaruh secara langsung pada hubungan Amerika dengan Muslim – secara domestik maupun internasional – adalah masa depan Iraq, independensi dari minyak Timur Tengan dan resolusi bagi problem Israel-Palestina.

Tak satu pun kandidat menyampaikan sebuah rencana komprehensif untuk mengakhiri perang di Irak. Keduanya bertentangan mengenai apa yang disebut sukses. Obama fokus pada kebijakan menarik pasukan (16 bulan setelah ia terpilih), sementara McCain menekankan "kejayaan" militer, denga penarikan pasukan sebagai faktor sekunder. Nyatanya, pemerintahan Bush telah menerima penarikan sebagain besar pasukan untuk dua tahun ke depan, karena pemerintahan Irak kini merasa lebih ama dan menuntut penarikan segera pasukan AS sebelum terlambat.

Hal yang benar-benar mempengaruhi hubungan Amerika dengan dunia mulsim bukanlah waktu penarikan, maupun stabilisasi Irak dan persatuan dan kesatuan negara tersebut. Tak ada partai dalam pemilu ini yang memiliki rencana jelas bagaimana mengamankan irak untuk jangka waktu yang lama, bagaimana menjaga keutuhannya dan menyesuaikan negara yang telah terrestrukturasi itu dengan kawasan di sana. Inilah kesempatan-kesempatan yang ada untuk meningkatkan hubungan Muslim-AS.

Sebagaimana untuk persoalan kedua mengenai relevansi khusus bagi hubungan As-Muslim, kedua kandidat bersuara vokal pada kebutuhan untuk merdeka dari minyak Timur Tengah. Otonomi minyak secara tiba-tiba tidaklah realistik. Sementara, negara-negara Arab tetap tenang dengan keinginan Amerika itu dan tetap hadir terbuka di pasar AS.

Sebuah reduksi gradul pengimporan minyak dari Timur Tengan, terintegrasi dan diiringi dengan dukungan AS atas industrialisasi Arab, tak hanya akan membawa pada otonomi bagi Amerika tetapi juga ransangan bagi bangkitnya ekonomi industri negara-negara minyak, menyediakan pekerjaan bagi jutaan generasi muda. Banyak negara-negara minyak mengoperasikan "perekonimian sewa" yang rentan. Perekonomian minyak juga membutuhkan independensi dari minyak melalui diversifikasi.

Palestina dan bias perasaan AS terhadap Israel adalah persoalan ke tiga yang dapat mempengaruhi hubungan Washington dengan Muslim. Berbeda dengan McCain, Obama tampak memiliki rangsangan kuat untuk mendukung proses perdamaian TImur Tengah. Bagaimanapun, dengan terbelahnya Palestina dan Hamas secara politis dalam hal kepemimpinan, usaha AS menengahi Palestina dan Israel tampaknya masih jauh.

Tentu masih terdapat kesempatan bagi AS untuk berperan di Timur Tengah. Amerikas Serikat dapat bekerja lebih keras dalam proses perdamaian Suriah dan Israel, dan memulai babak baru pendekatan dengan Iran. Jika terdapat perkembangan dalam diplomasi AS-Suriah-Iran, proses perdamaian Arab-Israel otomatis akan terpacu.

Pemilu-pemilu mendatang bisa mempengaruhi dinamika konflik Irak dan Afghanistan ke depan, mempengaruhi profil penghematan energi dan langkah proses perdamaian Arab-Israel. Mengabaikan partai mana yang ada di Gedung Putih, bulan Januari 2009 nanti, Amerika serikat harus melanjutkan kerja sama dengan negara-negara berpenduduk mayoritas Muslim untuk menjadi tuan rumah isu-isu internasional, dan menyadari pentingnya Muslim Amerika dalam konstituensi-konstituensi politik serta kebhinekaan sosial Amerika.

Sumber : * Dr. Ghassan Michel Rubeiz iadalah komentatar Arab Amerika dan mantan sekretaris Timur Tengah untuk Dewan Gereja Dunia yang berbasis di Jenewa. Artikel ini diterbitkan pertama kali di Washington Post/Newsweek's Post Global dan ditulis bagi Kantor Berita Common Ground (CGNews).

Pemerintah Siapkan Langkah Antisipasi thd Krisis Amerika

2008-10-20T01:09:00.000-07:00

Pemerintah mengimbau masyarakat agar tidak panik menghadapi dampak krisis ekonomi di Amerika Serikat. Pemerintah terus memantau perkembangan yang terjadi dan telah menyiapkan kebijakan untuk mengatasi dampak krisis tersebut.

”Kita perlu memahami secara lengkap krisis yang terjadi di AS untuk menghindari spekulasi yang tidak perlu,” ujar Pelaksana Jabatan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Sri Mulyani Indrawati, seusai rapat koordinasi membahas perkembangan situasi perekonomian global serta antisipasi dan respons kebijakan pemerintah di Kantor Menko Perekonomian, Minggu (5/10). Rapat itu dihadiri 13 menteri terkait bidang ekonomi, Gubernur Bank Indonesia, Kepala Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan, dan Direktur Utama Bursa Efek Indonesia.

Menurut Sri Mulyani, tim ekonomi pemerintah bersama-sama BI terus memantau perkembangan krisis di AS untuk menyesuaikan dengan respons pemerintah di sektor moneter maupun sektor riil. ”Kami lihat kondisi sektor perbankan, perkembangan ekspor dan impor, maupun arus modal keluar dan masuk ke Indonesia,” kata Sri Mulyani.

Hal-hal yang substantif terkait antisipasi dampak krisis ekonomi akan dibahas lebih lanjut dan diputuskan pada Sidang Kabinet Paripurna yang diperluas, Senin ini. Sejumlah BUMN, perbankan nasional, analis, dan akademisi akan ikut hadir dalam rapat itu.

”Secara makro, beberapa target ekonomi bisa dicapai, tetapi tetap perlu hati-hati. Dampak krisis baru akan terlihat dalam beberapa kuartal ke depan pada tahun 2009 dan 2010. Oleh karena itu, dua tahun ke depan akan menjadi cukup kritis,” ujar Sri Mulyani.

Gubernur BI Boediono mengemukakan, ada dua dampak utama sebagai imbas krisis ekonomi di AS, yaitu pengeringan likuiditas dan pelambatan ekonomi global. Dampak itu akan mulai dirasakan dalam enam bulan sampai setahun ke depan.

”Kalau dulu arus modal keluar dengan lancar, sekarang mulai terhambat. Bersamaan dengan itu, kita menghadapi kemungkinan pelambatan ekonomi global. Kita harus mengantisipasi ekspor dan pertumbuhan ekonomi,” papar Boediono.

Namun, ia menilai situasi krisis yang terjadi saat ini sangat berbeda dengan krisis pada tahun 1997. ”Sumber krisis ada di luar, kita hanya terkena imbasnya, yang menurut penilaian saya, imbasnya sangat terbatas,” ujarnya.

Langkah BI

Boediono menegaskan, berbagai penyesuaian tetap diperlukan, tetapi tak perlu ada kepanikan. ”Gonjang-ganjing ini memang di luar prediksi kita, tetapi tolong jangan kita sendiri yang nervous. Mari kita lihat situasinya bersama-sama untuk menentukan langkah-langkah menjaga ekonomi kita tetap baik,” katanya.

BI akan menempuh beberapa langkah, yaitu memperkuat likuiditas sektor perbankan, menjaga pertumbuhan kredit pada tingkat yang sesuai untuk mendukung target pertumbuhan ekonomi, dan kebijakan terkait kebijakan neraca pembayaran.

Boediono menyatakan optimistis dengan kondisi perbankan di dalam negeri. Hal itu terlihat dari beberapa indikator, antara lain tingkat rasio kecukupan modal (capital adequacy ratio/ CAR) sampai Agustus 2008 sebesar 16 persen, jauh di atas batas minimal 8 persen. Adapun rasio kredit bermasalah (non-performing loan/NPL) mencapai 3,95 persen.

Kredit perbankan pun masih tumbuh 36 persen per Agustus 2008. Boediono mengisyaratkan bahwa BI baru akan melonggarkan kebijakan moneter bila penataan sektor keuangan di negara maju sudah lebih mantap dan perusahaan-perusahaan finansial yang bermasalah sudah mendapat pendanaan baru (rekapitalisasi) untuk memulai bisnis lagi.

Pemerintah sudah bersiap merevisi target asumsi makroekonomi tahun depan, terutama untuk target pertumbuhan 6,3 persen yang diperkirakan akan di bawah asumsi. ”Memang asumsi makroekonomi untuk Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara 2009 sudah disepakati dengan Panitia Anggaran DPR, tetapi asumsi ini perlu diteliti lagi apakah masih relevan,” ujar Sri Mulyani.

Tak ada paket baru

Pemerintah juga tidak akan mengeluarkan paket kebijakan baru terkait upaya untuk mendorong sektor riil. Pemerintah akan mengoptimalkan kebijakan yang telah tercakup dalam Inpres Nomor 5 Tahun 2008 tentang Fokus Pembangunan Ekonomi 2008-2009 maupun Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun 2007 tentang Fasilitas Pajak Penghasilan untuk Penanaman Modal di Bidang Usaha Tertentu.

”Pemerintah menilai kedua paket kebijakan itu sudah sangat komprehensif, tetapi akan dilihat prioritas yang bisa dinaikkan untuk mengatasi persoalan dalam jangka pendek dan menengah,” kata Sri Mulyani.

Sejumlah langkah teknis yang akan dilakukan pemerintah, antara lain memperbaiki kebijakan investasi, terutama hal-hal yang telah lama dikeluhkan investor; memantau defisit APBN; memantau penggunaan anggaran kementerian dan lembaga; melanjutkan program pengentasan masyarakat dari kemiskinan pada tahun 2009, dan menjaga stabilitas harga energi agar tak membebani dunia usaha.

Mengeringnya likuiditas global, lanjut Sri Mulyani, akan memengaruhi pembiayaan defisit APBN yang berasal dari pasar. Tahun ini pemerintah cukup yakin, defisit anggaran sebesar Rp 60,5 triliun tak perlu ditutup dengan menerbitkan surat utang baru.

Adapun untuk menutup defisit anggaran tahun depan, yang ditargetkan 1,5 persen, pemerintah akan mencari sumber-sumber pembiayaan secara bilateral dan multilateral.

Dirjen Pengelolaan Utang Depkeu Rahmat Waluyanto menambahkan, pemerintah akan menjajaki pinjaman dari lembaga-lembaga multilateral yang masih bisa menaikkan jumlah pinjamannya.
sumber : kompas gramedia tgl 20 oktober 2008

Apasih..penyebab krisis amerika

2008-10-13T21:31:00.000-07:00

Pada 10 Agustus lalu, Dana Moneter Internasional (IMF) mengatakan krisis keuangan yang menjalar dari Amerika Serikat akan manageable alias masih bisa dikendalikan. ”Fundamental ekonomi masih mampu menopang pertumbuhan yang kuat,” ujar Masood Ahmed, juru bicara IMF, penuh percaya diri.

Yang terjadi dua bulan kemudian, keyakinan itu menguap entah ke mana. Dalam World Economic Outlook-nya Rabu pekan lalu, IMF memangkas semua proyeksi pertumbuhan ekonomi 2008 dan 2009. Amerika dan Eropa di tubir resesi, yang bisa jadi bakal menyeret negara-negara Asia. ”Sekarang kita berada dalam terowongan yang benar-benar gelap,” kata Brian Fabbri, dari BNP Paribas.

Hingga akhir pekan lalu, krisis ekonomi belum juga menunjukkan sinyal mereda. Harga properti di Amerika terus melorot. Indeks bursa di mana-mana runtuh. Langkah bank sentral di berbagai negara menurunkan suku bunga memang sempat menahan kejatuhan bursa Kamis pekan lalu. Tapi itu pun tak berumur panjang. Pada perdagangan Jumat, bursa di seluruh dunia kembali loyo berat.

”Pasar benar-benar panik. Tak ada yang mau ambil risiko. Semua orang hanya ingin menarik uang mereka dan menaruhnya di bawah bantal,” kata David Wyss, Kepala Ekonom Standard & Poor’s, setelah keruntuhan bursa saham Jumat pekan lalu. Selama sepekan lalu, total nilai saham di seluruh dunia berkurang US$ 2,3 triliun atau hampir Rp 22 ribu triliun (kurs Rp 9.500 per dolar Amerika).

Bursa Rontok

Dalam sebulan, bursa saham di seluruh dunia nyungsep. Bursa Efek Indonesia salah satu yang terparah.

8 September 8 Oktober Persen
IHSG (Indonesia) 2.038 1.451,67 -28,77
Nikkei (Tokyo) 12.624,48 9.203,32 -27,09
Hang Seng (Hong Kong) 20.794,27 15.431,73 -25,79
Straits Times (Singapura) 2.694,49 2.033,61 -24,53
Financial Times (London) 5.446,30 4.366,70 -19,82
Dow Jones Industrial (Amerika) 11.510,74 9.258,10 -19,56

Rupiah Pun Ikut Melorot

Nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika sebulan terakhir.

8 Sep
9.295

15 Sep
9.445

22 Sep
9.285

6 Okt
9.585

6 Okt
9.585

8 Okt
9.595

9 Okt
9.590

10 Okt
9.860

Dari Krisis Kembali Krisis

12 dan 13 Oktober 1929
Indeks Dow Jones berturut-turut melorot 13 persen dan 12 persen. Hari itu dikenang sebagai Black Monday dan Black Tuesday, yang mengawali resesi dunia.

Oktober 1973
Anggota organisasi negara pengekspor minyak bumi di Timur Tengah (OAPEC) menyetop pasokan bahan bakar ke Amerika Serikat, Jepang, dan beberapa negara lain yang mendukung Israel dalam perang Yom Kippur. Harga minyak di dunia melesat.

Agustus 1982
Menteri Keuangan Meksiko Jesus Silva Herzoq mengumumkan negara itu tak mampu lagi membayar utangnya. Beberapa negara lain di Amerika Latin menyusul.

Desember 1994
Presiden Meksiko Ernesto Zedillo mendevaluasi nilai mata uang peso sebesar 15 persen menjadi 4 peso per dolar Amerika. Tekanan spekulasi dan defisit neraca perdagangan yang terus membesar memaksa mereka mengambangkan peso. Nilai peso rontok dengan cepat.

Juli 1997
Keputusan pemerintah Thailand mengambangkan nilai tukar baht terhadap dolar Amerika mengawali kejatuhan mata uang negara-negara Asia.

Agustus 1998
Rontoknya harga komoditas, terutama minyak bumi dan gas, memukul keuangan Rusia.

September 2008
Lehman Brothers bangkrut. Perusahaan keuangan di Amerika dan Eropa ikut berguguran. Bursa saham di seluruh dunia rontok.

Bagaimana 1997, Bagaimana 2008

Apa penyebabnya?

Pada Juli 1997, pemerintah Thailand mengambangkan mata uang baht, yang menyebabkan nilainya terperosok. Kejatuhan baht menyeret mata uang lain, termasuk rupiah.

Badai ekonomi 2008 dipicu krisis subprime mortgage atau kredit perumahan ”kelas dua” di Amerika Serikat. Kenaikan suku bunga menyebabkan banyak kredit gagal bayar. Harga properti jatuh, pun demikian surat utang yang dijamin aset properti itu.
Apa saja yang terkena?

Krisis 1997 memukul nilai mata uang negara-negara Asia. Rupiah, misalnya, sempat jatuh di bawah Rp 15 ribu per dolar Amerika. Perusahaan dan perbankan yang punya utang dalam dolar tercekik.

Krisis subprime mencekik perusahaan-perusahaan yang duitnya nyangkut dalam surat utang properti tersebut. Duit yang amblas diperkirakan mencapai US$ 1,4 triliun.
Apa pengaruh krisis subprime terhadap Indonesia?

Ekonom A. Prasetyantoko mengatakan ada dua jalur pengaruh krisis subprime. Jalur finansial diukur dari kejatuhan indeks bursa saham dan nilai rupiah. Lewat jalur perdagangan, krisis membuat permintaan produk Indonesia turun. Nilai ekspor Indonesia akan tertekan.
Apakah krisis 1997 di Indonesia akan berulang?

”Secara teoretis tidak akan,” kata Prasetyantoko. Sebab, neraca perbankan menunjukkan masih oke. Rata-rata rasio kecukupan modal (per Juni 2008) 17,58 persen, jauh di atas kondisi pada 1997 yang hanya delapan persen. Persentase kredit seret juga hanya 3,54 persen. Bandingkan dengan sepuluh tahun lalu yang 7,2 persen. Cadangan devisa per 30 September 2008 mencapai US$ 57,108 miliar pun jauh lebih besar daripada saat krisis 1997 yang hanya US$ 20 miliar. Krisis 1997 sudah mengajarkan perbankan dan pengusaha lebih berhati-hati.
Apakah ekonomi Indonesia benar-benar aman dari krisis?

Tidak juga, terutama apabila krisis subprime ini berkepanjangan dan meluas. ”Sektor riil bisa tertekan dan neraca bank bisa terganggu,” kata Prasetyantoko.
Mereka yang Rontok

Islandia

Glitnir (dinasionalisasi)
Landsbanki (dinasionalisasi)
Kaupthing (dinasionalisasi)
Inggris

Northern Rock (dinasionalisasi)
Bradford & Bingley (dinasionalisasi)
HBOS (dijual)
Amerika Serikat

Lehman Brothers (bangkrut)
Washington Mutual (dijual)
Fannie Mae (dalam penyehatan)
Freddie Mac (dalam penyehatan)
Indy Mac (dalam penyehatan)
Bear Stearns (dijual)
Merrill Lynch (dijual)
AIG (disuntik modal)
Jepang

Yamato Life Insurance (bangkrut)
New City Residence Investment (bangkrut)
Belgia
Dexia (disuntik modal)

Belanda
Fortis (dijual)

Jerman
Hypo Real Estate (disuntik modal)
Sumber : Tempo (Majalah Berita Minggua)13 Oktober 2008

Dampak Krisis AS thd Ekonomi Domestic

2008-10-08T19:24:00.001-07:00

DAMPAK krisis keuangan-khususnya krisis kredit-di Amerika Serikat (AS) dan negara-negara dengan sistem keuangan modern lainnya terhadap Indonesia termasuk cukup minim.
Maklum, negara kita masih didukung oleh kondisi perekonomian domestik yang kuat sebab ditopang oleh konsumsi dan ekspor komoditas yang kuat pula.

Maka beralasan bila pemerintah meyakini Indonesia tak akan terjerembab ke krisis ekonomi jilid II, sebagaimana 1997-1998 lalu. Padahal, krisis di AS sudah mengancam ekonomi negara adidaya itu.
Kalaupun berdampak ke perekonomian domestik, maka tak perlu terlampaui dikuatirkan. Sebab, dampaknya masih terisolasi pada sektor keuangan, khususnya pasar modal.
Hanya saja, bila kondisi baik semacam tidak dapat dikelola dengan baik oleh pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya, dikuatirkan akan berdampak lebih luas dan besar dalam waktu yang cepat atau setidaknya tidak menentu arah geraknya.
Bila kita mengurai struktur krisis kredit seperti di AS dampaknya langsung terasa pada likuiditas. Krisis likuiditas memaksa yield atas surat berharga untuk naik tajam berikut mendorong jatuhnya pasar obligasi. Bila sudah demikian, otoritas moneter terpaksa meningkatkan suku bunga pada kisaran yang cukup tajam.

Di pasar saham, investor/konsumen mengalami penurunan nilai "kekayaan" (reduced wealth) yang gilirannya memukul daya beli dan kemudian membuahkan resesi.
Namun, biasanya siklus tersebut tidak berlangsung dalam waktu yang sangat cepat sebab investor ritel yang juga adalah konsumen mengalihkan penempatan uang mereka di sektor lain yang terhitung aman seperti properti. Sayangnya, dalam kasus di AS, sektor properti justru lebih dulu mengalami resesi mendalam.
Sektor properti yang biasanya menjadi bumper atau solusi bagi investor, justru merupakan penyebab awal krisis yang terjadi saat ini.
Oleh sebab itu, para pemilik dana-baik perusahaan maupun individu-akan memakai dua jurus lain yaitu mengkonversi kekayaan mereka menjadi simpanan tunai khususnya dalam dolar AS atau membeli logam mulia bernilai tinggi seperti emas.
Dalil tersebut sudah dibuktikan dengan naiknya harga emas dan kurs dollar AS akhir-akhir ini. Dalam hal ini, AS yang sedang krisis finansial justru diuntungkan. Sebab, Dollar AS menjadi mata uang yang paling banyak diminati pasar dan dinilai paling aman oleh pemilik dana diseluruh dunia.
Dengan tingginya permintaan Dollar, memungkinkan bagi otoritas moneter AS The Fed untuk tidak serta merta meningkatkan suku bunga. Bila tetap dinaikan, maka krisis saat ini bakal lebih parah lagi dan meningkatkan tekanan ekonomi bagi negara-negara lain di dunia.

Yang perlu diwaspadai adalah krisis finansial global ini dapat berangsur menjadi krisis ekonomi. Selain itu, krisis ini bisa berangsur dari sebuah krisis di AS dan negara maju menjadi sebuah krisis global serta emerging market.
Ada beberapa hal yang perlu dimengerti sebelum mengidentifikasi dampak krisis di AS terhadap pasar dan perkenomian domestik agar solusi yang dipilih dapat efektif dan tepat guna.
Pertama, korelasi antara pasar finansial di AS dengan pasar dan perekonomian negara-negara lain, khususnya negara berkembang seperti Indonesia, adalah melalui pergerakan nilai tukar Dollar, pergerakan suku bunga (yang juga mempengaruhi nilai USD), pergerakan harga minyak dan pada akhirnya pengaruh tiga faktor di atas terhadap tingkat daya beli masyarakat AS.
Kedua, krisis finansial ini dapat berangsur menjadi krisis ekonomi melalui tiga fase atau proses, yaitu turunnya tingkat kepercayaan investor (investors confidence) terhadap kondisi pasar keuangan nasional, diikuti oleh kepercayaan konsumen terhadap keamanan aset mereka (consumers' confidence on the security of their wealth), serta akhirnya kepercayaan konsumen dan masyarakat terhadap kondisi perekonomian secara menyeluruh (overall consumers' confidence).
Sesungguhnya, Indonesia sedang difase mana? Harus diakui investor (penanam modal) dan pelaku ekonomi sudah merasa resah dengan situasi yang sangat tidak menentu di AS. Hal ini terutama karena keputusan pemerintah AS untuk menyelamatkan perekonomiannya di ambil dalam ruang politis dan ketika AS sedang mendekati masa akhir pemilu.

Fakta ini menyebabkan keputusan yang obyektif dan non politis semakin sulit untuk dipastikan.
Dampaknya bagi pasar keuangan Indonesia, menurunnya likuiditas di pasar keuangan. Ini yang harus dicarikan solusinya. Pemilik dana sudah pasti mencari likuiditas untuk mengamankan kekayaan mereka.
Minimnya pemahaman masyarakat terhadap pasar modal dan perekonomian membuat keadaan pasar yang serba kekurangan likuiditas dapat memicu kepanikan.
Pemilik dana akan semakin berlomba-lomba menarik dananya dari pasar modal dan kemungkinan besar dari sistem perbankan. Ini sangat berisiko dan Indonesia sudah pernah dialami pada tahun 1998.
Namun, bila penyediaan likuiditas mumpuni, maka krisis ekonomi dapat dicegah. Dalam keadaan seperti sekarang, penyediaan likuiditas yang mumpuni sangat bergantung pada jumlah likuiditas yang diciptakan, waktu yang dipilih, serta metode yang dipilih.
Bila masalah ini berhasil ditangani, akan menjaga menjadi "bola salju" meningkatnya kepercayaan pemilik dana terhadap pasar keuangan Indonesia. Pemerintah akan dianggap mampu menjaga kondisi perekonomian nasional.

Dalam hal ini, pemerintah mengaku sudah menyiapkan pagar-pagar yang kokoh untuk melindungi ekonomi domestik. Pemerintah dan Bank Indonesia (BI) sudah menyiapkan langka antisipatif dengan meningkatkan likuiditas secara terukur agar dunia usaha terus bertumbuh.
Selain menjaga likuiditas, pihak otoritas juga perluh menjaga nilai tukar rupiah terhadap US Dollar. Pemerintah telah berjanji akan memperkuat neraca pembayaran dengan meningkatkan ekspor, menurunkan impor, dan menarik investasi asing, serta memperbaiki iklim usaha.
Sesungguhnya, tidak ada yang baru dari langkah-langkah tersebut. Kendati demikian, langkah-langkah itu sangat dibutuhkan. Hanya saja, yang perlu dibenahi adalah sering kali otoritas moneter dan otoritas fiskal di negeri ini tidak sepaham dan sejalan dalam menetapkan prioritas, antara memperbaiki nilai tukar atau memerangi inflasi. Pemerintah seharusnya mengkomunikasikan kepada pasar terkait apa yang menjadi prioritas bersama kedua otoritas itu.
Pemerintah juga harus menjalankan komunikasi terencana melalui media utamanya terkait pemberitaan, analisis analis pasar uang, dan perbankan.
Sunber : Erwin Aksa,Ketua Umum BPP Hipmi, www.tribun-timur.com

Pandangan Luar terhadap aceh

2008-10-07T20:20:00.000-07:00

KabarIndonesia - Setelah dua hari mulai tgl 19 dan 20 mengikuti workshop membangun relationship antara seluruh refugee/pengungsi di Amerika yang diadakan di Hotel Omni Shoreham 2500 Calvert st Washington DC di hotel ini sering dilakukan pertemuan besar seperti congress Amerika tetapi kali ini di hotel mewah ini giliran pengungsi se-Amerika yang melakukan pertemuan untuk membagi pengalaman konflik yang melanda negara mereka.

Pertemuan ini diadakan oleh International Rescue Committee and Nationalities Services Center. Pertemuan ini dihadiri oleh empat puluh organisasi refugee di Amerika dan juga perwakilan pemerintah Amerika beserta tokoh-tokoh NGO yang punya hubungan langsung dengan pemerintah Amerika dan juga sudah berpengalaman menangani konflik. Dalam pertemuan ini lebih kepada evaluasi dan pemetaan kondisi objektif di negaranya masing-masing dan juga mencoba mencari solusi bagaimana penyelesaiannya.

Di hari yang terakhir pertemuan hampir semua peserta merasa sedih dan simpati kepada masyarakat Acheh. Ini disebabkan selepas Muhammad Nurul Akhalil Sebagai President Aceh Center yang pernah membuat demonstration yang melibatkan tiga ratus ribu masyarakat di Aceh Utara pada tahun 2003 untuk menuntut Cease-fire dengan organisasi SURA (suara rakyat Aceh) membedah semua persoalan masyarakat Aceh yang belum bisa keluar dalam penderitaan selepas dihantam konflik berkepanjangan yang menimbulkan banyaknya jatuh korban masyarakat sipil beserta tidak ada proses hukum Indonesia terhadap para pelaku kejahatan kemanusiaan di Acheh dan ditambah lagi dengan terjadinya musibah tsunami yang telah dapat membuka mata masyarakat internasional dalam menekan pemerintah Indonesia untuk stop perang terhadap Acheh maka kedepan dengan sebuah harapan masyarakat internasional untuk tidak menunggu tsunami yang kedua untuk membantu masyarakat Aceh.

Setiap ada penindasan itu tanggung jawab kita semua sebagai bangsa yang beradab dan percaya kepada asas persatuan dan kesatuan. Muhammad Nurul Alkhalil menjelaskan walau pun perdamain telah tercapai di Aceh antara GAM dan RI tetapi masyarakat Aceh masih menderita karena ulah penguasa Indonesia yang tidak berpihak kepada masyarakat yang menderita dengan bukti sampai sekarang korban tsunami dan konflik belum mendapatkan keadilan di negaranya sendiri. Ini juga tidak terlepas daripada lemahnya perhatian masyarakat internasional dalam menekan pemerintah Indonesia untuk menghargai masyarakat yang tertindas di Aceh.

Dalam pertemuan tersebut Muhammad Nurul sempat menyinggung tentang program reintegrasi yang tidak jalan bahkan hampir bisa kita katagorikan gagal yang menimbulkan penyesalan dan kekecewaan masyarakat Aceh terhadap pemerintah Indonesia. Ditambah lagi pemerintah Indonesia dengan sengaja membangkitkan konflik herizontal di Aceh dengan cara melanggar MOU Helsinki dan mau memecah-belahkan Aceh yang sangat bertentangan dengan adab dan peradaban masyarakat Aceh.

Muhammad Nurul meminta kepada semua peserta baik dari kalangan pemerintah Amerika dan NGO untuk tidak melupakan bangsa Aceh yang terus tertindas dan menjadi tamu di dalam negaranya sendiri karena penindasan yang terus dirasakan oleh masyarakat Acheh ini dapat mematikan nilai-nilai HAM dan demokrasi yang berdampak ketidak-percayaan masyarakat Aceh terhadap hukum International.
Sumber :www.kabarindonesia.com

Masa Kecil Obama dan Kaitannya Dgn Ford Fondation

2008-09-30T07:12:00.000-07:00

Saya (Wimar Witoelar, red) termasuk orang yang senang mengikuti peristiwa-peristiwa di luar negeri selain dalam negeri. Di Amerika sekarang ada peristiwa yang selain asyik juga penting yaitu pemilihan presiden Amerika Serikat yang sudah mencapai tahap di mana hanya ada dua calon.

Partai Republik mencalonkan John McCain dan Partai Demokrat mencalonkan Barack Obama. Nah, keunikan Barack Obama adalah dia pernah tinggal selama empat tahun di Indonesia semasa kecil. Kita sangat beruntung bisa bertemu salah satu dari teman Barack Obama yang dulu dipanggil Barry Soetoro karena ayah tirinya bernama Lolo Soetoro dan ibunya bernama Stanley Ann Dunham.

Saat ini ada sekelompok orang yang sekarang sering tampil untuk bercerita mengenai masa kecil mereka dengan Barack Obama, yang sering terkena pemberitaan tidak benar. Kelompok ini bisa memberikan kesaksian yang sangat benar. Jadi kini kami menghadirkan Rully Dasaad, salah satu teman Barack Obama.

Rully Dasaad mengungkapkan kawan-kawannya sewaktu SD rata-rata bangga karena Barack Obama pernah menjadi bagian dari hidup mereka sewaktu kecil. Pada saat itu pendidikan di SD Besuki sangat bagus, benar-benar kebhinnekaan.

Setiap hari Senin mereka juga membaca Pancasila, berbaris masuk kelas. Obama pun ikut membacanya, dia mengetahui apa arti Pancasila. Rully sebetulnya agak kaget Obama mempunyai slogan: change, believe. Slogan itu menyangkut keadilan, kebhinnekaan, antara ras dan agama, keadilan politik bagi setiap bangsa. Itu ada di Pancasila kita yang saat itu setiap hari Senin dibaca. Berikut wawancara Wimar Witoelar dengan Rully Dasaad.
Bagaimana awal Anda bertemu dengan Barack Obama semasa kecil?

Kami ingat pada tahun 1970 Barry datang dikenalkan oleh wakil kepala sekolah dan guru kelas kami sebagai murid baru bernama Barry Soetoro dari Hawaii. Dia datang dengan mamanya yang seorang bule putih dan ayah tirinya Pak Soetoro yang berseragam Tentara Nasional Indonesia (TNI) hijau. Kita sempat bingung juga kok ada bule setengah negro. Tapi kita sebagai anak-anak tidak mempunyai interest untuk mencari tahu secara detil.

Kita cuma beranggapan orang Hawaii seperti dia bentuk tubuhnya. Pada awalnya dia malu karena masih menyesuaikan diri. Saya bisa lihat dia sebenarnya anak mami. Itu terlihat sekali karena Barry awalnya malu bernyanyi dan malu berinteraksi. Dalam beberapa hal, dia mendapat satu pengecualian saat itu supaya betah dulu di kelas.

Apakah Barry lancar berbicara bahasa Indonesia?

Dia mengerti bahasa Indonesia. Di kelas kalau Pak guru berbicara terlalu cepat, ia akan bertanya apa maksudnya. Di kursi depan dia kebetulan ada Sandra Sambuaga dan sebelah kanannya ada Oetoyo Oesman, dia akan bertanya kalau tidak mengerti.

Terus terang saja SD Besuki itu sekolah elit di daerah Menteng, Jakarta Pusat dan saya mendengar banyak orang terkemuka di sana. Betulkah?

Iya, memang saat itu di sana banyak anak pejabat pemerintah, orang-orang middle class ke atas.

Jadi Barry sudah terbiasa dengan lingkungan yang middle class ke atas?
Iya betul. Jadi saat itu di kelas kita terdiri atas murid yang orang tuanya pejabat tinggi, pejabat pemerintah, businessman, dokter terkenal, dan bankir seperti Nyoman Moena yang anaknya sekolah di situ.

Sampai kapan Anda bersekolah di sana bersama Barack Obama?

Sejak tahun 1972 atau masuk kelas lima, saya sudah tidak pernah melihat lagi Barack Obama. Kita ingin tahu iseng-iseng yang detil dari Barack Obama. Bagaimana Barry kalau pergi ke sekolah, apa kendaraan yang mengantarnya?

Pernah beberapa kali saya melihat dia dibonceng motor, kadang-kadang naik mobil, atau juga dititip dengan kawannya Hardi Surya yang sekarang di Bali. Paling sering diantar jemput pulang.

Apakah ibunya suka datang?

Suka. Saya bersahabat dengan Widianto teman sebangkunya. Saya suka mengajak Widianto dan Barry main ke rumah, tapi Barry selalu tidak bisa karena sepertinya dia harus pulang tepat waktu.

Wah anak mami dong?

Iya, karena itu saya menyebut dia anak mami.

Kalau jam istirahat, apa permainan dia?

Wah dia itu tidak bisa diam. Kita selalu main kalau jam istirahat, main petak gebok yang merupakan favoritnya, main gundu juga, gasing, dan mainan tradisional anak-anak saat itu.

Apakah dia kompetitif kalau bermain?

Dia selalu main fair dan tidak suka dicurangi.

Apakah dia suka berantem?

Dia tidak suka berantem. Dia memang terlihat berbadan bongsor, chubby begitu tapi hatinya baik. Saya tertarik berbagai segi Barack Obama karena mengikuti dia dari berbagai publisitas. Katanya, dia dekat dengan ibunya yang remarkable woman dan sewaktu di konvensi Partai Demokrat juga diceritakan figur Ibu Obama. Bagaimana kesan

Anda mengenai ibunya, Stanley Ann Dunham?

Dari awal kita melihat bahwa dia itu anak mami. Dia benar-benar seorang anak yang sempurna dibesarkan dengan banyak love and affection. Dia banyak tahu tentang Indonesia, itu berdasarkan yang saya baca dari buku terakhirnya. Dia cerita tentang Indonesia, dia pernah ke Bali. Dia mengatakan,

“Saya takut negara ini menjadi negara asing karena sudah banyak berubah.” Ternyata, ibunya sampai tahun 1983 masih tetap balik ke Indonesia. Sejak pisah dari bapaknya pada tahun 1972, ibunya mengunjungi Indonesia dalam rangka kerja di Indonesia untuk lembaga swadaya masyarakat (Non-Governmental Organization – NGO) yang dibiayai oleh USAID. Ibunya banyak membimbing ibu-ibu di desa untuk hidup lebih civilized.

Di masa itu dia juga pernah bekerja untuk Ford Foundation dan ikut mengurus lahirnya Walhi (Wahana Lingkungan Hidup Indonesia). Dia memang sangat terlibat dalam kehidupan di Indonesia.

Betul, boleh dikatakan ibunya itu sangat pencinta Indonesia, negara kedua setelah negaranya. Stanley Ann Dunham mengajarkan wanita di Indonesia cara hidup yang benar, civilized, menyumbangkan mesin jahit, membimbing, dan lain-lain sampai dengan tahun 1983. Barry banyak di-update mengenai Indonesia oleh ibunya.

Walaupun dia tinggal di Hawaii dengan neneknya?

Nah, saya juga mengetahuinya setelah membaca bukunya bahwa dia mengetahui juga tentang Soeharto, dan lain-lain. Darimana dia tahu padahal dia sudah pergi dari Indonesia sejak tahun 1972? Jadi semua bisa melihat kalau inspirasi ibunya sangat kuat. Sewaktu dia berpidato di konvensi Partai Demokrat, pidatonya dikaitkan dengan pengalaman hidupnya.

Misalnya, mengenai kesehatan terkait sewaktu ibunya terkena kanker, yaitu bagaimana asuransinya, bagaimana kebijakan pemerintah saat itu. Karena itu saya percaya pembentukan jiwa dia itu banyak karena pengalaman hidup. Seperti saya, pengalaman hidup saat itu banyak membentuk jiwa saya pada saat ini. (***)
Sumber : Padang Express oleh Wimar Witular

NGO…Apa sih artinya?

2008-09-18T19:10:00.000-07:00

NGO? Siapa sih yang tidak kenal dengan istilah yang kini sedang ngetop di Aceh ini? Istilah NGO tentunya sudah sangat akrab di telinga masyarakat Aceh sejak datangnya bantuan yang terus mengalir dari berbagai penjuru dunia bagi korban bencana alam dahsyat gempa bumi tektonik dan gelombang Tsunami yang melanda bumi Nanggroe Aceh Darussalam, pada tanggal 26 Desember 2004. Sejak saat itulah, NGO bertaburan di Aceh baik yang bertaraf lokal, nasional, maupun Internasional atau asing. Malah banyak NGO lokal/nasional yang lebih dikenal dan ter-expose ke masyarakat Aceh justru setelah musibah gempa dan tsunami tersebut terjadi.

Apa sebenarnya NGO itu? NGO merupakan singkatan dari Non-Governmental Organization yang jika diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia berarti Organisasi Non-Pemerintah atau lebih dikenal dengan sebutan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM). NGO adalah suatu kelompok atau asosiasi nirlaba yang beraktifitas di luar struktur politik yang terinstitusionalisasi. Pencapaian hal-hal yang menjadi minat atau tujuan anggotanya diupayakan melalui lobi, persuasi, atau aksi langsung.

NGO biasanya memperoleh sebagian pendanaannya dari sumber-sumber swasta. Sampai seberapa besarkah dana yang dapat diperoleh oleh sebuah NGO? Menyangkut pertanyaan tersebut, ada seorang aktifis NGO yang memberikan sebuah ungkapan praktis, Di NGO, kita lah yang menggaji diri kita sendiri. Itu berarti bahwa semakin baik kinerja dan produktifitas yang dihasilkan oleh sebuah NGO sehingga manfaat yang dirasakan oleh masyarakat semakin besar, maka dana yang akan mengalir ke NGO tersebut tentunya akan semakin besar pula. Itu menunjukkan bahwa kepercayaan dari pihak-pihak donatur untuk mendanai sebuah NGO tentu saja semakin besar. Jadi, bukanlah suatu masalah atau hal yang tidak realistis bagi mereka untuk memberikan dana yang relatif besar sesuai dengan jumlah yang diajukan oleh sebuah NGO yang punya kualitas dan kredibilitas yang cukup baik serta manfaat yang cukup besar bagi kemaslahatan masyarakat. Bahkan bukan hal yang tidak mungkin jika lebih besar dari jumlah yang pernah diberikan sebelumnya, asalkan track record NGO yang bersangkutan cukup baik dan berpotensi untuk lebih baik lagi di masa berikutnya.

Namun, apa yang menyebabkan munculnya trend bekerja di NGO di kalangan masyarakat Aceh, termasuk mahasiswa dan akademisi, khususnya dosen? Dengan sedikit ekstrim bisa kita katakan, trend ini memang punya gengsi tersendiri di kalangan penduduk Serambi Mekkah ini. Kita ketahui bahwa bantuan yang mengalir untuk korban Tsunami di Aceh, termasuk untuk proses rehabilitasi dan rekonstruksi Aceh, banyak yang berasal dari atau dikelola oleh NGO dengan berbagai taraf dan level serta program dan tujuan.

Sejak masa distribusi bantuan itulah, tidak dapat dipungkiri bahwa banyak mahasiswa di Aceh yang menambah kesibukan atau karirnya dengan bekerja di NGO, mulai dari posisi sebagai worker hingga policy maker. Bagi mahasiswa, tentu saja honor/gaji yang diperoleh dengan bekerja di NGO relatif besar, bahkan sangat besar, khususnya bagi mereka yang menjabat posisi sebagai policy maker. Apalagi di NGO asing atau internasional, mahasiswa bisa kaya mendadak. Penulis pernah bertanya tentang gaji di NGO pada seorang mahasiswa Universitas Syiah Kuala yang sudah tiga tahun menjalankan aktifitas kuliahnya. Dia mengaku menerima gaji di atas 2,5 juta rupiah per-bulan dengan mengerahkan skill-nya untuk bekerja di sebuah NGO asing. Angka yang cukup besar untuk level seorang worker dengan status mahasiswa yang sebenarnya masih dikategorikan lulusan SMA. Apalagi jika dibandingkan dengan gaji PNS yang statusnya sarjana bahkan master sekalipun, secara umum masih lebih besar. Walaupun masih berstatus mahasiswa, tetapi dia sudah memiliki skill yang cukup untuk jenis pekerjaan yang ditawarkan.

Namun, tentu saja uang bukanlah segala-galanya meskipun merupakan faktor penting yang mendorong kita untuk bekerja. Lebih dari itu, di sana mereka bisa memperoleh pengalaman yang sangat berharga dan tak terlupakan, yaitu bagaimana rasanya bekerja dengan orang asing alias bule yang berbeda karakter dan budaya, bekerja dalam suasana pluralisme, tanpa harus ke luar negeri. Tentunya banyak pelajaran yang dapat diambil. Belum tentu kan mereka bisa memperoleh pengalaman seperti itu di lain waktu setelah mereka menyelesaikan jenjang perguruan tingginya?

Lagipula, peluang kerja di NGO sudah ada di depan mata, kemampuan/skill lebih kurang juga sudah dimiliki, jadi apa salahnya toh kuliah sambil bekerja? Hitung-hitung menambah uang saku lah. Jadi, siapa sih yang nggak tergiur? Walaupun pada akhirnya kita lihat sendiri bahwa kebanyakan dari mereka sering tidak masuk kuliah sehingga mempengaruhi prestasi akademiknya. Sebuah dampak yang negatif memang. Bahkan, ada yang rela menelantarkan skripsinya demi memperoleh gaji yang besar dan pengalaman bekerja di NGO hingga akhirnya mereka terpaksa menjadi mahasiswa abadi yang hanya sesekali muncul di kampus dan skripsinya pun tak kunjung selesai.

Memang sih tidak ada salahnya kuliah sambil bekerja asalkan mampu mengatur dan membagi waktu dengan baik dan seimbang, misalnya dengan memilih bekerja part-time (paruh waktu). Intinya, harus memilki management of time yang baik dan siap menanggung segala resiko yang terkadang sering menimbulkan dilema di sana-sini. Malah dengan kuliah sambil bekerja menunjukkan bahwa mereka sudah siap menghadapi dan bersaing di dunia kerja serta mampu mengaplikasikan ilmu atau skill yang umumnya mereka peroleh dari perkuliahan untuk kemaslahatan masyarakat banyak. Akan tetapi, kalau sampai menelantarkan kuliah? Mau jadi â€œmahasiswa abadi yang bikin pusing dan kecewa orang tua dan dosen?

Bagi dosen sendiri, alasan mereka menambah job di luar kampus rasanya tidak jauh berbeda dengan mahasiswa. Peluang sudah tersedia di depan mata, kapasitas atau skill sudah cukup memadai, dan gaji yang diperoleh lebih besar bahkan jauh lebih besar daripada gaji yang diperoleh dengan satus PNS yang relatif kecil. Apalagi di international NGO yang gajinya bisa dibilang gila-gilaan. Ya, hitung-hitung menambah penghasilan untuk meningkatkan kesejahteraan. Apalagi bagi mereka yang kondisi perekonomiannya kurang baik, mencari penghasilan di luar PNS merupakan alternatif dan peluang yang sangat berharga dan dibutuhkan.

Sekedar informasi, berdasarkan survey yang dilakukan oleh Aceh Institute melalui kuesioner yang diedarkan kepada para peserta Semiloka Peran SDM Lokal dalam Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh pada tanggal 18 maret 2006 yang diselenggarakan oleh Aceh Institute sendiri, hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa 55% dari total responden mengaku bahwa mereka menerima gaji sebesar 3 - 6 juta rupiah per-bulan. Sedangkan 10% dari total responden menerima gaji senilai 10 - 15 juta rupiah. Ini adalah data berdasarkan responden yang rata-rata masih muda dan umumnya bukan dosen. Jika diasumsikan bahwa kualifikasi dosen lebih tinggi dari responden survey sederhana ini, dapat pula diasumsikan bahwa rata-rata staf LSM, terutama LSM asing yang berasal dari kalangan dosen bisa lebih diatas gaji terbesar dalam survey tersebut.

Namun, mungkin saja gaji besar bukanlah alasan utama bagi mereka. Tapi, dengan bekerja di NGO mereka dapat mengembangkan diri serta mengaplikasikan ilmu yang dimiliki di dunia luar kampus. Memang sih, bukan berarti NGO menjadi satu-satunya alternatif untuk maksud tersebut, tapi fenomena yang terjadi dewasa ini menjadikan NGO sabagai alternatif yang punya banyak nilai lebih dan terasa lebih membumi dan memasyarakat. Jadi, profil seorang dosen dengan kapasitas sebagai intelektual dan akademisi memang seharusnya tidak hanya mampu dan menghabiskan waktunya untuk bergelut di dunia kampus tanpa membuka mata dan responsif terhadap dinamika yang terjadi di dalam masyarakat. Jika ilmu yang dimiliki hanya dapat diaplikasikan dan diseminasikan di dunia kampus, tentu masih sempit bukan?

Jadi, realistis toh kalau sekarang ini dosen juga ikut terjun ke dunia NGO? Akan tetapi, jika dengan aktifitas tersebut dosen menjadi tidak optimal dalam memfungsikan statusnya alias sering meninggalkan kewajiban dan tanggung jawabnya sebagai seorang dosen, misalnya jarang mengajar atau memberi kuliah, lebih sering digantikan oleh asisten, sering tidak meluangkan waktunya untuk melayani mahasiswa yang memerlukan bimbingan akademik, lantas bagaimana dengan nasib si mahasiswa? Tentu saja mereka tidak mau menjadi pihak yang dirugikan gara-gara ulah si dosen. Namun demikian, pada prinsipnya tidak menjadi masalah kalau dosen bekerja di NGO alias menjadi double agent, asalkan komitmen serta kewajiban dan fungsinya sebagai seorang tenaga pengajar dan pendidik tidak diabaikan dan ditelantarkan. Tentu saja dengan langkah dan cara yang bijak sehingga tidak ada pihak yang dirugikan atau dizalimi. Resiko apapun yang akan menghadang harus siap untuk diterima, dihadapi, dan disiasati dengan fair.

Dari penjelasan di atas, rasanya tidak salah jika kita menilai bahwa ternyata bekerja di NGO memiliki gengsi tersendiri dan nilai lebih bagi masyarakat di Aceh, sehingga kini menjadi sebuah trend yang banyak diminati, temasuk para intelektual dari kalangan mahasiswa dan dosen. NGO bukan saja dapat memberi alternatif dan tambahan penghasilan, tapi juga menjadi alternatif sebagai media aktualisasi diri bagi sejumlah intelektual muda Aceh. Bagi sebagian orang, NGO bahkan memberi ruang gerak yang lebih leluasa untuk menjaga idealisme dari mesin birokrasi yang jumud dan lembam. Tak salah jika sebagian dari kita merasa ada kebanggaan tersendiri kalau bisa bekerja di NGO!

Sumber : Cut Famelia, www.acehforum.or.id

LSM, Pekerja ‘Kalong’ Tanpa Upah Lembur

2008-09-09T03:00:00.000-07:00

Walau acapkali bekerja sampai larut malam, peneliti di LSM tak mendapat upah lembur. Alasannya, pekerjaan mereka berdasarkan proyek atau hasil kerja, bukan berdasarkan jam kerja yang ketat.

Sebut saja namanya Purnama. Peneliti di salah satu Non Government Organization (NGO) atau Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) yang akrab dengan isu-isu hukum dan antikorupsi ini bekerja hingga larut malam. Jam kerja yang dilakoninya hari itu pun melebihi jam kerja yang diatur dalam UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, yaitu 8 jam sehari. Purnama berangkat ke kantor pukul delapan pagi, lalu baru kembali ke kos yang berada tidak jauh dari kantornya itu pukul 10 malam.

Ketika ditanya apakah ia mendapat upah lembur sesuai UU Ketenagakerjaan? jawabannya tidak. Ia menganggap hal itu sangat lumrah. Bahkan, hampir terjadi di semua LSM yang tersebar di seluruh Indonesia.

Dua peneliti Indonesia Corruption Watch (ICW), Adnan Topan Husodo dan Febry Diansyah mungkin mirip dengan Purnama. “Upah lembur NGO? mana ada itu. Kalau di ICW tak ada,” ujar Febry kepada hukumonline, Senin (21/7). Ia menegaskan meski ada peneliti yang bekerja melebihi 8 sampai 9 jam sehari, tak ada hitungan lembur. “Karena ini bukan kerja, tapi advokasi,” tambahnya memberi alasan.

Adnan pun senada dengan Febry. “Kita tak pernah memposisikan diri kita sebagai buruh,” tegasnya pada kesempatan yang berbeda. Apalagi, ICW merupakan organisasi yang tak mengejar profit.

Yang berlaku di ICW juga berlaku di Pusat Studi Hukum dan Kebijakan (PSHK). Peneliti PSHK Herni Sri Nurbayanti juga mengatakan tak ada ketentuan upah lembur di kantornya. Menurut Herni hubungan kerja di PSHK tak tunduk pada UU Ketenagakerjaan. Alasannya, peneliti bekerja berdasarkan proyek. “Jadi kayak kuli borongan gitu,” ujarnya kepada hukumonline.

Ketua Serikat Buruh Yayasan Tifa Basilisa Dengen senada dengan Herni. Menurut Basilisa di Yayasan Tifa saat ini memang masih menjadi perdebatan seputar upah lembur. “Karakteristik pekerja di NGO kan berbeda dengan pekerja riil di pabrik misalnya. Kalau pekerja NGO berbasis pada hasil kerja, sementara pekerja di pabrik berbasis pada waktu kerja,” jelasnya.

Basilisa mengatakan untuk pekerjaan yang berbasis waktu kerja memang lebih mudah untuk menerapkan upah lembur. “Tapi untuk yang berbasis pada hasil kerja tampaknya agak sulit” tuturnya.

Bila banyak NGO tak memberi upah lembur kepada penelitinya, beda lagi dengan kebiasaan yang terjadi di Lembaga Kajian dan Advokasi untuk Independensi Peradilan (LeIP). Wakil Direktur Eksekutif LeIP Arsil mengatakan NGO yang digawanginya justru memberikan uang transport dan makan bagi peneliti yang bekerja sampai larut malam. “Kita tidak ada (upah,-red) lembur, cuma ada untuk transport untuk pulang malam dan makan,” ujarnya.

Arsil mengatakan LeIP memang mencoba untuk tunduk pada ketentuan yang tercantum dalam UU Ketenagakerjaan. “Tapi kita tak nurut-nurut amat,” katanya, Sabtu (26/7). Hal ini disebabkan oleh waktu kerja di LeIP yang fleksibel. Ia mengungkapkan waktu kerja tak bisa terprediksi, kadang siang hari kosong tak ada kerjaan, tapi sore atau malam hari justru banyak kerjaan. “Akhirnya kita terapkan, walaupun sedikit menyimpang ya sudah lah, pakai sistem transport saja sebagai pengganti,” jelasnya.

Namun, peneliti LeIP yang bekerja sampai larut malam tak bisa sembarangan mendapat uang transport. Syaratnya, pekerjaan yang dilakukan harus ada persetujuan dari pimpinan. “Kalau tidak ada persetujuan dulu, nanti dia pulang malam terus tapi cuma nongkrong doang,” tambahnya. Tetapi Arsil menyadari bahwa mekanisme ini masih berdasarkan kepercayaan saja.

Ribut di PHI
Isu apakah hubungan kerja di NGO berlaku ketentuan UU Ketenagakerjaan memang sudah menjadi perdebatan tersendiri di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI). Sejumlah Advokat yang bernaung di bawah Pusat Bantuan Hukum dan HAM Indonesia (PBHI) mengajukan gugatan terhadap bantuan hukum yang didirikan oleh Hendardi itu. Gugatannya pun seputar “hubungan industrial” yang mengacu pada UU Ketenagakerjaan dan UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI).

Ketua PBHI Syamsuddin Radjab mengkritik langkah mantan rekannya ini. Syamsuddin yakin bahwa sengketa mereka tidak tunduk pada undang-undang perburuhan. “Karena di dalam PBHI tidak ada industrialisasi,” ujarnya memberi alasan.

Perdebatan apakah NGO bisa diklasifikasikan sebagai perusahaan, sebelumnya juga pernah terjadi antara Yayasan Tifa dengan seorang stafnya. Kala itu, hakim PHI tidak mempermasalahkan mengenai status “perusahaan” Yayasan Tifa meski pada akhirnya hakim tidak mengabulkan gugatan sang pekerja karena alasan lain.

Serikat Buruh Yayasan Tifa pun bergerak. Sejumlah perubahan dilakukan sesuai ketentuan UU Ketenagakerjaan. Misalnya, pekerja yang sudah bekerja selama bertahun-tahun dengan status kontrak. Serikat Buruh pun berhasil memperjuangkan status kerja pegawai Tifa. “Sekarang status kerja permanen sudah dikenal di Yayasan Tifa. Jadi ketika ada pemberhentian pekerja, Tifa juga harus memperhatikan kompensasi pesangon kepada pekerjanya,” ujar Basilisa. Ia menambahkan Yayasan Tifa saat ini juga sedang dalam proses pembuatan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).

www. Hukumonline.com

7 Prinsip Manajemen Keuangan

2008-09-02T19:01:00.000-07:00

Manajemen keuangan bukan hanya berkutat seputar pencatatan akuntansi. Dia merupakan bagian penting dari manajemen program dan tidak boleh dipandang sebagai suatu aktivitas tersendiri yang menjadi bagian pekerjaan orang keuangan. Manajemen keuangan pada NGO lebih merupakan pemeliharaan suatu kendaraan. Apabila kita tidak memberinya bahan bakar dan oli yang bagus serta service teratur, maka kendaraan tersebut tidak akan berfungsi secara baik dan efisien. Lebih parah lagi, kendaraan tersebut dapat rusak ditengah jalan dan gagal untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Dalam prakteknya, manajemen keuangan adalah tindakan yang diambil dalam rangka menjaga kesehatan keuangan organisasi. Untuk itu, dalam membangun sistem manajemen keuangan yang baik perlulah kita untuk mengidentifikasi prinsip-prinsip manajemen keuangan yang baik. Ada 7 prinsip dari manajemen keuangan yang harus diperhatikan.

1. Konsistensi (Consistency)
Sistem dan kebijakan keuangan dari organisasi harus konsisten dari waktu ke waktu. Ini tidak berarti bahwa sistem keuangan tidak boleh disesuaikan apabila terjadi perubahan di organisasi. Pendekatan yang tidak konsisten terhadap manajemen keuangan merupakan suatu tanda bahwa terdapat manipulasi di pengelolaan keuangan.
2. Akuntabilitas (Accountability)
Akuntabilitas adalah kewajiban moral atau hukum, yang melekat pada individu, kelompok atau organisasi untuk menjelaskan bagaimana dana, peralatan atau kewenangan yang diberikan pihak ketiga telah digunakan. NGO mempunyai kewajiban secara operasional, moral dan hukum untuk menjelaskan semua keputusan dan tindakan yang telah mereka ambil. Organisasi harus dapat menjelaskan bagaimana dia menggunakan sumberdayanya dan apa yang telah dia capai sebagai pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan dan penerima manfaat. Semua pemangku kepentingan berhak untuk mengetahui bagaimana dana dan kewenangan digunakan.
3. Transparansi (Transparency)
Organisasi harus terbuka berkenaan dengan pekerjaannya, menyediakan informasi berkaitan dengan rencana dan aktivitasnya kepada para pemangku kepentingan. Termasuk didalamnya, menyiapkan laporan keuangan yang akurat, lengkap dan tepat waktu serta dapat dengan mudah diakses oleh pemangku kepentingan dan penerima manfaat. Apabila organisasi tidak transparan, hal ini mengindikasikan ada sesuatu hal yang disembunyikan.
4. Kelangsungan Hidup (Viability)
Agar keuangan terjaga, pengeluaran organisasi di tingkat stratejik maupun operasional harus sejalan/disesuaikan dengan dana yang diterima. Kelangsungan hidup (viability) merupakan suatu ukuran tingkat keamanan dan keberlanjutan keuangan organisasi. Manager organisasi harus menyiapkan sebuah rencana keuangan yang menunjukan bagaimana organisasi dapat melaksanakan rencana stratejiknya dan memenuhi kebutuhan keuangannya.
5. Integritas (Integrity)
Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, individu yang terlibat harus mempunyai integritas yang baik. Selain itu, laporan dan catatan keuangan juga harus dijaga integritasnya melalui kelengkapan dan keakuratan pencatatan keuangan
6. Pengelolaan (Stewardship)
Organisasi harus dapat mengelola dengan baik dana yang telah diperoleh dan menjamin bahwa dana tersebut digunakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Secara praktek, organisasi dapat melakukan pengelolaan keuangan dengan baik melalui : berhati-hati dalam perencanaan stratejik, identifikasi resiko-resiko keuangan dan membuat system pengendalian dan sistem keuangan yang sesuai dengan organisasi.
7. Standar Akuntansi (Accounting Standards)
Sistem akuntansi dan keuangan yang digunakan organisasi harus sesuai dengan prinsip dan standar akuntansi yang berlaku umum. Hal ini berarti bahwa setiap akuntan di seluruh dunia dapat mengerti sistem yang digunakan organisasi.

Sumber : www.penabulu.or.id

Perlu UU Sebagai Dasar Hukum Audit LSM

2008-08-27T18:59:00.000-07:00

Jakarta - Jaksa Agung Hendarman Supandji menilai perlunya peraturan perundang-undangan sebagai dasar hukum pelaksanaan audit Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM).

Hendarman seperti tertulis dalam sambutan yang dibacakan Jaksa Agung Muda Pengawasan (Jamwas) MS Rahardjo dalam diskusi "Sudah Seriuskah Pengawasan Pemerintah Terhadap Audit Sumber Dana Asing dan Agenda Kegiatan LSM " menyatakan Indonesia sebenarnya sudah memiliki perangkat hukum mengenai LSM dan Ormas.

Perangkat hukum tersebut meliputi UU No 8 tahun 1985 tentang Organisasi Kemasyarakatan dan PP No 18 tahun 1986 tentang Pelaksanaan UU No 8 tahun 1985. Perangkat hukum lainnya adalah Instruksi Menteri Dalam Negeri No 8 Tahun 1990 tentang Pembinaan LSM.

Dalam UU No 8 tahun 1985 disebutkan organisasi massa dilarang menerima bantuan asing tanpa persetujuan pemerintah. Pelaanggaran atas ketentuan tersebut dapat diberikan sanksi pembekuan kepengurusan.

"Sayangnya belum ada ketentuan mengenai audit terhadap keuangan LSM dan ormas serta lembaga mana yang memiliki kewenangan untuk melakukan audit," tutur Hendarman dalam diskusi yang digelar di Jakarta, Sabtu (4/8/2007).

Audit keuangan, tutur Hendarman, jangan dianggap sebagai hal yang menakutkan atau sebagai upaya membatasi gerak LSM. Audit harus dipandang sebagai bentuk pertanggungjawaban terhadap masyarakat terkait prinsip transparansi dan akuntabilitas.

"Harapannya dapat menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap perjauangan yang diemban LSM dan ormas," tegasnya.

Hendarman mengakui ditengah iklim demokrasi yang menjamin hak berserikat dan mengeluarkan pendapat, LSM tumbuh pesat. Namun muncul kekhawatiran adanya kegiatan LSM yang memicu gangguan keamanan, konflik sara dan memecah belah persatuan bangsa.

Citra negatif tersebut bisa dikikis jika ada solusinya yang salah satunya audit keuangan LSM terutama dana-dana bantuan luar negeri baik untuk operasional LSM sendiri maupun bantuan yang disalurkan ke masyarakat.

Hendarman yakin persoalan mengenai LSM yang meresahkan masyarakat bukan terletak pada kebebasan dalam mendirikan organisasi melainkan lemahnya penegakkan hukum. Dia menilai untuk penegakkan hukum dapat dilakukan melalui koordinasi dengan kepolisian seperti diatur dalam UU No 9 Tahun 1998 tentang Kemerdekaan Menyampaikan Pendapat di Muka Umum.

Lebih lanjut Hendarman menyatakan pendataan terhadap eksistensi LSM tidak bisa hanya mengandalkan laporan LSM melainkan juga peran aktif pemerintah. Untuk itu pemerintah harus membenahi sistem administrasi dan birokrasinya.

Sementara itu praktisi hukum Elza Syarief menilai positif keberadaan LSM. Namun Elza menyatakan tidak semua LSM benar-benar murni untuk kepentingan rakyat.

Elza mengacu sumber pendanaan LSM yang sebagian berasal dari dana asing. Berperannya lembaga asing mengucurkan dana ke LSM Indonesia harus disikapi dengan hati-hati karena bukan tidak mungkin mereka memiliki kepentingan yang merugikan bangsa dan masyarakat Indonesia.

Untuk menghindari kecurigaan menjadi kepanjangan tangan kepentingan asing, Elza menyarankan perlunya kewajiban audit yang kemudian dilaporkan dalam bentuk laporan tahunan ke publik. (mar/mar)

Sumber : Maryadi - DetikNews

MY EXPERIENCE

2008-08-23T20:36:00.000-07:00

Inilah sedikit tulisan yang mungkin akan berbeda dgn kajian diblog aku tentang finance, setidaknya ku ingin ungkapkan beberapa pengalaman ku hingga aku kerja di NGO. Untuk bisa menjadi gambaran dan mengambil hikmah dari segi baiknya
Selepas aku menamatkan kuliah di UNS – Solo mengambil jurusan akuntansi…setidaknya aku punya banyak pengalaman kerja yang ku dapat sesuai dengan bidang pekerjaan aku, mulai aku metiti karir di perusahaan kontraktor outsourching baca meter PT. PLN yaitu PT. Radite Kasih Julung Kembang. Aku di sana menduduki sebagai keuangan. Sebuah posisi yang kuraih hingga akhirnya aku mencapai puncak karirku di perusahaan itu. Aku merasa bahwa dengan kerja disitu aku sudah mendapatkan apa yang aku mau..masalah uang dan karir ku dapat semua. Hingga suatu saat aku mulai jenuh dengan pekerjaan ku yang hanya itu-itu saja. Karena aku menangani 5 anak perusahaan di bawah bendera perusahaanku. Baik itu penyedia :

- Tender pengadaan barang di PT.PLN (Persero)
- Tender Intallasi Listrik dan Jaringan di PT. PLN (Persero),
- Penyedia Tenaga Kerja Custumer Servise dan Satpam bagi PT (PLN)
- Tender Baca Meter ( Cater) bagi PT. PLN
- Dan Menangani instalasi pesawat dengan PT. Telkom
Akhirnya pada bulan Desember, aku mencoba masuk ke perusahaan lain sekaligus ingin mencoba pengalaman di dunia lain. Waktu itu aku di terima di sebuah perusahaan Pabrik Makanan PT. Tiga Pilar Food Tbk. Aku masuk dalam departemen tehnik untuk urusan keuangan juga surat menyurat-nyurat untuk menangani suatu project dengan pihak luar. Di sini awalnya aku merasa cocok. Tapi selang bertahan 3 bulan aku mulai merasakan terjadi perbedaan tingkat kedisiplinan dari sebuah kantor kontraktor dan pabrik. Berbeda jauh.. di sini terjadi perbedaan antara atasan dan bawahan dan sikap saling acuh tak acuh. Tidak peduli dengan sesama. Akhirnya aku keluar karena aku merasa tidak cocok dengan lingkunganku tadi, Kemudian aku mencoba masuk dalam suatu Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di kota solo. Aku di terima di situ pada posisi manager. Selang waktu 6 bulan kembali aku merasa tidak betah.. karena ternyata banyak masalah dalam dunia pembiayaan. Yang aku sangat2 tidak tega. Dan aku merasa kurang tegas dalam menghadapi setiap masalah. Kuputuskan aku mengundurkan diri. Dan akhirnya aku mencoba jalur baru yaitu masuk di NGO sampai sekarang. Sebetulnya apa yang ingin ku ungkapkan dari ceritaku tadi adalah
1. bahwa aku sering sekali berganti-ganti pekerjaan, merasa bahwa itu kurang pas dengan diriku. Tapi setelah aku mulai mengkaji... ternyata begitulah dunia kerja keras dan penuh tantangan siapa yang kuat di situlah yang akan bertahan. Karena sebetulnya dalam aku mencari pekerjaan yang ku butuhkan adalah suasana yang mendukung aku kerja. Situasi yang baik ada hubungan antara membutuhkan (pekerja) dan dibutuhkan(perusahaan).
2. Bahwa dulu aku pernah berorientasi dalam mencari pekerjaan adalah untuk mendapatkan income yang sebesar-besarnya. Ternyata itu salah besar, karena dalam bekerja yang di butuhkan bukan kepuasan jasmani dalam mencari uang tapi juga kepuasan batin.
3. dan dengan aku bekerja di NGO, sebetulnya kebutuhan akan income yang besar adalah terpenuhi semua, dengan standart kerja yang tinggi. Dan waktu kerja utk sosial yang ada adalah dua keterpaduan yang pas antara mencari rejeki dan menolong sesama. Karena sebuah NGO juga memegang misi kemanusiaan.
4. Tanpa mengurangi rasa hormatku pada Bp. Ir M. Yusup. Direktur PT Radite kasih julung kembang. Aku banyak berterima kasih..karena dari situlah aku mulai belajar tentang segalanya. Di situlah pertama kalinya aku merasa aku di hormati sebagai karyawan hingga mencapai posisi atas. Dan aku sampai saat ini pun merasa bersalah dengan beliau karena aku keluar dr perusahaan tersebut, tanpa aku mengasih jeda waktu utk mengajari karyawan pengganti ku (mas cholis). Aku merasa saat bpk menawarkan gaji lebih tinggi lagi.. itu sebetulnya telah terlambat, karena aku telah berjanji untuk masuk di perusahaan lain. Bukannya saya tidak hormat kepada bapak lagi, baru ku sadari bahwa kepergianku disertai rasa sakit dan air mata..bapak. sangat ku rasakan saat itu. Sebetulnya saya juga ingin kembali ke sana. Tapi hal itu tidak mungkin karena ludah yang saya buang tidak mungkin saya ambil kembali. Dengan tulisan di blog ini semoga bapak paham, mengapa saya mengambil jalur lain untuk keluar dari perusahaan bapak. Sedang bapak sangat menyayangi saya, seperti keluarga bapak sendiri. Utk terakhir kalinya selama 4 thn saya baru berani mengungkap ini semua. Semoga bapak membacanya. Tapi berkat didikan bapak..sekarang cita-cita saya terkabul bapak. Saya bisa bekerja karena melihat 2 sisi yaitu sisi materiil (gaji) dan sisi sosial(masyarakat) karena kami kerja di NGO membawa misi kemanusiaan.
Sumber : Siti muslikah

Pentingnya Software Akuntansi untuk UKM

2008-08-22T18:18:00.000-07:00

Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM) identik dengan masih kurangnya kesadaran untuk menjalankan pembukuan dengan baik dalam dunia bisnis. Sebagian besar dari mereka menjalankan bisnisnya sendiri. Dengan kurangnya pengetahuan dalam pembukuan otomatis menghambat mereka menjalankan kegiatan pembukuan keuangan. Sementara minimnya pengetahuan pebisnis UKM dalam pembukuan juga seringkali tidak disertai dengan pemenuhan sumberdaya untuk menjalankan kegiatan akuntansi bisnis.
Kesadaran akan pentingnya pembukuan justru sering timbul ketika mereka harus berhadapan dengan institusi atau pihak lain yang mensyaratkan adanya laporan keuangan atau istilah modernnya akuntansi, untuk kegiatan tertentu. Misalnya untuk kepentingan meminjam modal ke bank, atau keperluan tender. Demikian penuturan General Manager PT Zahir International Muhammad Ismail Thalib tentang pengamatan Zahir pada pelaku UKM Tanah Air dalam hal pembukuan keuangan.

Menurut Muhammad, jika dibandingkan dengan negara Jiran, Malaysia, kesadaran untuk mengadopsi pembukuan keuangan di kalangan pelaku UKM di sana lebih tinggi dibandingkan Indonesia. Padahal, sambungnya, saat ini pelaku UKM dipermudah oleh tawaran software (perangkat lunak) akuntansi yang mudah pemakaiannya dan memang dikhususkan untuk kalangan UKM.
Ya, tawaran software akuntansi bagi pebisnis UKM berdatangan. Kelebihan yang ditawarkan, produk ini diantaranya mempermudah penggunanya karena tidak membutuhkan pengetahuan khusus di bidang akuntansi. Hanya dengan memasukkan data yang diminta, selanjutnya keluaran dalam bentuk laporan keuangan otomatis akan terbentuk.
Muhammad sendiri melihat persaingan diantara pemain penyedia software akuntansi bagi UKM di Tanah Air sebagai hal yang positif. “Setiap produk berupa software yang ditawarkan unik, masing-masing memberikan nilai tambah tersendiri,” ujarnya. Hanya saja diantara pemain tersebut masih sedikit yang branded, sementara yang terbanyak adalah tailor made, yang memberikan jasa jika dipanggil.
Zahir Accounting yang membidik pasar kalangan UKM saat ini menurut Muhammad memiliki sekitar 50%-an pelanggan UKM dari total 6.000 pelanggan semenjak dipasarkan pada tahun 1997. Software akuntansi bagi kalangan UKM tersebut
Sumber : www.wirausaha.com

Pentingnya Pengembangan Pusat Bisnis Bagi Koperasi

2008-08-21T22:15:00.000-07:00

Koperasi dan UKM sebagai instrumen pertumbuhan ekonomi masyarakat hingga saat ini masih memiliki peran penting dan relevan dalam konteks pembangunan kekinian. Bahkan di negara-negara maju sekalipun, peran koperasi masih diperhitungkan. Pada tataran global, koperasi dikenal sebagai—menyitir pada konsep ekonomi Anthony Giddens-- the third way atas ideologi pembangunan ekonomi.
Kementerian Negara Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) pada tahun 2006, mencatat pertumbuhan yang signifikan yang dicapai koperasi, baik dari sisi sisa hasil usaha (SHU) maupun jumlah koperasi yang aktif. Bila pada tahun 2004, jumlah koperasi di Indonesia hanya 130.730 unit dan pada 2006 meningkat menjadi 138.411 unit atau tumbuh sekitar 5,9%. Jumlah anggota sekitar 30.000.000 orang. Volume permodalan koperasi pun meningkat hingga 19,7 % selama 2 tahun sehingga pada tahun 2006 meningkat menjadi Rp 34,6 triliun. Untuk UMKM, persentase telah mencapai sekitar 99% dari total usaha di Indonesia. Dari tahun ke tahun kelompok usaha ini mengalami perkembangan yang cukup pesat.

Sekalipun telah mengalami perkembangan, namun bila ditengok lebih jauh, sesungguhnya lingkup dan skala usaha koperasi hingga saat ini masih sangat terbatas dan cenderung hanya sekedar dikaitkan dengan program pemerintah, seperti program pengembangan produksi dan pengembangan pangan di sektor pertanian dan peternakan. Program-program pengembangan usaha perdagangan eceran kecil (pengembangan usaha warung, toko kecil) serta simpan pinjam bagi koperasi pun masih terbatas. Perkembangan usaha koperasi ini sangat berbeda dengan pergerakan usaha bisnis berskala besar yang sangat progresif melakukan ekspansi pasar dan pengayaan produk dan layanan. Apa yang menjadi fokus usaha koperasi, nyaris kini telah menjadi dijangkau usaha besar. Simak saja, bagaimana Bank-bank berskala internasional merambah bisnis penawaran pinjaman dalam skala kecil tanpa agunan dan cara-cara yang mudah, yang selama ini menjadi unggulan usaha dan layanan koperasi dan lembaga keuangan mikro; belum lagi bagiamana perusahaan besar juga menawarkan produk yang diperdagangkan eceran dengan harga murah dan meraup konsumen masyarakat kecil, seperti makanan, minuman, pakaian, dll; pasar-pasar tradisional semakin menghilang karena bangkrut dan digantikan oleh pasar modern dan hypermarket yang tumbuh pesat di kota-kota. Pada akhirnya, banyak usaha kecil—yang notabene anggota koperasi dan UMKM—serta koperasi dan atau UMKM harus tersingkir dan bahkan gulung tikar.
Menilik misi dan lingkup layanan yang dikembangkan, maka dibutuhkan komitmen dan upaya serius untuk mengembangkanusaha sehingga koperasi berkembang dan mampu berkompetisi dengan actor ekonomi lain. Kapasitas dan lingkup usaha koperasi harus dikembangkan lebih optimal, termasuk dalam memberikan layanan usaha. Dalam konteks ini, keberadaan dan penguatan pusat pengembangan usaha (business development centre), menjadi sangat urgent dilakukan dalam kerangka memperkuat koperasi/usaha kecil sehingga mampu bersaing dalam kompetisi persainagn usaha yang semakin ketata. Sejalan dengan itu, dibutuhkan suatu upaya keras untuk memperkuat kapasitas para pelaku sehingga memiliki visi, kepemimpinan, dan kemampuan kuat dalam mengembangkan sistem BDC serta layanan bisnisnya.
Arti Penting BDC
Business Development Centre (BDC) merupakan suatu unit layanan pendukung bagi suatu organisasi yang mengembangkan bisnis—baik dalam bentuk koperasi, credit union, dll—yang melayani komunitas usaha kecil dan memperkuat para pengusaha (entrepreneurs) dalam mengembangkan bisnisnya, terutama berkaitan dengan pengembangan manajemen, pengembangan bisnis, dan pemasaran. Dengan demikian, BDC dapat membantu para pengusaha unuk memecahkan berbagai problem usaha, seperti keterbatasan ketrampilan bisnis, keterbatasan kesempatan investasi bagi anggota, kurang akses pada teknologi, kurang akses pada informasi, dan sebagainya sehingga para pengusaha mampu mengembangkan pasar baik pada level local, nasional, bahkan internasional.
Tujuan BDC adalah pendidikan. Pendikan bagi pengembangan usaha merupakan hal yang sangat penting karena banyak orang-orang yang terjun dalam usaha seringkali kurang meiliki dasar-dasar usaha yang kuat dan banyak pengusaha pada akhirnya harus kehilangan usaha dan mengalami kebankrutan karena kelemahan dalam mengembangkan manajemen usaha. Dalam konteks ini, BDC sebagai media pendidikan sangat relevan dalam memperkuat dasar-dasar bagi kesuksesan usaha, baik menyangkut penguatan kapasitas managemen (perencanaan, pengelolaan, pemasaran), ketrampilan layanan usaha, akses keuangan, dan sebagainya.
BDC menyediakan suatu pilihan layanan pengembangan bisnis yang terintegrasi yang memungkinkan anggota maupun pengusaha kecil mampu meraih sukses dalam bisnis. Layanan pengembangan bisnis itu sendiri dapat melingkupi, antara lain; Pertama, Training penguatan para pengusaha kecil untuk memanage bisnis. Kedua, layanan teknis, yang antara lain melingkupi pengembangan produk dan konsultasi desain. Ketiga, Konsultasi bisnis yang melingkupi seluruh area managemen bisnis seperti perencanaan bisnis, manajemen keuangan, manajemen operasi produksi, manajemen pemasaran dan pengembangan organisasi. Keempat, Fasilitasi perdagangan yang melingkupi; sponsorship pada perdagangan, ketentuan peluang pasar, pengorganisasian penawaran misi, menghubungkan antara produsen dan pembeli, serta pemasaran langsung. Kelima, memberikan asistensi khusus untuk menjangkau anggota khusus yang tidak diuntungkan secara sosial.
Perencanaan dan Riset
Dengan demikian, BDC menyediakan training, dukungan asistensi (coaching and mentoring support) bagi usaha kecil, baik yang sedang berkembang maupun yang akan dikembangkan (new and existing small business). Apapaun gagasan usahanya, namun dasar-dasar bagi pengembangan usaha pada dasarnya sama. Titik awal bagi pengembangan usaha adalah bagaimana mengembangkan perencanaan usaha yang mudah dipahami dan relevan bagi usaha dengan mendasarkan pada strategi dan riset.
Langkah-langkah perencanaan usaha dapat dilakukan melalui beberapa langkah strategis;
1. Menemukan gagasan usaha.
Ada beberapa hal yang penting dirumuskan dalam mengembangkan gagasan usaha; gagasan usaha, nama usahanya, jenis produk/layanan, gambaran/identifikasi pelanggan/konsumen, area geografis pasar, kompetitor utamanya, alasan pelanggan akan membeli/menggunakan jasa layanan dari usaha, pendidikan dan ketrampilan yang dibutuhkan untuk pengembangan usaha, sumberdaya yang dibutuhkan.
Setelah berbagai gagasan di atas dirumuskan, maka saatnya menetapkan tujuan usaha
2. Menetapkan tujuan usaha
Menetapkan tujuan usaha seringkali bukanlah soal mudah. Namun penetapan tujuan ini sangat penting dalam mengawali suatu usaha. Perlu diingat, penetapan tujuan usaha berbeda dengan gagasan usaha.
Contoh;
Gagasan : Saya ingin mengembangkan usaha garmen saya sehingga mendatangkan banyak keuntungan
Tujuan : Pada tahun 2008, saya akan mendapat keuntungan Rp 10.000.000,- per bulan dari usaha garmen.
Ada beberapa hal penting yang patut diperhatikan dalam penetapan tujuan; tujuan harus spesifik (konkret, jelas), dapat diukur, ditetapkan dalam kerangka waktu tertentu, ditetapkan dalam jangka waktu menengah dan panjang. Agar tujuan tercapai, maka dibutuhkan komitmen kuat untuk mencapainya.
3. Memahami profil diri sendiri (pengusaha)
Sebelum memeulai perencanaan usaha, seseorang harus melakukan refleksi terhadap diri sendiri menyangkut gagasan, komitmen, kemampuan dan kesiapan untuk mengembangkan usaha, serta kemampuan dan perencanaan keuangan.
4. Menganalisis Pasar

Riset sangat dibutuhkn sebagai dasar bagi analisa lingkungan usaha dan potensi pasar. Dengan demikian, pengusaha dapat menetapkan perencanaan usaha secara kuat dan mengantisipasi segala perkembangan usaha.
Hal-hal penting yang harus diperhatikan dalam melakukan kalkulasi terhadap pasar; gambaran pelanggan/konsumen (demografi: jenis kelamin, level pendapatan, pendidikan, umur, pekerjaan, status perkewainan, dll; dan psikografi: gaya hidup, perilaku membeli, musim-musim membeli/belanja), lokasi, jumlah pelanggan potensial, jumlah pembeli, rata-rata penjualan untuk setiap pelanggan, volume omset penjualan per tahun.
5. Menetapkan struktur
Untuk memulai pengembangan usaha, sangatlah penting menetapkan struktur legal dari jenis usaha yang hendak dikembangkan. Penetapan struktur ini juga diperlukan untuk pengembangan usaha. Pilihan struktur usaha juga dikaitkan dengan pilihan terhadap partnership dalam pengembangan usaha.
6. Menulis perencanaan usaha (business plann)
Ada beberapa pertimbangan mengapa penulisan perencanaan usaha sangat penting. Pertama, perencanaan yang lengkap sesungguhnya dapat berfungsi sebagai studi kelayakan yang sangat membantu untuk mengevaluasi gagasan usaha baru atau kesuksesan dari usaha yang sudah berjalan. Kedua. Sebagai instrumen untuk mengelola operasi usaha. Ketiga, membantu untuk memasarkan gagasan usaha pada pihak lain dan dapat digunakan untuk mengembangkan akses pendanaan.

Ada beberapa hal yang perlu dimasukkan dalam perencanaan usaha;
1. Identitas Usaha : nama usaha, alamat lengkap
2. Ringkasan usaha :
3. Tujuan : jangka panjang, jangka pendek
4. Analisa SWOT : Kekuatan, kelemahan dan solusinya, kesempatan, tantangan dan solusinya
5. Perencanaan Pasar; Gambaran usaha, profile pelanggan/konsumen, masa dan trend penjualan, dampak penggunaan e-commerce (website), hasil riset pasar, perencanaan pasar (metode, hasil yang diharapkan, biaya, penaggungjawab, waktu)
6. Operasi: legal struktur, fasilitas, lokasi, metode distribusi, persyaratan komplain, kebijakan layanan pelanggan/konsumen, jam operasi, staf, kontak pihak-pihak penting/suppliers.
7. Keuangan : perencanaan kebutuhan permodalan, set up biaya (items, estimasi biaya untuk pembelian) selama periode tertentu, ketentuan prinsip-prinsip keuangan usaha, ketentuan keuangan (pendapatan, neraca/balance sheet, cash flow baik untuk usaha pada masa periode tertentu sebelumnya, sedang berjalan maupun periode tertentu ke depan.
8. Dokumen pendukung: hasil survey/riset, surat referensi, kontrak, persetujuan penjualan, kebijakan personel, job description, laporan kredit, dll.
9. Pembiayaan: pertimbangan pinjaman, kredit, komitmen untuk pembayaran, kemampuan pembayaran, jumlah investasi untuk usaha, dll.
10. Pengembangan usaha. Kebutuhan laporan keuangan, kebutuhan komputer, pengenalan pelanggan, cara meraih banyak pelanggan, analisa break – even point, dll.
Mengembangkan dan Membuat Keputusan Usaha
Mengembangkan usaha sesungguhnya tak ubahnya menjalankan usaha baru, hanya saja dibutuhkan pendalaman dan kebutuhan untuk mengembangkan keberlangsungan dan pemajuan usaha. Untuk itu, beberapa hal penting yang haus dilakukan dalam pengembangan usaha juga dilakukan dalam mengembangkan usaha baru, seperti pembuatan laporan keuangan, menetapkan dan memenuhi kebutuhan fasilitas usaha termasuk kebutuhan komputer atau teknologi informasi bagi penyokong usaha, pelayanan pada pelanggan dan konsumen, penentuan harga dan layanan, pencatatan usaha (pembelian, omset, keuntungan, dll), pengembangan kapasitas sumberdaya (staf), penetapan dan mengupayakan penarikan semakin banyak pelanggan, melakukan analisa usaha termasuk kapan waktu balik modal (break –even point), dan pengembangan investasi.
Kebutuhan Tekonologi Informasi dalam Pengembangan BDC
Dalam era globalisasi yang semakin menguat, penguasaan terhadap Teknologi Komunikasi dan Informasi (Information Communication Technology) merupakan keharusan yang tak lagi bisa ditawar. Tidak mengherankan, bila teknologi yang juga menjadi penopang globalisasi ini mengalami perkembangan yang luar biasa pesat. Dalam pengembangan usaha, teknologi informasi memberikan dampak yang sangat besar baik dalam pengembangan produk dan layanan, baik dalam hal jumlah, kualitas, serta mobilitas. Berkat teknologi informasi, produk bukan hanya berkualitas lebih bagus tetapi juga lebih efisien dan mudah dijangkau beragam kalangan.
Mempertimbangkan begitu pentingnya teknologi dan informasi, sudah waktunya bagi koperasi untuk menyiapkan diri dan menggunakan momen perkembangan teknologi ini bagi kepentingan usaha. Karena bila tidak, koperasi akan kehilangan kesempatan, tidak berkembang, dan semakin terisisih dalam persaingan dan berhadapan dengan pengusaha besar yang sangat sigap mengakses dan mengembangkan IT sebagai basis bagi percepatan dan pengembangan usaha mereka.
Banyak keuntungan yang diperoleh BDC berbasis IT, baik pada level koperasi, UMKM, bahkan di kalangan NGO (sebagai upaya fund raising). Di tingkat nasional atau koperasi sekunder, BDC dapat dikembangkan dalam bentuk layanan bisnis berbasis IT (seperti, data bank, e-commerce, m-commerce), layanan konsultasi, training kewirausahaan berbasis IT, penanganan program kunjungan (exposure visits) bisnis dalam rangka memperluas perspektif bisnis dan meningkatkan ketrampilan, negoisasi untuk meningkatkan posisi tawar dalam kompetisi pasar, pemasaran produk dan layanan (e-commerce, wholesaling, trade exhibits, showcase), pengembangan dan sertifikasi produk, pengembangan jaringan dan advokasi, serta riset dan pengembangan.
Di tingkat koperasi primer atau UMKM di tingkat wilayah, BDC dapat dikembangkan dalam bentuk, antara lain; konseling bisnis, pusat informasi bisnis dan sumberdaya, memberikan training ketrampilan bisnis atau ICT untuk bisnis pada para pengusaha laki-laki dan perempuan, layanan pemasaran, pengembangan produk dan control kualitas, memberikan asistensi/konsultasi untuk mengurus bisnis (mengurus ijin usaha, perencanaan bisnis, layanan pembukuan), mengembangan “Pusat ICT” dengan dilengkapi fasilitas untuk kebutuhan transaksi bisnis (seperti, telephone, mesin fax, mesin photocopy, internet, computers, scanners, layanan printing, dll) - (NMH)

****
Sumber:
1. ”Operational Manual : Business Development Center”. Association of Asian Confederation of Credit Unions.
2. “Be your Own Boss Program: Work and Income Client”. New Zealand Trade Centre, 2007. www.businessdevelopmentcentre.co.nz
3. “Are you Ready To launch into Self Employment”. www.businessdevelopmentcentre.co.nz
4. “Condition, Paradigm, Vision and Mission of Cooperative and SME”. 8 June 2004
ditulis kembali oleh Naning Mardiniah

Dasar Utama Kerjasama Kerelawanan Perusahaan & LSM

2008-08-20T18:53:00.000-07:00

Adalah sebuah fenomena yang menggembirakan dimana akhir-akhir ini di tanah air makin banyak fokus perhatian perusahaan mulai berkembang tidak hanya sekedar mencapai tujuan utama perusahaan yaitu menciptakan nilai tambah untuk pemilik modal, namun juga bagaimana perusahaan bisa menjadi anggota masyarakat yang baik, yang tidak hanya mementingkan kepentingan sendiri, tapi juga aktifberbuat baik untuk ikut meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekitar dimana mereka beroperasi, dengan menyumbangkan apapun yang mereka bisa sumbangkan. Memang masih terdapat tingkat pemahaman yang beragam terhadap “sumbangan” ini, baik dalam bentuk, cara dan motif penyampaian sumbangan. Tidak bisa dipungkiri bahwa masih ada sebagian pelaku (terutama mereka yang belum terlalu menjiwai konsep “Good Corporate Citizenship”), yang memberi (biasanya dalam bentuk materi) kepada masyarakat dengan tujuan utama “mencuci dosa”. Namun yang menggembirakan adalah makin banyak perusahaan yang melihat bahwa kesejahteraan masyarakat sekitar dimanaperusahaan beroperasi adalah syarat mutlak keberlanjutan usaha mereka, sehingga mereka berinteraksi dengan masyarakat lebih dengan “hati”, dari pada hanya sekedar “berbaik hati dengan menyumbangkan materi”. Ini ditujukan dengan fokus yang jelas terhadap kemana dan dimana sumberdaya perusahaan diarahkan untuk memberikan dampak positif kepada masyarakat.
Adalah sebuah fenomena yang menggembirakan dimana akhir-akhir ini di tanah air makin banyak fokus perhatian perusahaan mulai berkembang tidak hanya sekedar mencapai tujuan utama perusahaan yaitu menciptakan nilai tambah untuk pemilik modal, namun juga bagaimana perusahaan bisa menjadi anggota masyarakat yang baik, yang tidak hanya mementingkan kepentingan sendiri, tapi juga aktifberbuat baik untuk ikut meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekitar dimana mereka beroperasi, dengan menyumbangkan apapun yang mereka bisa sumbangkan. Memang masih terdapat tingkat pemahaman yang beragam terhadap “sumbangan” ini, baik dalam bentuk, cara dan motif penyampaian sumbangan. Tidak bisa dipungkiri bahwa masih ada sebagian pelaku (terutama mereka yang belum terlalu menjiwai konsep “Good Corporate Citizenship”), yang memberi (biasanya dalam bentuk materi) kepada masyarakat dengan tujuan utama “mencuci dosa”. Namun yang menggembirakan adalah makin banyak perusahaan yang melihat bahwa kesejahteraan masyarakat sekitar dimanaperusahaan beroperasi adalah syarat mutlak keberlanjutan usaha mereka, sehingga mereka berinteraksi dengan masyarakat lebih dengan “hati”, dari pada hanya sekedar “berbaik hati dengan menyumbangkan materi”. Ini ditujukan dengan fokus yang jelas terhadap kemana dan dimana sumberdaya perusahaan diarahkan untuk memberikan dampak positif kepada masyarakat.

Struktur Gaji di NGO

2008-08-19T17:59:00.000-07:00

Sebelum berbicara tentang rate gaji di NGO, saya usul sebaiknya diklasifikan lagi lebih detail perihal NGO. Jika kita sebut NGO, Non Govermental Organization asumsi publik umumnya mencakup pengertian yang sangat luas. Masyarakat menganggap NGO, atau LSM untuk semua organisasi social yang tidak bekerja untuk pemerintah, termasuk di dalamnya Lembaga Donor (Dana Hibah), Community Base Organization (CBO), Civil Society Organization (CSO) dan beragam institusi lainnya. Badan hukumnya pun sangat beragam, dari mulai Yayasan sampai dengan Paguyuban atau bahkan komunitas.
Kalau kita sepakat mengerucutkan NGO menjadi Lembaga Donor dan turunannya. Sektor ini saya pikir bisa diklasifikasikan menjadi beberapa kelompok. Kelompok Pertama Lembaga Donor, kelompok kedua Lembaga Implementor termasuk didalamnya LSM, organisasi masyarakat, organisasi social dan sejenisnya. Kemudian kita bagi lagi menurut operasional dan sumber dananya menjadi International dan Lokal. Jika setuju kita buat klasifikasi pasar seperti tersebut maka kita akan mendapat empat kategori NGO. Pertama Lembaga Donor International, Lembaga Implementor International, Lembaga Donor Lokal dan Lembaga Implementor Lokal. Masalah badan hukum bisa dibahas terpisah.

Karena kita ingin membahas perihal struktur gaji, maka tujuan dan klasifikasi kita bahas terpisah saja di thread yang lain agar pembahasannya tidak melebar. Termasuk unsur politis, moral dan problematikanya.
Kembali ke struktur Gaji. Jika kita sepakat membagi berdasarkan 4 kategori diatas. Untuk Lembaga Donor International tentunya menempati posisi teratas untuk penawaran gaji. Lembaga-lembaga yang termasuk dalam kategori ini merupakan lembaga penyalur dana hibah (bantuan luar negeri umumnya) baik dari pemerintah negara asing ataupun swasta ke lembaga-lembaga non pemerintah/pemerintah di Indonesia. Dalam istilah per-NGO-an bantuan tersebut sering disebut Grant (hibah). UN (dan segala organisasi turunannya, UNICEF, UNESCO, ILO, dst), FORD FOUNDATION dan ASIA FOUNDATION misalnya masuk ke dalam kategori ini.
Selain itu banyak juga lembaga donor milik pemerintah asing yang beroperasi di Indonesia, misalnya USAID, AUSAID, CIDA (Canadian International Development Agency, DANIDA (Danish), dst. Tapi karena topic ini judulnya Non Government Organization mungkin lembaga-lembaga ini bisa kita keluarkan dari klasifikasi diatas. FYI, lembaga donor milik pemerintah asing juga merupakan organisasi menarik untuk berkarir.
Peringkat Kedua mungkin ditempati oleh International NGO. International NGO merupakan LSM asing yang beroperasi di Indonesia untuk menyalurkan/menjalankan langsung program bantuan yang mereka laksanakan. Memiliki kantor cabang dan berbadan hukum Indonesia. Umumnya berbadan hukum Yayasan. Mercy Corps, Save the Children, Catholic Relief Service, World Vision International, WWF dan berbagai lembaga lainnya masuk ke dalam kategori ini.
Peringkat Ketiga ditempati oleh Lembaga Donor Lokal. Walaupun ada juga beberapa lembaga yang penawaran gajinya lebih tinggi dari International NGO, namun saya pikir rata-rata penawaran gaji dari organisasi di kategori ini kurang lebih sama atau sedikit lebih rendah di banding International NGO. Sama seperti Lembaga Donor International, Lembaga ini beroperasi untuk menyalurkan dana hibah ke Lembaga Implementor/Pemerintah Lokal. Lembaga seperti Partnership for Governance Reform, Yayasan Tifa, Yayasan Kehati, Yayasan Bina Swadaya, masuk kedalam kategori ini.
Peringkat terakhir merupakan Lembaga Implementor Lokal (LSM Lokal) walaupun tidak semua organisasi yang masuk kategori ini memiliki penawaran gaji lebih rendah dibanding tiga kategori diatas, kira-kira kurang lebih seperti itu. Beberapa LSM local juga sanggup menawarkan kompensasi seharga LSM International.
Lalu berapa kira-kira struktur gaji di NGO? Untuk memudahkan kita beri label A untuk Lembaga Donor International, B untuk Lembaga Implementor International (International NGO), C untuk Lembaga Donor Lokal, D untuk Lembaga Implementor Lokal (LSM Lokal).
Umumnya posisi di NGO terbagi menjadi pekerjaan yang berhubungan dengan program dan pekerjaan administrasi yang mendukung berjalanannya Program. Rata-rata kompensasi pekerja program lebih besar di banding yang non program (Keuangan, Administrasi, HRD, dst), mengingat lini operasi NGO adalah di pelaksanaan program. Namun bukan berarti pekerja Non Program tidak penting. Tetap penting, akan tetapi karena kompleksitasnya tidak sehebat pekerjaan sejenis di sector profit, maka untuk posisi non program biasanya penawaran gajinya agak dibawah dari posisi program.
PosisiTopEksekutif
a. Country Director/Country Representative > USD 20.000 per month
b. Country Director/Country Representative > USD 10.000
c. Executive Director sekitar Rp.20.000.000 - Rp. 150.000.000
d. Executive Director sekitar Rp. 3.000.000 - Rp. 15.000.000
Posisi Program Super Specialist
e. Program Advisor/Program Director USD 5.000 - USD 10.000
f. Program Advisor/Program Director USD 3.000 - USD 7.000
g. Program Director/Program Manager Rp. 15.000.000 - Rp. 30.000.000
h. Program Manager Rp. 2.000.000 - Rp. 6.000.000
PosisiProgramSpecialist
a. Program Manager sekitar USD 3.000 - USD 5.000
b. Program Manager/Officer sekitar USD 1.500 - USD 2.000
c. Program Officer sekitar Rp. 6.000.000 - Rp. 20.000.000
d. Program Officer sekitar Rp. 1.500.000 - Rp. 5.000.000
PosisiNonProgramSelevel\Director/GeneralManager
a. SekitarUSD2.000- 5.000
b. Sekitar USD 1.500 - 3.000
c. Sekitar Rp. 15.000.000 - Rp. 30.000.000
d. Sekitar Rp. 1.500.000 - Rp. 7.000.000
Posisi Non Program selevel Manager
a. Sekitar USD 1.000 - 2.000
b. Sekitar USD 750 - 1.500
c. Sekitar Rp. 6.000.000 - Rp. 15.000.000
d. Sekitar Rp. 1.500.000 - Rp. 5.000.000
Posisi Non Program selevel Staff Operasional

a. Sekitar USD 500 - 1.000
b. Sekitar USD 200 – 750
c. Sekitar Rp. 2.000.000 - Rp. 5.000.000
d. Sekitar UMR - Rp. 3.000.000
NGO Lokal di Aceh atau yang memiliki program di Aceh atau beroperasi di Aceh agak memiliki pengecualian. Karena khusus Aceh pasarnya sudah terbentuk, mungkin bisa 25 - 30% lebih mahal.
Posisi Non Program level clerical, dari UMR sampai dengan batas bawah dari struktur diatas ini.
Ada juga posisi pekerja social dan volunteer yang tidak termasuk dalam struktur diatas. Untuk posisi ini umumnya dibayarkan penggantian uang makan dan pengeluaran harian atas pekerjaan yang dilakukan. Beberapa sama sekali tidak dibayar.
Untuk NGO bentukan Perusahaan swasta dengan maksud menjalankan unsur CSR struktur gajinya mengikuti struktur gaji perusahaan, biasanya sama dengan standar gaji industri umumnya.
Sebagian NGO memang menawarkan gaji yang besar dibanding sektor profit mengapa? Karena sebagian besar pekerjaan yang ditawarkan merupakan short term job dengan model kontrak kerja waktu tertentu. Operasional NGO umumnya bersifat project base, dengan range mulai 3 bulan sampai 3 tahun, beberapa sampai 5 tahun dan paling lama 10 tahun. Gaji pun hanya single salary paling banter plus THR, tidak ada bonus dan insentives dan tunjangan kesuksesan lainnya mengingat sifatnya non profit. Semakin pendek masa kerjanya kompensasi per bulannya harusnya semakin besar, tergantung juga ke latar belakang pendidikan dan pengalaman si pekerja.
Dan lagi hanya beberapa gelintir NGO yang menawarkan karier path untuk karyawannya. Oleh karenanya mayoritas pekerja di sektor ini merupakan kutu loncat project yang beralih dari satu project ke project lainnya. Sebagian lagi merintis karir politik berbekal latar belakangnya di NGO. Memang ada beberapa NGO yang sustain untuk jangka panjang, namun tidak sedikit juga yang sangat tergantung dari pendanaan oleh donor.
Jadi, bagi rekan-rekan yang tertarik untuk masuk ke sektor ini, paradigmanya harus dirubah. Di sektor non profit agak sulit untuk membuat perencanaan karir jangka panjang hanya dengan bekerja di satu institusi, mengingat ketidakpastian kerjanya cukup besar. Hal ini tentunya akan berimbas ke perencanaan financial jangka panjang juga. Misalnya mau kredit rumah atau melakukan investasi jangka panjang. Tujuan dan motivasi karirnya juga musti di rubah dari profit motif jadi social motif.
Masih tertarik berkarir di NGO? Yang pasti sih, berkarir di NGO cukup menantang. Pasarnya masih abu-abu, standardisasinya belum ada. Jadi struktur kompensasinya pun masih samar-samar.
PS. Data diatas merupakan asumsi pribadi atas informasi dan pengalaman penulis bekerja di sektor ini. Mohon ditambahkan dan dikoreksi kalau ada hal yang kurang tepat.

Sumber : Riza Boris

MENSOS SERAHKAN DANA REINTEGRASI Rp 450 M

2008-08-18T18:58:00.001-07:00

Aceh masih membutuhkan banyak dana dalam memenuhi kebutuhan reintegrasi, rekonsiliasi, dan lestarinya perdamaian. Jumlahnya diperkirakan lebih dari Rp 1,5 triliun, yang akan digunakan untuk membayar klaim kerugian harta benda selain rumah warga yang hancur semasa konflik. Gubernur Aceh Irwandi Yusuf mengatakan hal itu menjawab Serambi di Jakarta, Senin (4/8), seusai menerima Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Bantuan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat dalam rangka reintegrasi pascakonflik di Aceh sebesar Rp 450 miliar dari Menteri Sosial Bachtiar Chamsyah, di Departemen Sosial RI.
perlu penanganan yang komprehensif agar tidak menimbulkan luka baru di atas luka lama,katanya.
Oleh karenanya, Gubernur Irwandi mengharapkan dukungan semua pihak untuk mendorong percepatan penyelesaian berbagai masalah yang ada. Pemerintah Aceh sendiri, menurut Irwandi, terus melakukan penggalangan dana bagi pemenuhan kebutuhan reintegrasi dari APBA, selain dana yang tersedia dari APBN. Kalangan dunia internasional juga memberikan empati terhadap proses tersebut melalui berbagai lembaga yang melakukan koordinasi dan kerja sama dengan BRA dalam melakukan sejumlah program yang berkaitan dengan proses perdamaian.
Menurut Gubernur Irwandi, guna mencegah munculnya kembali konflik yang dapat menggagalkan upaya pembangunan perdamaian, diperlukan perhatian meliputi peningkatan dan perluasan trust building, pengamanan, dan pengawasan terhadap implementasi UU Nomor 11 Tahun 2006, membentuk Komisi Kebenaran dan Rekonsiliasi (KKR) maupun Pengadilan HAM. Selain itu, lanjut Irwandi, BRR NAD-Nias maupun BRA harus mampu fokus dalam pelaksanaan program masing-masing. Perlu pula diprioritaskan pembinaan bagi komunitas di daerah basis eks GAM, meningkatan keterampilan generasi mudanya, serta peningkatan pengamanan dan pengawasan terhadap garis pantai, maupun peningkatan penegakan hukum.

Tidak terhenti
Ia juga mengatakan, proses reintegrasi dan perdamaian tidak mungkin bisa terhenti meski BRA dan lembaga-lembaga internasional sudah mengakhiri kegiatannya. Sebab, indikator sukses-tidaknya proses perdamaian yang berkelanjutan adalah apabila masyarakat sudah hidup secara layak, mempunyai mata pencaharian yang tetap, mempunyai tempat bernaung yang nyaman, serta mendapatkan rasa aman dalam beraktivitas, sehingga masyarakat tidak lagi memikirkan hal-hal yang menimbulkan perseteruan.

Indikator keberhasilan lainnya adalah seluruh masyarakat Aceh mulai sibuk dan larut dengan berbagai kegiatan perekonomian, pendidikan, ibadah, dan kegiatan lainnya yang positif. Menteri Sosial Bachtiar Chamsyah saat menyerahkan DIPA menyatakan, dana reintegrasi tersebut sebetulnya sudah disetujui pada November 2007. Namun, baru bisa dicairkan pada Agustus 2008. Ia mengakui terjadi keterlambatan. Mensos sendiri sudah menyurati Departemen Keuangan sebanyak tiga kali, barulah dana yang merupakan bagian dari Rp 700 miliar pada tahun 2007 itu dicairkan kemarin.
Sumber : Serambi Indonesia ( www.serambinews.com )

FESTIVAL SIAGA BENCANA DI KLATEN

2008-08-14T00:50:00.000-07:00

Lebih dari 1500 anggota masyarakat dari desa Bawak, Tiromarto dan Sembung Klaten, Jengah yang merupakan korban gempa, telah menyelesaikan pelatihan Konstruksi Tahan Gempa dan pelatihan Siaga Bencana. Pelatihan ini merupakan bagian dari program terpadu Mobile Community Assistance (MCA) yang menerapkan strategi terpadu dan menyeluruh untuk membangun masyarakat di berbagai sektor. Program yang didanai oleh Yogyakarta Central Java Community Assistance Program di bawah Kemitraan Indonesia-Australia.

IOM memadukan acara kelulusan 803 pesertapelatihan Konstruksi Tahan Gempa dan 762 peserta pelatihan Siaga Bencana pada tanggal 2 Februari 2008. Festival ini akan dimulai dengan Pameran Siaga Bencana yang diikuti oleh organisasi kemanusiaan yang bekerja di Bantul dan Klaten sepertu IOM, UNDP, ASB, LPPLSH, dan Bintari Foundation dan Muslim Aid.

Acara ini berlangsung di gedung Al-Mabrur di mana lebih dari 1000 anggota masyarakat berkumpul dan menghadiri acara akbar ini. Beberapa acara menarik akan ditampikan pada tersebut seperti cerdas cermat siaga bencana, pertunjukan panggung dan enyerahan sertifikat kelulusan untuk para peserta latihan Training Konstruksi Tahan Gempa dan Pelatihan Siaga Bencana.

Beberapa pertunjukan panggung dan cerdas cermat menarik "Siaga Berani" yang mengacu pada konsep Siaga Bencana juga diselenggarakan seperti pertunjukkan ketoprak endang "RT Dadi Ratu" yang merupakan pertunjukkan antara staf IOM Yogyakarta, masyarakat desa Sembung, Klaten dan beberapa pelawak "Angkringan" Jogja yakni Juned, Wesben, dan Dalijo. Pertunjukkan panggung lainnya diisi oleh pertunjukkan pantomim "Siap Bila Ada Gempa" dari ASB, organisasi kemanusiaan yang bekerja di area program pengurangan bencana berbasis masyarakat.

Acara tersebut dihadiri oleh masyarakat, peserta pelatihan IOM beserta keluarga, para wakli masyarakat, perintah setempat dan perwakilan dari organisasi lainnya yang bekerja di program pengurangan resiko bencana.

Ashley Carl, Program Manager IOM (01/01) menyatakan bahwa ini akan menjadi program terbesar yang akan diselenggarakan oleh IOM yang diharapkan akan ada hasil positif dari acara ini. "Program terbesar IOM ini semoga akan ada hasil positifnya," kata Ashley Carl.

Hingga saat ini, program pelatihan di bawah program MCA telah mencapai hasil yang cukup signifikan termasuk diantaranya meluluskan lebih dari 1800 peserta pelatihan Training Konstruksi Tahan Gempa, lebih dari 2100 peserta pelatihan Siaga Bencana dan lebih dari 1000 peseta pelatihan pengelolaan keuangan rumah tanga dan kewirausahaan di bawah program livelihood.

Program MCA juga telah memberikan pelatiahn Penanggulangan Bencana Berbasia Masyarakat untuk 35 kader lokal dari Bantul. Pelatihan ini melibatkan pihak pemerintah yakni Bappeda DIY untuk memberikan pengetahuan lebih terhadap kader lokal tentang Undang-undang Penanggulangan Bencana termasuk Rencana Aksi Daerah maupun Rencana Strategi Daerah. Selain itu untuk lebih membekali para kader lokal tentang cara penanggulangan bencana, PMI Bantul juga dilibatkan untuk materi pertolongan pertama dan penyelamatan. Rencananya akan diselenggarkaan pelatihan untuk 200 kader lokal yang nantinya akan berfungsi sebgai penggerak dan sumberdaya masyarakat dalam program penanggulangan bencana berbasis masyarakat.
Sumber : Joko Widiyarso – GudegNet, Tag: festival pelatihan ngo pascagempa siaga bencana

Kemunafikan Lembaga Keuangan Internasional

2008-08-11T20:23:00.000-07:00

• Pemenang Penghargaan Nobel Bidang Ekonomi
Tahun ini menandai ulang tahun kesepuluh krisis keuangan yang melanda Asia Timur, mulai di Thailand pada 2 Juli 1997, dan menyebar ke Indonesia pada Oktober dan Korea pada Desember. Akhirnya ia menjadi krisis global yang juga melibatkan Rusia dan negara-negara Amerika Latin, seperti Brasil, dan melepaskan kekuatan-kekuatan yang bermain pada tahun-tahun selanjutnya: Argentina pada 2001 terhitung di antara korban-korbannya.
Banyak lagi korban yang tidak berdosa lainnya, termasuk negara-negara yang bahkan sama sekali tidak terlibat dalam capital flow internasional yang merupakan biang keladi krisis. Sebenarnya Laos termasuk yang paling parah terimbas krisis ini. Walaupun setiap krisis ada akhirnya, pada waktu itu tidak ada yang tahu seberapa luas, seberapa dalam, dan seberapa lama resesi dan depresi itu akan berlangsung. Ia merupakan krisis global paling buruk sejak Depresi 1929.
Sebagai Chief Economist dan Senior Vice President Bank Dunia pada waktu itu, saya berada di tengah-tengah prahara dan debat mengenai apa yang menyebabkan krisis serta respons kebijakan apa yang pantas dilakukan. Pada musim panas dan musim semi yang baru lalu, saya banyak mengunjungi kembali negara-negara yang dilanda krisis waktu itu, termasuk Malaysia, Laos, Thailand, dan Indonesia. Sungguh membesarkan hati menyaksikan pulihnya negara-negara ini. Inilah negara yang sekarang mengalami pertumbuhan ekonomi 5 persen atau 6 persen atau lebih--memang tidak secepat seperti pada tahun-tahun keajaiban ekonomi Asia Timur yang lalu, tapi jauh lebih cepat dari yang diperkirakan semula bisa terjadi setelah krisis.

Banyak negara telah mengubah kebijakannya, tapi ke arah yang jelas berbeda dari kebijakan reformasi yang dianjurkan Dana Moneter Internasional (IMF). Rakyat miskinlah yang menanggung beban paling berat akibat krisis, sementara upah yang mereka terima anjlok dan pengangguran melambung. Seraya bangun dari krisis, banyak negara memberikan tekanan baru terhadap "keselarasan", dalam upaya mengatasi kesenjangan antara yang kaya dan yang miskin, antara masyarakat perkotaan dan masyarakat pedesaan. Mereka memberikan bobot yang lebih besar pada investasi manusia dengan melancarkan prakarsa yang inovatif guna memberikan pelayanan kesehatan yang lebih baik dan akses finansial yang lebih besar kepada lebih banyak orang serta membentuk dana sosial guna membantu pembangunan masyarakat di daerah-daerah.
Melihat ke belakang sepuluh tahun sesudah krisis, kita melihat dengan lebih jelas betapa kelirunya diagnosis, resep, dan prognosis yang diberikan IMF serta US Treasury pada waktu itu. Masalah dasarnya terletak pada liberalisasi pasar modal yang terlalu dini. Karena itu, sungguh ironis bila Menteri Keuangan Amerika sekali lagi menganjurkan liberalisasi pasar modal di India--salah satu dari dua negara berkembang utama (beserta Cina) yang tidak terkena imbas krisis 1997.
Bukan kebetulan bahwa negara-negara ini yang tidak sepenuhnya meliberalisasi pasar modalnya telah menunjukkan keberhasilan yang mengesankan. Penelitian yang dilakukan IMF setelah krisis membenarkan apa yang ditemukan dalam setiap kajian yang dilakukan mengenai krisis ini, yaitu bahwa liberalisasi pasar modal telah menyebabkan ketidakstabilan, bukan pertumbuhan. (Buktinya, tanpa liberalisasi pasar modal, India dan Cina saat ini mengalami pertumbuhan ekonomi yang paling pesat di dunia.)
Sudah tentu, Wall Street (yang kepentingannya diwakili oleh Departemen Keuangan Amerika) telah meraup kentungan dari liberalisasi pasar modal: mereka meraup keuntungan sementara modal mengalir masuk, dan dengan restrukturisasi yang dilakukan akibat prahara yang terjadi. Di Korea Selatan, IMF menganjurkan dijualnya bank-bank di negeri itu kepada investor Amerika, walaupun orang-orang Korea itu berhasil mengelola ekonomi mereka dengan mengesankan selama empat dasawarsa dengan pertumbuhan yang tinggi, kestabilan yang mantap, dan tanpa skandal yang secara sistemis begitu sering melanda pasar keuangan Amerika. Dalam beberapa kasus, perusahaan Amerika membeli bank Korea, menguasainya sampai Korea pulih kembali, dan kemudian menjual kembali bank tersebut dengan meraup keuntungan biliunan dolar berupa capital gain yang mereka peroleh.
Dalam upaya mendorong investor-investor Barat membeli bank-bank ini, IMF lupa satu hal: memastikan bahwa Korea Selatan dapat memperoleh setidak-tidaknya sebagian kecil saja dari capital gain tersebut melalui pengenaan pajak. Apakah investor Amerika itu memang lebih pakar dalam perbankan pada pasar modal yang baru tumbuh, itu patut diperdebatkan; tapi bahwa mereka pakar dalam mengelak membayar pajak, memang.
Ada kontras antara nasihat yang diberikan IMF/US Treasury kepada negara-negara Asia Timur dan apa yang terjadi dengan gagalnya subprime rate yang sangat mencolok saat ini. Negara-negara Asia Timur disuruh meningkatkan suku bunganya, dalam beberapa kasus, sampai 25 persen, 40 persen, atau bahkan lebih, sehingga menyebabkan terjadi banyak default . Dalam krisis yang terjadi saat ini, US Federal Reserve dan bank sentral Eropa menurunkan suku bunga. Begitu juga, negara-negara yang dilanda krisis 1997 telah diberi kuliah mengenai perlunya transparansi yang lebih terbuka dan regulasi yang lebih baik.
Tapi kurangnya transparansi memainkan peran sentral dalam credit crunch yang terjadi musim panas yang lalu; toxic mortgages dipotong dan diiris-iris, disebarkan ke seluruh dunia, dikemas bersama produk-produk yang lebih baik, dan disembunyikan sebagai jaminan, sehingga tidak ada yang tahu dengan pasti siapa yang memiliki apa. Dan sekarang terdengar kor seruan agar berhati-hati mengeluarkan regulasi-regulasi yang baru yang katanya bisa menghambat pasar keuangan (termasuk eksploitasi yang mereka lakukan terhadap peminjam uang yang kurang informasi sebagai biang masalah). Akhirnya, walaupun ada peringatan mengenai moral hazard yang mungkin terjadi, bank negara-negara Barat sudah sebagian terbebas ( bail-out) dari investasi yang bermasalah.
Setelah krisis 1997, ada konsensus mengenai perlunya reformasi mendasar arsitektur keuangan global. Tapi, sementara sistem yang berlaku sekarang mungkin menyebabkan ketidakstabilan yang sebenarnya tidak perlu terjadi, dan membebani negara-negara berkembang dengan o¬ngkos yang tinggi, ia melayani dengan baik beberapa kelompok kepentingan. Tidak mengherankan bahwa sepuluh tahun sesudah krisis 1997, belum ada perubahan yang mendasar. Karena itu, juga tidak mengherankan bahwa dunia sekali lagi menghadapi periode ketidakstabilan finansial yang mengglobal, dengan hasil yang tidak pasti bagi ekonomi dunia. *
*) Hak cipta: Project Syndicate, 2007
Sumber : Joseph E. Stiglitz (Pemenang Penghargaan Nobel Bidang Ekonomi)

UNDP Dukung Dephut, Kelola Hutan Berbasis Masyarakat

2008-08-10T06:44:00.000-07:00

BANDAR LAMPUNG, KOMPAS- Departemen Kehutanan memastikan sekitar 17 persen masyarakat miskin Indonesia hidup di sekitar hutan. Untuk memenuhi kebutuhan hidup, mereka akhirnya merambah hutan dan membuka lahan di dalam hutan.

Akibatnya, laju kerusakan hutan karena perambahan, pembukaan lahan untuk perkebunan, atau pembalakan liar mencapai 2,72 juta hektar pada 2006. Untuk itu, diperlukan cara supaya laju kerusakan tidak semakin cepat.

Erna Rosdiana, Divisi Penguatan Masyarakat Departemen Kehutanan, Selasa (29/5) dalam acara Round Table Meeting Region Sumatera dari program Small Grant to Programme to Promote Tropical Forest (SGP PTF) dari UNDP mengatakan, Departemen Kehutanan melalui Peraturan Pemerintah (PP) No.6 Tahun 2007 tentang Tata Hutan, Rencana Pengelolaan, dan Pemanfaatan Hutan telah mengeluarkan kebijakan mengenai pengaturan masyarakat di sekitar hutan.

masyarakat sebagai upaya untuk mengatasi kemiskinan. Masyarakat lokal di sekitar hutan yang umumnya miskin diberdayakan untuk menjaga kelestarian hutan.
Menurut Erna, selain dari dana APBN, program itu mendapat dukungan dari Badan Perserikatan Bangsa-Bangsa mengenai Pembangunan atau UNDP. Selama tiga tahun terakhir, Indonesia bersama-sama dengan tujuh negara Asia lainnya seperti Vietnam, Kamboja, Laos, Malaysia, Filipina, Sri Lanka, dan Thailand mendapat dana hibah sebesar Rp 15,5 miliar. Program hibah itu akan berlangsung untuk jangka waktu lima tahun.
Indonesia sendiri mendapat dana hibah sebesar Rp 9 miliar yang dibagikan untuk 30 penerima di wilayah Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa, dan Sulawesi Tengah. Dari sejumlah penerima itu, Lampung merupakan penerima dana hibah terbesar. Sekitar lima lembaga swadaya masyarakat (LSM) Lampung yang bekerja di lima lokasi mendapat dana hibah itu untuk mengembangkan pola pengembangan hutan berbasis masyarakat.
Koordinator Program SGP PTF UNDP Linda Yanti mengatakan, upaya pengentasan kemiskinan masyarakat sekitar hutan itu dilakukan dengan cara mendukung dari aspek ekonomi melalui kemitraan sejak tiga tahun terakhir. Kegiatan seperti eko wisata ataupun pertanian organik yang hasilnya bermanfaat untuk menambah gizi masyarakat dikerjakan.
Kegiatan eko wisata di Lampung sudah dilakukan di Taman Hutan Rakyat Wan Abdurrahman di Bandar Lampung. Sedangkan program pertanian organik melalui peternakan sapi dan kambing dilakukan di Sumber Jaya, Lampung Barat.
Rama Zakaria, Direktur Watala Lampung mengatakan, sambil melakukan kegiatan ekonomi, masyarakat sekitar hutan juga didorong untuk melestarikan hutan. Diantaranya dengan menanami lahan hutan yang kosong.
Kegiatan masyarakat itu dipantau oleh Watala dan Dinas Kehutanan Lampung Barat. ”Setiap tahun harus ada progres luasan hutan yang sudah ditanami dan dipelihara,” kata Rama.
Menurut Erna, upaya pengentasan kemiskinan masyarakat sekitar hutan diharapkan bisa memberikan akses kepada masyarakat lokal untuk mengelola dan melestarikan hutan. ”Intinya, kesejahteraan masyarakat bisa meningkat tanpa merusak hutan,” kata Erna.
Sumber : Helena Fransisca, Kompas

Penanganan Pasca Gempa di Klaten

2008-08-07T19:48:00.000-07:00

HASIL RAPAT KOORDINASI ANTARA BAPEDA DENGAN NGO/LSM/MASYARAKAT DALAM PENANGANAN PASCA GEMPA DI KAB. KLATEN Hari : Kamis Tanggal : 19 Juli 2007 Jam : 14.00 - selesai Pimpinan Rapat : Ir. Sugeng Santoso., M.M Peserta : Didik (AusAid), Christ (Karina) Thomas D (CRS) Wilfridus Nahak, Boyke B Aipassa (CARE), Budi Nugroho (KOMPIP) Choirul Syah (CWS) Yohan R.S. Ria, Lala, (CHF) B. Poediyanto, Bin Heribertus, Yohanes, Giri Sutjipto (GenAsist GKI), Pratangsa Risambodo, Purwanto (Warga Ceporan) Natalia Eka (World Relief), Endro Gunawan (AIP, CBAP) Sridewanto Edi (ERA-UNDP) BAPEDA 1. Tahap III RR penanganan rumah dari pemerintah akhir Juli sudah bisa dicairkan. Ada penambahan sesuai dengan yang ditanyakan warga 2. JRF tahap I sudah selesai nama-namanya. Sekarang merambat ke tiga kecamatan karena sisa 400 rumah 3. Minggu ini peresmian sudah dilakukan oleh Gubernur dibeberapa tempat terutama untuk obyek sekolah 4. Kunjungan DPR pada hari Jum’at di Desa Kragilan dan Desa Jabung 5. Unicef belum bisa bergabung, dalam koordinasi kali ini karena ada kegiatan 6.
Terima kasih undangan dari CRS untuk sepak bola 7. Bulan ini tanggal 28 Juli ulang tahun Kabupaten Klaten, dan banyak kegiatan yang dilakukan untuk memeriahkan. 8. Terima kasih kepada yang sudah mengirimkan cerita, dan masih ditunggu bagi yang belum. 9. Diminta rekap data yang paling akhir, untuk laporan kepada Bupati AIP-CBAP 1. Saat ini ada penambahan sekolah menjadi 14 buah sekolah. 2. Program dengan 2 NGO ada 5 sekolah di Klaten. 3. Livelihood sudah mulai berjalan, sudah dilakukan presentasi dari beberapa NGO dan diharapka segera melakukan proses tindak lanjut kepada masyarakat 4. Proses pembangunan klinik di Prambanan sudah 40 % 5. Watsan sudah mulai bersama dengan masyarakat bekerja sama dengan ASB. WORLD RELIEF 1. 10 WC yang dibangun, 9 selesai, 1 masih 80% karena kendala tenaga tukang. 2. Senin kemaren ada review dan dilakukan perbaikan system, kemudian ada tambahan 10 lagi dan 7 sudah berjalan proses pembangunannya, sementara yang lain persentase progress-nya bervariasi. 3. Tanggal 27 Juli akan ada sosialisasi lagi bersama masyarakat, perangkat desa, kecamatan dan wakil pemda, sosialisasi tentang kesehatan, WC dan hasil-hasil lainnya. 4. Bagaimana rencana dengan koordinasi di “Banyu Urip” Bapeda : Seandainya UNICEF bisa mengikuti, maka kasus YKY bisa lebih diperjelas. GenAssist 1. Sampe sekarang bekerja di Sukorejo I, karena rencananya kemungkinan ada 3 tahap dalam 1 kelurahan. Sejumlah 1333 core house telah dibangun di luar dari T-Shelter yang pernah dikerjakan. Tahap berikutnya kemungkinan minggu depan akan mulai Sukorejo II, namun agak progress berjalan agak lambat karena harus dilakukan re-survey mengingat adanya karena adanya program RR tahap II. 2. Sukorejo II setelah re-survey ada 80 core house, dari yang semula sekitar 160. Sisa dana akan dialihkan ke daerah lain di munkin di Desa Sekar Bolo 3. Selanjutnya ada permohonan proposal sekitar 1300, namun terjadi sebelum adanya RR II. Adanya RR II mengakibatkan adanya pengurangan dari jumlah tersebut. 4. Selain Sekarbolo, rencana juga akan dilakukan resurvey disebagian daerah Kecamatan Cawas, Kecamatan Trucuk dan Kecamatan Pedan. 5. Problem di lapangan masih bisa diatasi dengan metode persuasive kepada masyarakat. Missal masalah luas tanah, yang tidak mencukupi untuk dibangun sesuai dengan kebutuhan area untuk rumah yang rencananya akan dibangun. 6. Hal penting yang perlu dilakukan adalah jangan sampai menggoncang ketentraman di masyarakat. CHF 1. MCA baru saja koordinasi dengan JRF di Desa Pasung. Ada 6 penerima bantuan potensial dan 1 lagi masih verifikasi, sekarang tahap pengurusan IMB. 2. Temu Kawruh tahap II di 9 RW di Desa Kerten 3. Data primer sudah didapatkan di Pasung, dan program Livelihood di pasung, ada 77 calon penerima bantuan yang masuk criteria. 4. Untuk Desa Kerten Kecamatan Gantiwarno sudah dapat data sekundernya 5. Technical team sedang menyiapkan RAB untuk bangunan warga 6. Watsan masih need asessment 7. Pengalaman di Pasung, berkaitan dengan anggapan program livelihood dalam bentuk hibah, yang tidak benar dan hanya isu dari warga saja. 8. CHF membutuhkan livelihood manager Bapeda Warga penerima bantuan, bermacam-macam tipenya, ada yang menerima bantuan dengan baik, namun ada juga yang memanfaatkan tidak sebagai mana mestinya. CARE 1. Ada kesamaan daerah di Desa Pasung, bagaimana jika terjadi tumpang tindih bantuan. CHF 1. Akan mendiskualifikasi warga yang menerima bantuan dari lembaga lain, namun silakan jika warga belum menerima bantuan dari pihak-pihak lain, organisasi lain bisa masuk dan memberikan bantuan. CWS 1. Bekerja juga di pasung dalam livelihood, pada tahap I ada 150 pengusaha kecil, kemudian bergulir tahap II 150 lagi. Bagaimana dengan penerima bantuan 77 dari CHF apakah masuk dan sama dengan penerima bantuan daru CWS? CHF 1. 77 penerima bantuan kami bukan termasuk 300 benef El Paska atau CWS. CWS 1. Pemilihan Kaligayam, karena ada kekurangan bantuan disana dan banyak rumah gedhek yang rusak soko guru dan blandar, juga tidak adanya fondasi yang baik dan lantai yang baik. 2. Kesulitan mencari tukang untuk pengerjaan MCK 3. Rencana program adalah pembuatan MCK di Desa Melikan, masih tahap survey karena masih banyak warga BAB di sungai dan kebun, terutama di Melikan bagian selatan. Pelaku terutama juga tinggal di rumah Gedhek. 4. Ada ksulitan karena daerah perbatasan dengan DIY, sehingga kemungkinan ada kesulitan dalam penentuan sasaran penerima bantuan. Bapeda 1. Ada nilai positif dalam program CWS, dimana ada keberpihakan kepada mereka yang tinggal di rumah gedhek. Program JRF juga rencananya akan dilarikan ke rumah gedhek jika kesulitan mencari sasaran penerima bantuan. 2. 2 milyar di pukul rata sehingga tiap desa menerima jumlah yang lebih sedikit dari yang seharusnya. Karina 1. Ada rumah yang bagus di Desa Pacing, benarkah disana ada rumah bagus?? 2. Livelihood ada kesamaan dengan CHF, berupa apa? 3. Bagaimana menentukan tingkat keberhasilan dari program livelihood? CWS 1. Memang benar di Desa Pacing telah dibangun oleh UPI (Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung) ada 50 rumah, dibangun dengan bata expose. 2. Rancangan membentuk kelompok usaha dan akhirnya akan membentuk semacam koperasi atau sejenisnya. Mengingat kebutuhan yang berbeda-beda sehingga tidak ditentukan spesifikasi bantuannya. 3. Program sudah dicoba di daerah Solo, kebetulan dilakukan juga oleh El Paska, disana mereka sudah memiliki bermacam kegiatan missal pasar, pelatihan, dan lain-lain, meski memang tidak dipungkiri ada permasalahan di pemasarannya. Hal ini terutama karena pasar dikuasai oleh tengkulak, sehingga sangat sulit untuk menerobos jaringan ini, mengingat mereka ada kemudahan dalam penyediaan uang, dan penyediaan konsumen, beragam cara sudah dilakukan termasuk langsung kepada konsumen, namun memang tetap sulit. Program lain missal pelatihan, pembekalan organisasi dan lain-lain dapat berhasil namun kesulitan masih di tahap pemasaran. CARE 1. Ada kesamaan penerima bantuan dengan CWS 2. Kebutuhan tukang dapat dicukupi, karena ada pelepasan tukang yang sudah dilatih praktek pekerjaan konstruksi tahan gempa. : Tanggal 1 Agustus, di Dusun Muker Desa Pasung ada 27 tukang, Tanggal 11 Agustus di Desa Brangkal, 59 tukang, Tanggal 14 Agustus, di Desa Pasung ada 71 tukang. Dilengkapi juga dengan data penilaian tentang kinerja tukang. 3. Terima kasih untuk CWS material mereka sangat berguna dan dapat melengkapi bantuan dari CARE. 4. Assesment yang dilakukan di Desa Pasung sudah ditentukan daerahnya dan masih memberikan peluang kepada organisasi lain yang akan memberikan bantuan. 5. Progress Konstruksi : sudah banyak rumah yang jadi, sehingga warga sudah banyak yang bisa pindah. Namun di lain pihak ada juga keterlambatan karena harus menentukan hari yang cocok untuk pemasangan atap. Progres konstruksi selengkapnya : Desa Melikan Pekerjaan Jumlah Unit Pekerjaan Teras/km/dapur/km&dapur 27 Desa Brangkal Pekerjaan Jumlah Unit Pekerjaan Kuda-kuda beton 3 Pekerjaan atap 56 Jumlah 59 Desa Pasung Pekerjaan Jumlah Unit Pekerjaan Kuda-kuda beton 7 Pekerjaan Atap 64 Jumlah 71 TOTAL Pekerjaan Jumlah Unit Pekerjaan Kuda-kuda beton 10 Pekerjaan Atap 120 Pekerjaan Teras/km/dapur/km&dapur 27 Jumlah 157 CHF 1. Untuk Kaporan masih membutuhkan bantuan namun berupa MCK, karena masih banyak warga yang BAB di luar. 2. Kemarin sudah dapat data CHF ada 30 nama yang lolos verifikasi, jika ada pihak yang bekerja di tempat yang sama, maka silakan untuk mendapatkan data tersebut. CRS 1. Update relative masih sama, masih bekerja di Desa Katekan Gantiwarno 2. Program rumah tumbuh sudah selesai, dan sedang memberikan bantuan material sejumlah 50 paket watsan. Hal ini, dikarenakan sudah ada beberapa warga yang mengembangkan sendiri. Disamping itu di lapangan bantuan masih dipecah sendiri. 3. Program Watsan, pembuatan sarana MCK, penerima sarana tidak hanya penerima shelter, namun semua warga yang belum punya bisa menerima, namun hanya ada 71 unityang disiapkan, dimana 47 unit sudah dibangun lengkap. 4. Ada 1 penerima bantuan yang menderita cacat tetap, patah tulang belakang dan menggunakan kursi roda, kemudian koordinasi sudah dilakukan dengan handicap dan sudah mendapatkan desain, saat ini sedang disederhanakan agar user friendly. 5. Program Trauma healing, sepak bola anak masih berjalan dan tanggal 22 Juli akan diadakan turnamen di lapangan USD (Sadar), diharapkan kehadiran teman-teman untuk memeriahkan suasana. Juga akan diadakan eksibisi sepak bola utrid. 6. Livelihood, perkembangaan belum begitu banyak dan akan mengumpulkan data-data penerima bantuan. KARINA 1. Bidang Edukasi, tinggal 3 bulan dan sudah membangun dan merenovasi 40 sekolah. 2. Perpustakaan keliling masih aktif. 3. Divisi infrastruktur masih additional material tahap II, membuat rumah untuk keluarga rentan, kemungkinan akan masuk ke Pasung dan Kaporan, rencana awal Agustus mulai, kemudian September harus sudah selesai. 4. Terima kasih untuk CRS yang akan bekerjasama dengan KARINA 5. Livelihood program, masih pengembangan CU, untuk petani jarak di Gedangsari, serta masih pendampingan 20 kelompok penjahit 6. Kesehatan, pendampingan orang cacat keluarga yang terangkum di program CBR. 7. Butuh informasi tentang material market, karena kemungkinan masih banyak yang dibutuhkan. AusAid 1. Program livelihood dari proposal yang ada, ada 8 program NGO yang akan di support, dan sudah diverifikasi. Dalam waktu 2 minggu mereka akan bekerja 2. QIL sudah akan dimulai. 3. Masih mengharapkan rekan-rekan yang bisa bekerjasama dalam program-program AusAid. 4. MCA sedang dijalankan IOM dan CHF, sementara pilot program bekerja sama dengan GAYA. WARGA CEPORAN 1. Final JRF tanggal 15 apakah akan ada verifikasi lagi? Bapeda 1. Memang rencana tanggal 15, namun nama daftar penerimanya belum bisa diberikan. Rencana dana turun masih menunggu tanda tangan dari pejabat pembuat komitmen, sementara masih terdapat perbedaaan atau perubahan metode penanda tanganan dan pencairan. 2. Harus ada operasional di lapangan untuk pelaporan dst. Rencana bulan Juli sudah bisa cair, kaitannya dengan bantuan social, dalam data memang tidak ada rupiah-nya, jadi masih bentuk barang, misalnya mesin jahit dst. 3. Menggaris bawahi bahwa fungsi koordinasi adalah media untuk bertukar pendapat mengenai permaslahan, pengalaman dll. Perlu adanya pelibatan oleh masyarakat dalam semua progress rehab rekon. 4. JRF dan P2KP dibawah koordinasi bapeda, sehingga sangat perlu kehadiran dan pelaporannya. “Rapat Koordinasi selanjutnya akan dilaksanakan pada Kamis, 2 Agustus 2007, Pukul 14.00 WIB, di Ruang Rapat A, Bapeda Kabupaten Klaten.”

Perekonomian dan Penguatan Perekonomian Potensi Warga

2008-08-06T19:26:00.000-07:00

Pengakuan bahwa penanganan pasca gempa bumi di Provinsi DIY dianggap lebih baik dibandingkan dengan Provinsi lain tidak lepas dari Bantuan LSM/NGO baik dari luar maupun dalam negeri. Program-program yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah baik Provinsi maupun kabupaten/kota tidak lepas dari pengaruh campur tangan dari lembaga-lembaga lain di luar Pemerintah Daerah.

Sebagai pertanggungjawaban dari pelaksanaan rehabilitasi dan rekontruksi termasuk ketika tanggap darurat di Provinsi DIY akan diwujudkan dalam sebuah buku sebagai bagian dari historis suatu daerah. Berkenaan dengan hal tersebut Bapeda Provinsi DIY melalui Koordinator Livelihood ERA Programme kerjasama dengan Bapennas-UNDP mengadakan kunjungan lapangan ke NGO yang masih ada di Jogja.

Drs. Sulthoni Nurifa’i, MSi mengatakan “ perlunya data livelihood sebagai perwujudan dari upaya pemulihan ekonomi daerah pasca gempa”. Kunjungan ke lokasi selain untuk mengakrabkan pemerintah dengan NGO, juga untuk mengetahui peranan NGO saat tanggap darurat, rehabilitasi dan rekonstruksi serta sampai kapan akan membantu pemerintah dan masyarakat di Provinsi DIY. Di lokasi kunjungan, rombongan di suguhi presentasi tentang apa yang dilakukan.

Selain dari unsur bapeda, Nampak ikut dalam kunjungan ke NGO dari unsure Dipserindagkop, LO Bappennas dan UNDP.

Hasil kunjungan yang dilaksanakan selama 3 hari tersebut, terinformasikan bahwa sebagian besar NGO sudah mempunyai wilayah binaan. Lokasi yang dikunjungi antara lain CWS (Jl. AM Sangaji Kota Yk), CARITAS (Jl. Indra Prasta Tglrejo Yk), IOM (Jl. HOS Cokro Aminoto Yk), CHF (Jl. Timoho II/473, Kota Yk), FAO (Dinas Pertanian/Gondosuli, Kota Yk), JRSC, IFRC Cres Cent Socienties, Nederland Red Cross, Jerman Red Cross (di Jl. Bridjen Katamso/PMI, Kota Yk), AUSAID/RHK (Jl. Palagan T.P/Monjali Sleman), Relief International (Jl. P. Puger VI No. 9 Pugeran, Maguwoharjo Sleman) dan ASB (Jl, Sukoharjo 136, Condong Catur Sleman).

Sumber : Bappeda : Perekonomian dan Penguatan Potensi Masyarakat

Kaji Ulang Microfinance

2008-08-04T18:49:00.000-07:00

Microfinance (microcredit atau kredit mikro) seharusnya merupakan wacana yang sangat strategis dalam konteks perekonomian Indonesia. Berbicara tentang microfinance berarti berbicara tentang para pelaku usaha kecil dan mikro. Sementara itu, jumlah unit usaha skala mikro dan kecil ini saja mencapai 90 % dari total unit usaha yang ada di Indonesia yaitu sekitar 30 juta unit usaha. Pada sisi lain, jika saja setiap satu unit usaha tadi minimal dikelola oleh satu jiwa secara full-timer maka telah tercipta pula lapangan kerja sekitar 30 juta. Bayangkan potensinya !.
Bias Paradigma
Menyadari kondisi objektif serta potensi yang dimilikinya oleh karenanya kemudian pemerintah melihat bahwa sektor ini perlu mendapat dukungan politik dan ekonomi yang cukup sehingga bisa bersaing dengan pelaku ekonomi lainnya. Berbagai formulasi kebijakan yang muncul kemudian tentu beranjak dari paradigma ini. Dalam jabaran teknis di lapangan, lahirlah kemudian berbagai bentuk program yang berintikan semangat proteksi dengan berbagai variannya.
Satu yang paling dominan adalah program kredit bersubsidi. Rezim pemerintah pada era 70-an, dengan berbagai pertimbangan dan kondisi perekonomian negara memutuskan bahwa keterbatasan akses modal para pelaku ekonomi kecil ini dapat diatasi dengan memberikan bantuan kredit murah berbunga rendah (ceiling rate-interest) dengan menggunakan anggaran negara (APBN). Dalam sektor pertanian maka dikenallah berbagai pola kredit seperti BIMAS, KUT dan sebagainya. Pada masa bonanza minyak bumi ini, tidak hanya departeman pertanian, bahkan hampir semua departemen saling berlomba menciptakannya dengan jumlah mencapai puluhan, dengan berbagai macam nama yang menjadi ciri khas departemen masing-masing.
Selain dari sisi kemudahan kredit, banyak pula kemudian proteksi-proteksi yang disediakan buat para pelaku usaha kecil dan mikro tadi. Satu kesimpulan yang bisa ditarik adalah, disadari atau tidak, semua pola program tadi pada akhirnya membentuk sebuah ekslufisme entitas ekonomi yang tercerabut dari integrasi sistim perekonomian nasional secara keseluruhan. Ibaratnya, pelaku ekonomi kecil dan mikro adalah special creature yang hidup pada suatu dunia yang penuh keterisolasian dan teralienasikan dari pelaku dan dunia ekonomi pada umumnya.
Dampak Kebijakan
Pertanyaan besarnya adalah dengan berbagai proteksi tersebut terselesaikankah berbagai PR besar yang dihadapi sektor usaha kecil dan mikro ini ?. Dengan berani kita bisa menyatakan bahwa sejarah perekonomian bangsa kemudian telah menjawabnya sendiri dengan huruf besar, TIDAK !. Bahkan secara umum bisa dikatakan program kelolaan pemerintah ini gagal total. Alih-alih memberi solusi terhadap permasalahan yang ada, program ini ternyata menimbulkan permasalahan baru yang menjadi isu besar dan kronis sampai saat ini yaitu KORUPSI !.
Sejak awal, para ekonom sudah memperingatkan bahwa dalam literatur ekonomi manapun, program subsidi dengan berbagai macam bentuknya sangat rawan korupsi.

Menularlah kemudian penyakit berbahaya ini dari kota sampai ke ujung-ujung desa. Dengan kekuasaan yang dipegangnya, mesin-mesin birokrasi kemudian menjual kredit ini kepada masyarakat yang karena dorongan keadaan terpaksa menawar dengan harga lebih (suku bunga lebih tinggi dari ketentuan resmi pemerintah namun masih di bawah suku bunga pasar). Konspirasi para pemburu rente ini kemudian menjadikan pola kredit seperti ini kehilangan ruhnya sebagai sebuah upaya yang di awali niat mulia untuk mengentaskan keterbatasan modal para pelaku usaha kecil.
Melihat hal ini, para pelaku ekonomi kecil tentu berpikir rasional pula. Mereka yang polos dan tidak pernah memperoleh informasi lengkap tentang segala hal yang berkaitan dengan kredit ini, tentu akan berpikir bahwa mark-up rate kredit tadi sebagai aktivitas legal bagi-bagi uang. Sementara yang agak sedikit kritis, akan berpikiran bahwa jika aparat pemerintah saja berani mengkorupsi uang negara, maka mengapa pula kredit pemerintah ini harus dikembalikan ?. Pola pikir seperti inilah yang kemudian membudaya di kalangan sebagai besar masyarakat. Oleh karenanya kita tidak perlu merasa heran, mengapa kemudian semua program kredit berpola subsidi dari pemerintah (menggunakan anggaran negara) yang dikelola birokrasi selalu gagal. Hal ini ditandai dengan rendahnya tingkat pengembalian kredit ini dari masyarakat peminjamnya.
Di sisi lain, serbuan gelontoran kredit murah oleh pemerintah ini, menyebabkan banyak lembaga-lembaga keuangan mikro milik masyarakat terpaksa “tiarap”. Ataupun, jika tetap beroperasi, para pengelolanya disandra menjadi rententir oleh keadaan. Bayangkan saja, untuk tetap hidup dan bersaing secara sehat dengan pemerintah jelas tidak mungkin. Kita tentu memaklumi bahwa selain minimnya dana, tingginya resiko default dan overhead cost yang tinggi, telah menyebabkan rate bunga yang ditetapkan lembaga keuangan mikro ini biasanya lebih tinggi dari pada rate bunga pasar (perbankan dan lembaga keuangan formal lainnya). Sebagai langkah antisipasi untuk menutupi gap profit-cost ini, biasanya pengelola lembaga keuangan mikro tadi selain mengenakan bunga resmi (dengan rate sebanding dengan rate kredit bersubsidi milik pemerintah), juga membebani nasabahnya dengan berbagai biaya siluman yang tidak jelas di kemudian harinya.
Meruntuhkan Mitos
Akhirnya, memburuknya kondisi keuangan negara akibat anjloknya harga minyak mentah dunia pada medio 80-an jualah yang memaksa pemerintah menghentikan sebagian besar dari program tersebut. Lantas, dengan paparan berbagai fakta yang memiriskan di atas, masih layakkah kita berharap akan perbaikan nasib para pelaku usaha skala kecil dan mikro ini ?. Jawaban sederhananya, ADA. Tetapi tentu jabaran teori dan aplikasi teknisnya di lapangan tidaklah sesederhana jawabannya.
Sebenarnya, pengalaman panjang BRI (Bank Rakyat Indonesia) cukuplah menjadi sebuah pelajaran berharga tentang kisah sukses pengelolaan kredit mikro yang tidak dikelola dengan menggunakan anggaran negara dan aparat birokrasi. BRI yang didirikan lebih dari 20 tahun yang lalu, pada hari ini dikenal sebagai salah satu lembaga keuangan dengan segmen pasar ritel mikro (terutama kalangan pelaku usaha kecil dan mikro di daerah pedesaan), yang terbesar dan tersukses tidak saja lagi level domestik, bahkan dunia. Dengan kantor cabang berjumlah lebih dari 3.855 unit dan tersebar di seluruh Indonesia, lebih dari 30 juta nasabah penabung (dengan rata-rata tabungan US $ 108) dan 3,1 juta nasabah pembiayaan dari kalangan pelaku usaha kecil (rata-rata pembiayaan US $ 540), maka perbankan BRI termasuk ke dalam 5 besar bank komersial di Indonesia (Maurer, 2004).
Prestasi besar ini dicapai BRI tanpa subsidi dana sama sekali dari pemerintah dan lembaga donor lainnya. Bahkan dalam proses IPO (Initial Public Offering) tahun 2003 lalu, kelebihan permintaan (oversubscribed) terhadap saham BRI mencapai 13,6 X lipat. Dengan harga perdana saham yang akan dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta pada 10 November 2003 itu seharga Rp 875 per saham, maka jika nilai buku BRI per 31 Juni 2003 sebesar Rp 6,2 triliun atau Rp 620 per saham maka harga penawaran saham BRI itu mencapai 1,4 kali nilai bukunya (price to book value/PBV). atau 1,4 kali dari nilai bukunya. Betapa sebuah kepercayaan dan apresiasi yang luar biasa dari publik dan kalangan investor terhadap kinerja BRI !.
Lantas, apa benang merahnya ?. Ternyata, mitos-mitos selama ini yang mengatakan bahwa microfinance sebagai lahan kering (unprofitable) adalah tidak berdasar sama sekali. Oleh karenanya maka fakta ini kemudian juga meruntuhkan berbagai mitos lainnya. Bahwa ternyata, program microfinance tidak harus didekati dengan paradigma proteksi berwujud program subsidi. Sistim dan aktor ekonomi yang terlibat di dalamnya juga tidak harus diisolasi dari masyarakat ekonomi secara keseluruhan. Oleh karenanya, siapapun bisa mengelola microfinance ini dengan baik.
Pengalaman BRI menunjukkannya. Dalam kenyataannya, para pelaku ekonomi kecil dan mikro tidaklah memerlukan segala hak-hak istimewa tadi untuk keberlanjutan usahanya. Bagi mereka cukuplah tersedianya akses bagi mereka terhadap segala sumber daya yang ada dalam waktu yang tepat, jumlah yang cukup dan aturan main yang jelas serta transparan. Itu pulalah yang dijawab oleh BRI selama ini. Kerja keras BRI dalam melakukan bauran inovasi, efisiensi dan transparansi manajemen perbankan menjadi kunci kisah sukses mereka.
Demokratisasi Keuangan
Dengan brand produk KUPEDES dan SIMPEDES, BRI menjadi raja dalam jumlah nasabah (kecil dan mikro). Hal ini menjadi pertanda bahwa penetrasi produk inovatif perbankan mereka dapat diterima dengan baik oleh pelaku usaha kecil dan mikro di pedesaan. Nah, jika saat ini BRI baru mampu melayani sekitar 3 juta nasabah pembiayaan berarti untuk mencover kebutuhan sekitar 30 juta unit usaha kecil dan mikro di Indonesia, maka secara hitung-hitungan sederhana, masih dibutuhkan paling sedikit 9 (sembilan) unit lagi bank sejenis dan sebesar BRI !. Wuih, tak terbayangkan rasanya kalau mimpi ini terwujud. Betapa nanti para pelaku usaha kecil dan mikro akan dimanjakan dengan berbagai keunggulan produk dan pelayanan perbankan sebagai buah dari kompetisi yang sehat dari ke 10 bank sejenis ini.
Wacana strategis seperti ini selayaknya menjadi perhatian bagi pemerintah untuk ke depan. Dari sisi supply, sudah saatnya para pelaku usaha skala kecil dan mikro ini di akui eksistensinya sebagai bagian dari pelaku ekonomi keseluruhan dan oleh karenanya juga berhak memperoleh pelayanan dari satu sistem ekonomi yang sama. Hanya dengan jalan ini, kebutuhan mereka terhadap segala sumber daya secara tepat dan pasti sebagai syarat keberlanjutan usahanya dapat terpenuhi. Sementara itu dari sisi demand, potensi pelaku usaha kecil dan mikro yang melimpah ini dapat menjadi sebuah peluang usaha yang sangat menjanjikan bagi para pelaku ekonomi lainnya. Tentu, hanya mereka yang terbaiklah yang berhasil.
Kita semua berharap bahwa di awal tahun 2006 ini perubahan paradigma dari sekedar bagaimana menyediakan microfinance menjadi bagaimana mempersiapkan financial systems for the poor (Littlefield 2004), dapat menjadi langkah awal yang manis dari demokratisasi pada sektor keuangan dan ekonomi. Karena mereka, pelaku usaha kecil dan mikro, juga adalah pemilik sah negeri ini dan karenanya juga berhak atasnya. Wallahu’alam bis shawab.
Pegiat pada Yayasan GARDA ERA,
Dosen Fak. Syari'ah IAIN Imam Bonjol Padang

Isu yang berulang tentang tuntutan akuntabilitas LSM

2008-08-04T00:55:00.000-07:00

Pada 14 April lalu, lembaga swadaya masyarakat Abdi Lestari Nusa menggelar seminar nasional di Jakarta. Acara itu mengambil tema "Perlunya Mengaudit Sumber Dana Asing dan Agenda Kegiatan terhadap LSM yang Merugikan Rakyat, Bangsa, dan Negara RI".
Praktisi hukum Elza Syarief, salah satu pembicara dalam acara ini menuturkan, audit terhadap LSM diperlukan sebagai salah satu cara untuk mengontrol dan meningkatkan akuntabilitas lembaga itu. Sebab menurut dia, ada LSM yang kerjanya hanya mengumpulkan kliping koran untuk kemudian dilaporkan sebagai hasil kerja ke lembaga donor. Audit terhadap LSM juga dibutuhkan karena ada dugaan lembaga donor memiliki kepentingan atas dana yang mereka berikan.
Praktisi hukum Chandra Motik Yusuf, pembicara lain, bahkan mengusulkan adanya kewenangan bagi pemerintah untuk memeriksa dan mengatur penyandang dana LSM. Sebab ada LSM yang diduga telah merugikan citra Indonesia.

Di tengah maraknya kemunculan berbagai LSM pada era reformasi, pembicaraan tentang akuntabilitas lembaga itu sebenarnya bukan hal baru. Apalagi ketika disinyalir ada LSM yang dibentuk hanya untuk mencari keuntungan bagi pengurusnya atau mengamankan posisi sejumlah pejabat pemerintah. LSM yang terakhir ini biasa disebut sebagai "LSM pelat merah".
Kasus dugaan LSM pelat merah, misalnya, pernah muncul dalam perkara korupsi Bupati Kepulauan Riau Huzrin Hood. Dalam persidangan terungkap, ada 25 LSM yang menerima bantuan senilai Rp 2,1 miliar yang diambil dari APBD Kepri 2001-2002. Namun, Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Kepri Norbet Johan mengaku, 25 LSM itu tidak terdaftar di pemerintahan kabupaten setempat (Kompas, 12 Juli 2003).
Untuk menciptakan akuntabilitas LSM ini, Lembaga Penelitian, Pendidikan, dan Penerangan Ekonomi dan Sosial (LP3ES) pada tahun 2002 berinisiatif menyusun kode etik dan membuat asosiasi khusus bagi LSM yang bergerak di bidang pengembangan sosial dan ekonomi.
Kode etik yang ditandatangani 252 LSM itu, antara lain menyatakan, LSM tidak didirikan untuk mencari keuntungan, namun mengabdi kepada umat manusia dan kemanusiaan. Semua informasi yang berkaitan dengan misi, keanggotaan, kegiatan, dan pendanaan LSM, pada dasarnya bersifat publik hingga terbuka bagi masyarakat. LSM juga akan memakai standar pembukuan dan pelaporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umum.
Romanus Ndau Lendong, Program Manajer Yayasan Visi Anak Bangsa mensinyalir, munculnya isu akuntabilitas LSM belakangan ini bukan terutama karena banyaknya LSM pelat merah, melainkan lebih karena kegelisahan sejumlah pihak terhadap LSM yang selama ini cukup kritis kepada pemerintah. Apalagi dalam isu itu sempat muncul ungkapan adanya LSM yang telah mencemarkan Indonesia di mata internasional. "Jika benar, isu itu terutama akan dipakai untuk membatasi gerak LSM yang selama ini aktif di bidang pembelaan hak asasi manusia," kata dia.
Sosiolog Kastorius Sinaga yang menulis disertasi NGO’s in Indonesia A Study of The Role of Non Governmental Organizations in the Development Process (1995) menyetujui adanya ketegangan yang mewarnai dinamika LSM.
Pada era Orde Baru terjadi ketegangan antara negara dan LSM karena pada waktu itu LSM berada pada posisi untuk beroposisi dengan negara. Itu bisa dilihat dari serangkaian ketegangan dan latar politik yang melingkupinya.
Sedangkan pada era reformasi, menurut Kastorius, ketegangan sedikit bergeser, yakni ketegangan di dalam LSM itu sendiri serta ketegangan di antara sesama LSM. "Klaim kepentingan publik dari LSM selalu dipertanyakan, kepentingan publik yang mana," ujar Kastorius.
Ia mengamati banyaknya persepsi masyarakat tentang LSM seiring makin terbukanya ruang politik. Ada LSM yang memberi kesan sebagai instrumen politik satu pihak untuk menghantam pihak lain, ada LSM yang ditempatkan sebagai organisasi sayap partai politik, tapi ada juga LSM yang khusus bergerak sebagai pelindung pejabat. "Kita bisa lihat bagaimana preman, pengusaha, politikus ikut mengendalikan LSM," ujarnya.
Beragamnya konstruksi tentang LSM, menurut Kastorius, tak bisa dilepaskan dengan tiadanya definisi tentang LSM di Indonesia. "Apa sih LSM itu. Apakah semuanya yang dibentuk bukan oleh pemerintah dan tidak dibiayai pemerintah itu LSM. Sekarang ini LSM seperti keranjang sampah," ucapnya.
Bagi dia, mendefinisikan apa itu LSM haruslah menjadi prioritas. Pendefinisian LSM bukan hanya semata-mata karya akademis, melainkan konsensus politik.
Latar politik
Ketegangan LSM dan negara pada era Orde Baru memang selalu mempunyai latar politik. Kegiatan LSM yang dianggap menjelek-jelekkan pemerintah dalam forum internasional selalu menjadi latar keinginan pemerintah Orde Baru untuk mengendalikan LSM.
Di pengujung Orde Baru, sejumlah LSM, bersama dengan ormas dan mahasiswa, telah disusupi paham komunis. Saat itu pemerintah menunjuk kambing hitam penyerbuan Kantor DPP PDI pro Megawati pada 27 Juli 1996, yaitu Partai Rakyat Demokratik sebagai contoh.
Jika sekarang isu tentang akuntabilitas LSM kembali muncul, lalu kira-kira apa yang menjadi latar belakangnya?
Sejumlah penggiat LSM menduga, kemunculan isu itu terkait dengan maraknya pembicaraan sejumlah kasus pelanggaran hak asasi manusia di Indonesia. Misalnya Kerusuhan Mei 1997, Trisakti, Semanggi I, dan Semanggi II.
Bahkan, sebagian kasus itu sudah dibawa ke dunia internasional, misalnya kasus pembunuhan aktivis hak asasi manusia Munir yang terjadi 7 September 2004 dan penghilangan paksa aktivis pro demokrasi pada tahun 1997-1998.
Bahkan dalam Sidang Dewan HAM PBB 12-30 Maret lalu, pembunuhan Munir ini dibicarakan sejumlah pihak. Mereka adalah kelompok kerja penghilangan paksa, pelapor khusus PBB untuk pembunuhan di luar hukum, dan utusan khusus Sekjen PBB tentang perlindungan pembela HAM.
Sementara dalam laporan resminya tentang kasus Munir ke Dewan HAM PBB, Pelapor Khusus PBB Philips Alston menilai Pemerintah Indonesia menunjukkan sikap yang kooperatif namun tidak lengkap.
Internasionalisasi kasus-kasus itu tidak ubahnya seperti kerikil dalam sepatu bagi diplomasi Indonesia di dunia internasional. Apalagi jika benar negara ini berniat kembali mengikuti pemilihan anggota Dewan HAM PBB, yang akan dilakukan akhir bulan Mei mendatang.
"Jika dugaan ini benar, amat disayangkan. Sebab, internasionalisasi terpaksa dilakukan karena penyelesaian kasus-kasus itu di dalam negeri tidak lancar," kata Koordinator Human Right Working Group Rafendi Djamin.
Usman Hamid dari Komisi untuk Orang Hilang dan Korban Tindak Kekerasan menambahkan, jika isu akuntabilitas LSM masih dipakai untuk menghadapi gerakan kritis masyarakat sipil, berarti pemerintah belum siap untuk melihat perubahan.
"Ketidaksiapan pemerintah itu sebenarnya sudah terlihat lewat sejumlah peraturan yang mereka usulkan. Misalnya Rancangan Undang-Undang (RUU) Rahasia Negara, RUU Keamanan Nasional, dan RUU Intelijen," papar Hamid.
Jika ini benar terjadi, berarti reformasi memang baru menghasilkan dua hal, yaitu mengganti Presiden Soeharto dan mengubah UUD 1945. Sementara lainnya, masih sama seperti dahulu. (bdm)
***
Sejumlah Reaksi Pengendalian LSM
DESEMBER 1991:
Menko Polkam Sudomo menyatakan akan menindak LSM yang mencemarkan nama Indonesia di dunia internasional.
Pemicunya:
1. Makalah Dewan nasional Indonesia Untuk Kesejahteraan Sosial (DNIKS) dalam Konferensi Dewan Internasional untuk Kesejahteraan Sosial (ICSW) Asia Pasifik di Hongkong, akhir Agustus 1991. Dalam makalah itu, DNIKS menyebutkan, pembangunan listrik di Kedung Ombo hanya untuk orang berpunya, pembebasan becak di Jakarta untuk mobil mewah, serta penambahan dan penangkapan ikan di perairan Papua digambarkan bertentangan dengan prinsip keadilan dan melanggar keseimbangan lingkungan. Akibat kasus ini, Ketua Umum DNIKS Gatot Suherman dan Abdullah Syarwani dipanggil Dirjen Bina Rehabilitasi Sosial, Departemen Sosial.
2. Peristiwa 12 November 1991 di Dili, Timor Timur yang saat itu disebut digerakkan oleh Fretelin, diduga juga menjadi pemicu meski dalam pemberitaan di media massa pada saat itu, hal ini tidak pernah disebut.
JANUARI 1992
Sebagai kelanjutan pernyataan Desember 1991, pada 14 Januari 1992, Sudomo minta revisi UU No 8/1985 tentang Organisasi Massa. Tujuannya untuk LSM seperti LBH dan Walhi. Bahkan dia mengancam menindak kedua LSM itu jika menerima bantuan dari luar negeri secara langsung, membantu orang asing melakukan kegiatan yang bertentangan dengan prinsip kedaulatan negara, dan pencemaran nama baik bangsa di luar negeri.
APRIL 1992
Pemerintah melarang LSM Indonesia menerima bantuan dari Pemerintah Belanda.
Pemicu: Ketersinggungan Pemerintah atas tanggapan pemerintah Belanda yang dinilai terlalu memojokkan dalam kasus 12 November 1991 di Dili, Timor Timur.
AGUSTUS 1996
Pada 28 Agustus 1996, giliran Mendagri Yogie SM minta LSM mematuhi UU No 8/1985. Dia juga mensinyalir, ada LSM yang menghembuskan citra buruk pemerintah Indonesia ke dunia internasional.
SEPTEMBER 1996
Menko Polkam Soesilo Soedarman menyebut, sejumlah LSM, Ormas dan mahasiswa telah disusupi paham komunis.
Pemicunya : Penyerbuan kantor DPP PDI (saat itu) Pro Megawati pada 27 Juli 1996 yang mengakibatkan Partai Rakyat Demokratik sebagai kambing hitam.
NOVEMBER 1996
Lanjutannya dari pernyataan Mendagri dan Menko Polkam, maka pada 1 November 1996, Dirjen Sospol Depdagri Sutoyo NK, pada 1 November 1996 mengatakan ada 31 LSM yang bermasalah. Mereka antara lain Yayasan Lembaga Bantuan Hukum Indonesia (YLBHI) dan Serikat Buruh Sejahtera Indonesia (SBSI)
Sumber : Hernowo (KOMPAS)

Browsing Internet Terbanyak di Kota Solo Raih Muri

2008-07-31T21:28:00.000-07:00

SOLO? - Asosiasi Perusahaan Komputer Indonesia (Apkomindo) Solo, Jawa Tengah, menggelar acara "Browsing Internet di Citywalk", Rabu (30/7/2008). Acara tersebut berhasil meraih rekor Muri dengan jumlah peserta 600 orang.Ketua Apkomindo Solo Andoko menjelaskan, acara tersebut digelar untuk memeriahkan acara "Solo IT Expo 2008" yang digelar 31 Juli hingga 4 Agustus. Untuk acara itu, pihaknya menyediakan 600 formulir untuk peserta dimana seluruh formulir sudah habis."Animo peserta untuk acara ini sangat tinggi. Kami terpaksa harus menolak peserta," jelasnya.Menurut Andoko, acara digelar sekaligus untuk menyongsong "Solo Cyber City" tahun 2010. Untuk mendukung acara itu, pihaknya menggandeng Pemkot Solo, PT Telkom, serta elemen lain seperti Republik Aeng-Aeng.Dia menjelaskan, rekor Muri yang akan diberikan untuk acara itu adalah "Browsing Internet Bersama-sama Secara Serentak dengan Peserta Terbanyak". Untuk keperluan itu, puluhan titik hotspot telah dipasang oleh Telkom di sepanjang citywalk.Andoko menambahkan, selain untuk meraikan "Solo IT Expo", pihaknya sekaligus menyosialisasikan adanya fasilitas hotspot di kawasan citywalk Solo. Fasilitas internet tersebut dapat diakses secara gratis bagi pengguna laptop."Kami juga ingin memaksimalkan citywalk itu sendiri dan untuk menyongsong "Solo Cyber City 2010," ujarnya.Sementara itu, Publik Relation PT Telkom Solo Eko Rachmat Sudjito menjelaskan, pihaknya pernah melakukan uji coba terhadap fasilitas "hotspot" tersebut. Dalam uji coba itu, hotspot yang dipasang dapat berjalan lancar."Pemasangan fasilitas hotspot kami lakukan disepanjang lima kilometer di citywalk sebanyak 50 titik," jelasnya. (Sumarno/Sindo/mbs)

Sumber : harian Sindo : Sumarno

Mewujudkan Cyber City di Indonesia

2008-07-30T19:08:00.000-07:00

Cyber city merupakan salah satu konsep kota modern berbasis teknologi informasi yang kini telah banyak diterapkan di sejumlah kota besar di seluruh dunia. Ini adalah konsekuensi logis dari meningkatnya kebutuhan masyarakat yang ingin mengakses informasi dan berkomunikasi dengan mudah dan cepat.
Sebagai bagian dari masyarakat dunia modern, bangsa Indonesia sudah saatnya menerapkan konsep cyber city untuk memenuhi kebutuhan warganya dalam mengakses internet secara lebih luas dan tidak lagi terbatas pada kalangan tertentu saja. Bagaimanapun juga bangsa Indonesia kini berada dalam abad informasi dimana setiap orang memiliki peluang yang sama untuk menjalin pergaulan secara luas baik nasional maupun internasional. Implementasi cyber city juga bisa membantu masyarakat dalam memanfaatkan kecanggihan teknologi informasi. Dalam hal ini, masyarakat akan semakin pandai menggunakan internet dalam jumlah yang besar. Pemasangan hot spot Wi-Fi (wireless fidelity) di sejumlah tempat terbuka seperti taman-taman kota, tempat-tempat olahraga, lokasi bandara, pelabuhan, terminal bis, pusat-pusat perbelanjan modern dan tempat-tempat wisata lainnya akan semakin memudahkan masyarakat untuk beraktifitas secara lebih leluasa dalam satu waktu yang bersamaan.
Berwisata sambil berkirim email, menyantap makanan sambil mengerjakan tugas kantor, duduk di kendaraan sambil chatting dengan kolega dan sebagainya adalah contoh-contoh aktifitas yang sering dijumpai di tengah masyarakat, khususnya di kota-kota besar di Indonesia. Pendeknya, aktifitas apapun yang dilakukan tidak akan mengganggu pekerjaan inti di kantor. Model kerja dinamis seperti ini sedang menjadi tren di tengah masyarakat dimana mobilitas kaum profesional, pebisnis, pendidik termasuk juga para mahasiswa semakin tinggi. Bekerja secara parallel mungkin itu istilah yang paling tepat bagi anggota masyarakat di berbagai kota besar di Indonesia.
Coba saja perhatikan, mulai dari sekadar mengakses informasi biasa hingga melakukan berbagai jenis transaksi bisnis sudah dapat dilakukan via internet termasuk di dunia pendidikan, perbankan, ketenaga kerjaan dan sebagainya. Internet yang multifungsi ini perlahan tapi pasti berusaha mengubah perilaku atau budaya sebagian besar warga kota dari pola-pola layanan konvensional menjadi layanan yang serba digital dan instant. Dengan kelebihannya itu pula, internet diprediksikan akan semakin diminati masyarakat sejalan dengan meningkatnya kebutuhan dan perkembangan teknologi informasi.
Beberapa gambaran fakta di atas menunjukkan bahwa ke depan nanti sebagian besar masyarakat kota akan semakin bergantung pada internet untuk menjalani berbagai aktifitasnya. Tolok ukurnya adalah kebutuhan masyarakat terhadap suatu pelayanan informasi dan komunikasi digital yang serba cepat, efisien dan efektif. Pola kerja dinamis seperti ini tidak sekedar menunjukkan gaya hidup orang modern tetapi sudah menjadi kebutuhan semua orang. Hal ini mirip seperti komunikasi ponsel dimana hampir semua kelas sosial masyarakat menggunakannya. Oleh karena itu, internet akan menjadi jendela dunia bagi masyarakat dalam suatu kawasan atau kota untuk saling bertukar informasi dan berkomunikasi dalam segala hal. Inilah ciri suatu pengembangan kota modern yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi dimana masyarakatnya dapat terlayani secara elektronik dan infrastruktur pendukungnya dapat saling terintegrasi dengan baik.
Sebenarnya beberapa kota besar di Indonesia sudah mulai mengembangkan konsep cybercity. Kota Makassar misalnya, yang merupakan ibu kota provinsi Sulawesi Selatan, telah melakukan uji coba penggunaan perangkat pendukung internet nirkabel atau hot spot di kawasan pantai Losari sepanjang 1,2 Km tahun 2007 lalu. Keinginan untuk mewujudkan kota Makassar sebagai kota dunia maya ini bukan tanpa alasan. Menurut Walikota Makassar, Ilham Arief Sirajuddin, cybercity menjadi salah satu cara pemeritah kota untuk mencerdaskan masyarakat agar melek teknologi. Dengan langkah ini diharapkan semakin banyak pengguna dan masyarakat tidak gagap lagi dengan teknologi informasi khususnya untuk mengakses internet. Di samping itu, keberadaan layanan akses internet gratis ini akan memancing minat wisatawan, baik mancanegara maupun domestik untuk berdatangan ke lokasi hot spot layanan internet gratis tersebut. Demikian juga para pebisnis dapat memanfaatkan internet gratis di ruang publik sehingga lambat laun pantai Losari akan menjadi salah satu daerah tujuan bisnis dan objek wisata yang diharapkan bisa semakin terkenal dalam skala nasional maupun internasional. Saat ini, pemerintah setempat sedang berupaya memasang puluhan bahkan ratusan access point atau titik akses internet di berbagai wilayah kota Makassar. Puluhan hot spot pun sudah terpasang di sejumlah hotel berbintang, mal, kampus dan instansi-instansi swasta dengan menggunakan teknologi Wi-Fi. Bahkan sejumlah provider berusaha mendapatkan izin pemerintah untuk menggunakan teknologi Wi-Max (Worldwide Interoperability for Microwave Access) yang memiliki daya jangkau hingga 50 Km dengan kecepatan transfer bisa mencapai 75 megabyte per detik dimana ribuan orang dapat mengakses internet dalam satu waktu sekaligus. Dengan teknologi Wi-Max ini sinyal internet akan dipancarkan melalui sebuah menara semacam terminal untuk layanan telepon seluler (Base Transceiver Station/BTS). Saat teknologi itu hadir, seluruh kota Makassar akan menjadi “hot spot”. Pengguna laptop, “Windows Mobile” atau “Smart Phone” dapat berinternet dari mobil yang melaju di jalan raya, rumah, kantor, kafe, bahkan di tengah sawah di pinggiran kota Makassar. Dengan demikian, peluang masyarakat Makassar untuk menuju cybercity akan semakin cepat.
Beberapa kota yang sudah melakukan perancangan cybercity selain Makassar dan Pangkal Pinang antara lain, Malang Cyber City (MCC), Sukabumi Cyber City (SCC), Bandung Cyber City (BCC), Yogya Cyber City (YCC), Solo Cyber City (SCC), Denpasar Cyber City (DCC) dan kota-kota lain yang segera menyusul.
Sebenarnya pemerintah telah berjanji akan memberikan insentif kepada pengembang kawasan kota cyber dalam bentuk finansial maupun non finansial untuk menarik investasi dari dalam dan luar negeri. Hal ini sejalan dengan penataan industri teknologi informasi saat ini yang difokuskan pada pembentukan unit kota cyber. Dalam pandangan pemerintah, konsep cybercity digambarkan sebagai kawasan dengan infrastruktur teknologi informasi yang memadai baik dari sisi konektivitas jaringan terpadu, kapasitas bandwidth, internet nirkabel dan kabel, dan infrastruktur serat optik mencukupi serta sarana pusat riset yang dikelola bersama perguruan tinggi dan swasta. Agaknya masalah infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi inilah yang menjadi kendala utama bagi pemerintah untuk menerapkan konsep cybercity di Indonesia.

Sumber : Muhamad Jafar Elly
Staf Pengajar bidang Teknik Informatika STT-PLN, UPN Veteran, Universitas YARSI, Jakarta dan bekerja di Puslit Oceanografi-LIPI Jakarta

Program Keuangan LSM Perlu Diaudit

2008-07-28T00:00:00.000-07:00

Jakarta (ANTARA News) - Karena disinyalir banyak LSM yang menjadi perpanjangan tangan kepentingan asing dan kegiatannya merugikan masyarakat, bangsa, dan negara, maka program keuangan LSM perlu diaudit.

"Keuangan LSM perlu diaudit untuk mencegah adanya program yang merugikan kepentingan masyarakat, bangsa, dan negara," tegas anggota Komisi I DPR Suripto saat berbicara pada seminar nasional bertema `Perlunya Mengaudit Sumber Dana Asing dan Agenda Kegiatan LSM` di Jakarta, Sabtu.

Menurut Suripto, dugaan sebagian LSM merupakan kepentingan asing tidak bisa dikesampingkan, karena sebagaian LSM tersebut dananya berasal dari negara asing yang mengucurkan dana demi kepentingan mereka

"Kalau kepentingan mereka baik tentu tidak masalah, tetapi kalau sebaliknya tentu jadi problem besar," cetus Suripto yang juga dikenal sebagai pakar intelijen.

Mantan Sekjen Dephut di era Pemerintahan Gus Dur tersebut menyatakan untuk bisa mengaudit program dan keuangan LSM, pemerintah perlu membuat ketentuan yang mewajibkan terlaksananya audit.

Suripto mengemukakan, jika LSM dikategorikan sebagai badan publik, pemerintah tidak perlu kesulitan melakukan audit, namun ketentuan LSM adalah badan publik belum ada saat ini.

"DPR tengah membahas mengenai badan publik dan apakah LSM masuk didalamnya tentu kita lihat perkembangan lebih lanjut," jelasnya.

Sedangkan Pembantu Rektor I UIN Syarif Hidayatullah, Djamhari menyatakan, dalam era saat ini, tuntutan keterbukaan tidak hanya perlu dialamatkan ke pemerintah, lembaga tinggi negara dan instansi pemerintah lainnya.

Hembusan keterbukaan juga perlu mengalir dari Lembaga Swadaya Masyarakat, tambahnya.

Tuntutan agar LSM juga harus terbuka, tentu bukan tuntutan mengada-ada, karena bagaimanapun kegiatan LSM bersinggungan dengan kepentingan masyarakat, katanya.

Karena itu Djamhari mengatakan, pengawasan publik diperlukan agar semua pihak bertindak lebih hati-hati sehingga muncul program yang tidak merugikan masyarakat.

Sumber : Antara News

Gaji Pekerja NGO di Aceh

2008-07-27T20:00:00.000-07:00

BANDA ACEH—“Anak saya kerja di NGO. Sebulan dia dapat Rp 8 juta. Istrinya juga di NGO sekitar Rp 6 juta per bulan,” ungkap seorang bapak kepada SH dalam sebuah acara resepsi pernikahan di Banda Aceh tahun lalu. Entah mengapa, tanpa diminta sang bapak dengan bangga mengumumkan gaji anaknya yang bekerja di NGO internasional. Semua itu terjadi usai bencana alam tsunami 26 Desember 2004 di Aceh yang disusul dengan membludaknya ratusan NGO (Non Governmental Organization atau di Indonesia disebut Lembaga Swadaya Masyarakat/LSM) baik yang bersifat internasional maupun nasional ke Bumi Serambi Mekkah. Perubahan pola pikir pun terjadi. Pindah kerja antar-LSM nasional dan internasional menjadi lumrah. Tawar-menawar gaji dan fasilitas menjadi daya tarik pekerja profesional. “Di BRR (Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh-Nias—red) saya ditawar Rp 11 juta per bulan. Namun saya tolak karena ada yang tidak punya gelar sarjana bisa Rp 15 juta, padahal saya punya pengalaman kerja dan gelar S2,” ungkap Amir (33)—nama samaran—yang mewanti-wanti agar SH tidak menulis nama sebenarnya.Amir, mantan wartawan terbitan Jakarta ini, tetap bertahan bekerja di NGO asal Amerika Serikat di Banda Aceh. Korban tsunami yang mahir bahasa Inggris ini menolak menyebutkan gajinya kini. “Di tempat saya, gaji paling rendah sekitar Rp 5 juta, itu untuk sekretaris,” katanya singkat.Lain lagi dengan Husni Arifin (29) yang cas cis cus bahasa Inggris sejak kuliah di IAIN Ar-Raniry Banda Aceh. Tamat kuliah, pria ini melamar menjadi penerjemah pada tim Pemantau Perdamaian Aceh yang ditandatangani di Jenewa pada 9 Desember 2002. Berapa honor penerjemah sebelum tsunami? Tanpa malu-malu dia menyebutkan angka 3 yang berarti Rp 3 juta per bulan. Sebuah angka yang besar ketika itu. Pascatsunami, kembali Husni melamar menjadi penerjemah pada anggota Misi Pemantau Perdamaian Aceh alias Aceh Monitoring Mission (AMM). “Kali ini Rp 7 juta per bulan,” jelasnya terus terang.Naik-turun gaji dirasakan betul oleh Husni. Setelah AMM angkat kaki dari Aceh, Husni menjadi penerjemah pada Tim Pemantau Pilkada Uni Eropa. Kali ini, gajinya melorot menjadi Rp 3 juta dan itu pun hanya dicicipi sebulan. Pasalnya, Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam hanya berlangsung satu putaran. “Kerja di NGO ada batasnya. Tahun 2009, NGO-NGO akan say good bye. Sekarang saya ingin kuliah di luar negeri,” kata Husni yang kini rajin mencari beasiswa lewat internet.Standar Gaji Berapa gaji pekerja NGO di Aceh? Tidak ada yang baku karena ini berkaitan dengan pengalaman kerja, pendidikan, asal penempatan, dan sejarah gaji yang pernah diterima, serta kondisi NGO itu sendiri. Namun pada umumnya, gaji bagi warga Indonesia rata-rata di atas Rp 2 juta per bulan. Pada 2005, gaji di NGO internasional ada yang mencapai Rp 100.000 per hari. Sebaliknya, pekerja NGO lokal baik yang sudah berdiri sebelum maupun pascatsunami, ada yang masih menerima Rp 1,5 juta. Hal ini memang sudah cukup jika dibandingkan dengan Upah Minimal Regional (UMR) Aceh yang berkisar Rp 850.000. Sebut saja Alamsyah (27), yang sebelum tsunami menjadi sopir minibus dengan penghasilan per bulan Rp 1,5 juta dengan jam kerja lebih dari delapan jam per hari. Kini dia tidak lagi melayani trayek sewa Banda Aceh-Lhokseumawe. “Sekarang saya driver di NGO. Kerja lebih ringan, mobil ber-AC dan ada overtime,” ungkap Alamsyah yang mulai akrab dengan bahasa Inggris.Kemampuan bahasa Inggris, pengalaman kerja, dan profesionalisme menjadi andalan dalam tawar-menawar gaji. Seorang pekerja Aceh lulusan Inggris yang bekerja di NGO internasional bergaji US$ 4.000. Gaji di atas Rp 30 juta per bulan biasanya diperoleh staf Indonesia yang bekerja di lembaga Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB).Selebihnya, pekerja Indonesia berstatus staf yang diterima di Aceh atau diterima di Jakarta namun ditempatkan di Aceh, mendapat fulus Rp 15 juta-Rp 30 juta per bulan plus fasilitas asuransi kesehatan, tiket pesawat PP Banda Aceh-Jakarta enam bulan sekali, serta cuti enam hari. “Di tingkat pengambil kebijakan tetap dipegang oleh orang asing atau orang dari Jakarta. Orang lokal lebih berperan sebagai pekerja,” tambah Nina yang bekerja di NGO internasional dengan penghasilan Rp 5 juta per bulan.Tidak ada NGO yang mengumumkan gaji stafnya dalam arti kata take home pay, kecuali BRR Aceh-Nias. Rekan SH yang kini bekerja di BRR meminta penulis mencarikan sekretaris. Syaratnya diprioritaskan korban tsunami dan berpenampilan menarik. “Gajinya minimal Rp 5 juta. Tolong dicarikan ya, sebelum dibawa rombongan dari Jawa,” pinta orang yang kini menjabat manajer di BRR kepada SH akhir tahun 2006.Lompatan penghasilan luar biasa usai tsunami memang meledak di Aceh. Apakah ini yang dinamakan bencana membawa berkah? Sebut saja rekan penulis itu, yang sebelum tsunami berprofesi jurnalis di Aceh dengan gaji maksimal Rp 7 juta per bulan. Namun kini paling sedikit dia bisa menambah kocek Rp 30 juta per bulan dari kas BRR. Untuk level direktur BRR sekitar Rp 40 juta/bulan, sekretaris atau deputi Rp 50 juta, wakil kepala Rp 55 juta, dan Kepala BRR Kuntoro Mangkusubroto Rp 65 juta/bulan. Tentu saja untuk sekelas Kuntoro yang selevel dengan menteri, gaji Rp 65 juta ini masih kurang jika Mr. K (sebutan oleh pekerja asing kepada Kuntoro) mau bekerja di luar negeri atau lembaga internasional. Berapa pun gaji yang diterima, tugas BRR mesti berjalan. Tidak ada lagi korban tsunami yang tinggal di barak pengungsian hingga tahun 2009. Sebab bagaimana pun, gaji yang diterima pekerja NGO baik Indonesia maupun asing di Aceh, karena ada 200.000 jiwa warga yang meninggal dunia ataupun hilang diseret gelombang mahadahsyat tsunami.
Sumber : Harian Umum Sore ”Sinar Harapan”oleh Murizal Hamzah

BPK Akan Audit Dana Bantuan Luar Negeri Termasuk NGO

2008-07-24T21:50:00.000-07:00

(Jakarta,MediaIndoneisa) Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) mengatakan perlu mengaudit dana-dana bantuan luar negeri termasuk berasal dari Organisasi Bukan Pemerintah (NGO) kepada masyarakat Aceh yang terkena bencana alam tsunami.
Kepala BPK Anwar Nasution mengatakan itu dalam Rapat Badan Penasihat Tsunami mengenai Audit di Jakarta, Senin. Pada kesempatan itu
Anwar mengatakan, bantuan untuk Aceh jauh lebih besar dari internasional
ketimbang Indonesia.
Akan tetapi, ucap Anwar, BPK tidak memiliki mandat untuk mengaudit NGO dan lembaga asing, BPK hanya memiliki kewenangan untuk mengaudit dana yang berasal dari pemerintah atau masyarakat lokal.
Total dana domestik berasal dari dua sumber yakni dari dana masyarakat termasuk BUMN dan pemerintah daerah melalui 1.200 pos pengumpul, serta dari anggaran pemerintah. Untuk sumber pertama tidak melalui koordinasi Bakornas dan Satkorlak sehingga dari Rp758 miliar yang terkumpul hanya Rp342 miliar atau setara 75,8 juta dolar AS (45 persen) yang tersalurkan.
Sedangkan sumber kedua berasal dari anggaran pemerintah senilai Rp1,9 triliun yang disalurkan melalui 11 menteri dan badan pemerintah. Dengan demikian total dana yang disalurkan Rp2,67 triliun.
Menurutnya, dana sebesar itu yang telah diaudit sebesar Rp2,18 triliun atau 81,6 persen. Sedangkan untuk dana yang bersumber dari luar negeri termasuk dari NGO dan lembaga-lembaga internasional mencapai Rp17,2 triliun sementara proses auditnya baru 11 persen.
Kemudian BPK bersama Bakornas merumuskan sistem akuntansi dan pengawasan internal pada Januari 2005. Serta lebih dari 700 laporan
keuangan diterima dari unit pengumpul tetapi tidak dikumpulkan dalam satu Laporan Keuangan Nasional.
Kemudian dalam rangka membangun Aceh dibentuk Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh dan Nias pada April 2005 sampai dengan November 2005 total komitmen program 2005-2009 senilai USD8,85 miliar dari bantuan luar negeri USD3,6 miliar dan NGO USD2,5 miliar. Ini menunjukkan dana bantuan dari luar lebih besar dari dalam.
Terkait dengan masih kecilnya audit terhadap bantuan luar negeri dalam pertemuan tersebut untuk meningkatkan kerjasama BPK negara lain untuk luas kemampuan audit, ucapnya.
Kemudian untuk audit NGO, semua negara kecuali Prancis yang memiliki kewenangan audit NGO, terkait hal itu, kata Anwar, BPK sudah mengundang negara tersebut untuk mengaudit NGO yang beroperasi di Aceh
"Itu merupakan pengalaman baru, ini yang kita lakukan," ucapnya.
Mengenai adanya temuan penyimpangan, Anwar mengatakan, saat ini sedang ditindaklanjuti. Namun diakuinya banyak yang belum dihitung di antaranya utang piutang BUMN karya.
"Apakah mereka selama ini sudah dibayar atau belum, begitu juga dengan pabrik obat yang ketika itu membuka gudangnya untuk menyediakan obat-obatan bagi korban tsunamai. (Ant/OL-1)
Sumber : Departemen Keuangan RI Dirjen Perbendaharaan

Pentingnya Transparansi Laporan Keuangan Suatu NGO

2008-07-24T21:39:00.000-07:00

Tulisan ini terinspirasi dari pengalaman saya selama di Bali menjadi media officer WWF Indonesia (Word Wide Fund, bukan World Wrestling Federation). Status saya di LSM yang berlogo panda ini adalah hanya sebagai volunteer, which means, sistem penggajiannya jauh lebih rendah dibandingkan dengan karyawan yayasan WWF Indonesia. Namun apa yang saya dapat selama di Bali adalah lebih dari harapan saya. Saya menikmati hotel mewah (tarif 60 Dollar AS per malam), uang saku yang memadai ((100.000 x 14) + 200.000) dan tiket pesawat Garuda Indonesia kelas ekonomi pulang pergi. Saya bukan bermaksud untuk menyombongkan diri tetapi menggugat darimana asal muasal semua fasilitas yang saya dapat. Saya ingin mempertanyakan transparansi pendanaan NGOs dan pertanggungjawabannya kepada publik.
Saya kira kita semua sepakat bahwa kini NGOs memainkan peran penting dalam hubungan internasional. Dalam isu lingkungan misalnya, negara-negara maju akan takut apabila semua NGOs lingkungan berkumpul dan merekomendasikan position paper yang menyusahkan mereka. Ini terbukti ketika dalam UN Climate Change Conference Bali, seluruh perhatian media tertuju pada pertemuan aliansi NGO lingkungan sedunia yang dinamakan CAN (Climate Action Network). NGOs kini tidak bisa dipandang dengan sebelah mata dan dianggap pemain yang kecil.
Namun satu hal yang patut dipertanyakan adalah dari segi pendanaan. Ini bukan saja menjadi pertanyaan saya namun juga menjadi pertanyaan masyarakat luas pada umumnya. Dugaan-dugaan negatif mengenai pendanaan NGOs ini muncul di banyak kalangan. Kegusaran ini muncul akibat tidak adanya laporan pertanggungjawaban pendanaan mereka kepada publik. Tidak ada laporan keuangan yang dicetak di media massa seperti yang dilakukan bank dan perusahaan-perusahaan publik lainnya. Yang mengetahui asal dana hanya beberapa orang tertentu yang berada di dalam NGO tersebut dan donatur. Lantas, apa yang salah dengan keadaan ini?
Memang publikasi laporan keuangan tersebut bukan hal yang diwajibkan dalam kerangka hukum Indonesia. NGO berdalih bahwa laporan tersebut cukup diberikan kepada para donatur. Namun bagi saya, informasi ini sangat penting bagi masyarakat untuk mengetahui posisi sebuah NGO dalam sebuah isu. Ketika saya memutuskan untuk menjadi sukarelawan, volunteer, atau karyawan di sebuah NGO maka informasi pendanaan ini menjadi sangat penting bagi saya. Apakah beberapa perusahaan perusak lingkungan justru berada dibalik perjuangan aktivis lingkungan? Atau jangan-jangan NGOs ini hanya ”turunan” dari badan-badan negara? Pertanyaan-pertanyaan ini akan lebih baik apabila dijawab dengan pertanggungjawaban pendanaan NGOs kepada publik.

Sumber : PortalHI, Internationan Relations 2.0 : Verdinand Siahaan

Elemen Dasar Akuntansi

2008-07-14T21:32:00.000-07:00

ada sebelas elemen dasar akuntansi

1. Accounting Entity (organisasi usaha)
2. Going Concern (kelangsungan usaha)
3. Measurement (pengukuran)
4. Time Period (Periode akuntansi)
5. Monetary unit (Pengukuran dalam bentuk uang)
6. Accrual (akrual)
7. Exhange Price (nilai tukar)
8. Approximation (penaksiran)
9. Judgement (pertimbangan)
10. General Purpose (tujuan umum)
11. Interrelated statement (keterkaitan antar laporan)

Format Laporan Keuangan NGO

2008-07-13T23:42:00.000-07:00

Format atau bentuk laporan keuangan akan selalu berperpengaruh pada besarnya dana bantuan/hibah yang diberikan oleh suatu organisasi mitra dibagi menjadi 3 yaitu :

Bantuan Dana Hibah Kecil (Small Grand) adalah bantuan dana hibah yang diberikan kepada organisasi mitra yang besarnya sampai dengan Rp. 25.000.000,- dan dalam jangka waktu pelaksanaan kegiatan hanya beberapa minggu atau bulan saja
Bantuan Dana Hibah Besar (CD Grand) adalah bantuan dana hibah yang besarnya lebih dari Rp. 25.000.000,- dengan jangka waktu pelaksanaan kegiatan lebih dari 1 tahun sehingga format laporan keuangan yang diberlakukan untuk dana hibah besar sebetulnya ada sekitar 8 item formulir yaitu Permintaan Pengiriman Dana, Laporan Status Keuangan, Rekonsialiasi Buku Bank dan Buku Kas, Buku Bank, Buku Kas, Laporan Sisa Dana, Daftar Inventaris dan Distribusi Barang
Bantuan Dana Hibah Innovatif adalah jenis bantuan dana hibah yang diberikan kepada organisasi mitra yang besarnya lebih kurang dari Rp. 25.000.000,- dengan jangka waktu pelaksanaan kegiatan paling lama 6 bulan dan bersifat kreatif dan baru

Sehingga format laporan untuk jenis bantuan dana hibah adalah berdasarkan besarnya bantuan dana hibah yang diberikan. Jika bantuan dana hibah yang diberikan besarnya sampai dengan Rp. 25.000.000, maka mengikuti format pelaporan keuangan bantuan dana hibah kecil (small grand), sedangkan jika besarnya bantuan dana hibah yang diberikan lebih dari Rp. 25.000.000,- maka akan mengikuti format pelaporan keuangan bantuan dana hibah besar (CB Grant)

The Acquaintance's statement

2008-07-13T21:42:00.000-07:00

Congratulations met all of them, In blog this I will present the problem of finance
It is hoped we could change mutual knowledge